Franchising trotz neuer FTC-Regel immer noch mit Fallstricken beunruhigt

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Franchising ist beliebter als je zuvor. Die zahl der menschen, die sich selbstständig machen wollen, boomt. Aber der alte vorbehalt gilt immer noch: käufer passen auf.

Seit Ray Kroc seinen ersten Hamburger umbaute und die McDonald's-Restaurantkette gründete, haben unzählige Kleinunternehmer dasselbe Franchising-Modell übernommen oder in ein bestehendes Franchise-Unternehmen übernommen.

Dank des Internets ist das Angebot an Franchise-Unternehmen heute in der Zahl explodiert. Sie können aus mehr als 3.500 Angeboten wählen. Trotz der Beteiligung von staatlichen Aufsichtsbehörden, Handelsverbänden, mehr als 1.600 Franchise-Anwälten und Tausenden von Franchise-Beratern handelt es sich immer noch um ein Unternehmen, das sich vor Käufern und Käufern schützen muss.

"Es ist Sache des Käufers, zu wissen, worauf er sich einlässt, aber nur wenige wissen, was passiert, und unzählige Leben wurden durch schlechte Investitionen ruiniert", sagt Nick Bibby, der die The Bibby Group leitet, ein Franchise-Beratungsunternehmen in Shreveport, La., Und schreibt darüber auch für howtomintmoney.com.

Die Federal Trade Commission (FTC) hat das Franchising seit den späten 70er Jahren reguliert, als sie festlegte, was als die Franchise-Regel bezeichnet wird. Im Mittelpunkt der Regel stand das Uniform Franchise Offerings Circular (UFOC), ein Dokument, das Einzelpersonen dabei helfen soll, vor dem Kauf einer Franchise eine sorgfältige Due Diligence durchzuführen.

Im vergangenen Januar gab die Agentur nach über zehnjähriger Beratung eine überarbeitete Regel heraus, die das Rundschreiben auf den neuesten Stand bringen soll. Dieses Dokument, das jetzt als Franchise Disclosure Document (FDD) bezeichnet wird, trat im Juli in Kraft. Im Moment können sich Franchisegeber entscheiden, eine dieser Regeln zu befolgen, bis das FDD nächstes Jahr dauerhaft wird. Für all diese Bemühungen hat die FDD jedoch bestenfalls gemischte Bewertungen von Franchise-Nehmern erhalten.

Während es einige Probleme anspricht, machen Kritiker auch neue Kopfschmerzen. Das Schlimmste ist, dass die Regel immer noch einige langjährige Bedenken nicht berücksichtigt. In erster Linie: Die Armee von Maklern und Beratern, die Franchise-Nehmer und / oder Franchise-Geber durch den komplizierten Prozess führen.

Die International Franchise Association, die größte Handelsgruppe der Branche, die hauptsächlich Franchise-Geber vertritt, bietet ein "Certified Franchise Executive" -Programm an. Makler sind jedoch nicht reguliert und erfordern keine formale Schulung. Heutzutage ist das Internet voll mit Werbung, und behauptet, "kostenlose" Beratungsdienste anzubieten. In der Tat ist es sehr wahrscheinlich, dass sie vom Franchisegeber eine Provision einholen.

"Wenn das System so aufgebaut ist, dass der Broker das Geld vom Franchise-Geber erhält, können Sie nicht vorhersagen, was passieren wird", sagt Dan Sniegowski, der vor zwei Jahren die Website Bluemaumau.org ins Leben gerufen hat, damit sich Franchise-Nehmer vernetzen können und mit den neuesten Entwicklungen der Branche Schritt halten.

Kritiker sagen, dies ist einer der Bereiche, in denen die FTC es tatsächlich schwieriger gemacht hat, eine Due Diligence durchzuführen. Im Gegensatz zum UFOC müssen die Franchisegeber nicht mehr die von ihnen verwendeten Makler oder deren Hintergrund offenlegen, was zuvor strafrechtliche Verurteilungen und die Anzahl der Klagen einschließen musste.

Die FTC entschied sich auch dafür, ihre Durchsetzungsmaßnahmen auf Offenlegungsfragen vor dem Verkauf von Franchise-Unternehmen zu konzentrieren, wenn die meisten Probleme, denen sich Franchise-Nehmer nach dem Verkauf gegenübersehen, laut Susan P. Kezios, Präsidentin der American Franchisee Association, einer in Chicago ansässigen Gruppe, auftreten vertritt ausschließlich Franchisenehmer.

In einem solchen Fall waren 12 Quiznos-Franchisenehmer beteiligt, die die Muttergesellschaft wegen Betrugs verklagt hatten. Die Sandwich-Ladenbesitzer warfen Quiznos vor, sie hätten sie aushöhlen lassen, weil sie Lebensmittel, Vorräte und andere Dienstleistungen zu hohen Preisen von zugelassenen Händlern kaufen müssten, die Quiznos Kickbacks bezahlten. Darüber hinaus ordnete das Franchise-Unternehmen den Ladenbesitzern an, die Einzelhandelspreise ihrer U-Boote zu senken und ihre Margen zu drosseln.

Der Wisconsin Federal District Court Richter William Griesbach entschied diese Woche jedoch, dass das UFOC-Abkommen der Gruppe eindeutig erlaubte, dass Quiznos Aufschläge berechnen und Zahlungen von Anbietern ohne Einschränkungen erhalten kann. Er wies den Fall ab. „Sie haben nicht alle Auswirkungen der Vereinbarung verstanden. Dann kommen sie zwei oder drei Jahre weiter und bekommen Ärger “, sagt Sniegowski.

Heute gibt es landesweit mehr als 800.000 Franchise-Nehmer, und Unternehmer verdienen als Franchise-Betreiber ein gutes Einkommen. Da Franchise-Unternehmen in der Regel auf bewährten Konzepten basieren, können sie weniger Risiken bergen als die Gründung eines Unternehmens. Aber der Vorbehalt gilt immer noch: Käufer passen auf.

Seit Ray Kroc seinen ersten Hamburger umbaute und die McDonald's-Restaurantkette gründete, haben unzählige Kleinunternehmer dasselbe Franchising-Modell übernommen oder in ein bestehendes Franchise-Unternehmen übernommen.

Dank des Internets ist das Angebot an Franchise-Unternehmen heute in der Zahl explodiert. Sie können aus mehr als 3.500 Angeboten wählen. Trotz der Beteiligung von staatlichen Aufsichtsbehörden, Handelsverbänden, mehr als 1.600 Franchise-Anwälten und Tausenden von Franchise-Beratern handelt es sich immer noch um ein Unternehmen, das sich vor Käufern und Käufern schützen muss.

"Es ist Sache des Käufers, zu wissen, worauf er sich einlässt, aber nur wenige wissen, was passiert, und unzählige Leben wurden durch schlechte Investitionen ruiniert", sagt Nick Bibby, der die The Bibby Group leitet, ein Franchise-Beratungsunternehmen in Shreveport, La., Und schreibt darüber auch für howtomintmoney.com.

Die Federal Trade Commission (FTC) hat das Franchising seit den späten 70er Jahren reguliert, als sie festlegte, was als die Franchise-Regel bezeichnet wird. Im Mittelpunkt der Regel stand das Uniform Franchise Offerings Circular (UFOC), ein Dokument, das Einzelpersonen dabei helfen soll, vor dem Kauf einer Franchise eine sorgfältige Due Diligence durchzuführen.

Im vergangenen Januar gab die Agentur nach über zehnjähriger Beratung eine überarbeitete Regel heraus, die das Rundschreiben auf den neuesten Stand bringen soll. Dieses Dokument, das jetzt als Franchise Disclosure Document (FDD) bezeichnet wird, trat im Juli in Kraft. Im Moment können sich Franchisegeber entscheiden, eine dieser Regeln zu befolgen, bis das FDD nächstes Jahr dauerhaft wird. Für all diese Bemühungen hat die FDD jedoch bestenfalls gemischte Bewertungen von Franchise-Nehmern erhalten.

Während es einige Probleme anspricht, machen Kritiker auch neue Kopfschmerzen. Das Schlimmste ist, dass die Regel immer noch einige langjährige Bedenken nicht berücksichtigt. In erster Linie: Die Armee von Maklern und Beratern, die Franchise-Nehmer und / oder Franchise-Geber durch den komplizierten Prozess führen.

Die International Franchise Association, die größte Handelsgruppe der Branche, die hauptsächlich Franchise-Geber vertritt, bietet ein "Certified Franchise Executive" -Programm an. Makler sind jedoch nicht reguliert und erfordern keine formale Schulung. Heutzutage ist das Internet voll mit Werbung, und behauptet, "kostenlose" Beratungsdienste anzubieten. In der Tat ist es sehr wahrscheinlich, dass sie vom Franchisegeber eine Provision einholen.

"Wenn das System so aufgebaut ist, dass der Broker das Geld vom Franchise-Geber erhält, können Sie nicht vorhersagen, was passieren wird", sagt Dan Sniegowski, der vor zwei Jahren die Website Bluemaumau.org ins Leben gerufen hat, damit sich Franchise-Nehmer vernetzen können und mit den neuesten Entwicklungen der Branche Schritt halten.

Kritiker sagen, dies ist einer der Bereiche, in denen die FTC es tatsächlich schwieriger gemacht hat, eine Due Diligence durchzuführen. Im Gegensatz zum UFOC müssen die Franchisegeber nicht mehr die von ihnen verwendeten Makler oder deren Hintergrund offenlegen, was zuvor strafrechtliche Verurteilungen und die Anzahl der Klagen einschließen musste.

Die FTC entschied sich auch dafür, ihre Durchsetzungsmaßnahmen auf Offenlegungsfragen vor dem Verkauf von Franchise-Unternehmen zu konzentrieren, wenn die meisten Probleme, denen sich Franchise-Nehmer nach dem Verkauf gegenübersehen, laut Susan P. Kezios, Präsidentin der American Franchisee Association, einer in Chicago ansässigen Gruppe, auftreten vertritt ausschließlich Franchisenehmer.

In einem solchen Fall waren 12 Quiznos-Franchisenehmer beteiligt, die die Muttergesellschaft wegen Betrugs verklagt hatten. Die Sandwich-Ladenbesitzer warfen Quiznos vor, sie hätten sie aushöhlen lassen, weil sie Lebensmittel, Vorräte und andere Dienstleistungen zu hohen Preisen von zugelassenen Händlern kaufen müssten, die Quiznos Kickbacks bezahlten. Darüber hinaus ordnete das Franchise-Unternehmen den Ladenbesitzern an, die Einzelhandelspreise ihrer U-Boote zu senken und ihre Margen zu drosseln.

Der Wisconsin Federal District Court Richter William Griesbach entschied diese Woche jedoch, dass das UFOC-Abkommen der Gruppe eindeutig erlaubte, dass Quiznos Aufschläge berechnen und Zahlungen von Anbietern ohne Einschränkungen erhalten kann. Er wies den Fall ab. „Sie haben nicht alle Auswirkungen der Vereinbarung verstanden. Dann kommen sie zwei oder drei Jahre weiter und bekommen Ärger “, sagt Sniegowski.

Heute gibt es landesweit mehr als 800.000 Franchise-Nehmer, und Unternehmer verdienen als Franchise-Betreiber ein gutes Einkommen. Da Franchise-Unternehmen in der Regel auf bewährten Konzepten basieren, können sie weniger Risiken bergen als die Gründung eines Unternehmens. Aber der Vorbehalt gilt immer noch: Käufer passen auf.

Seit Ray Kroc seinen ersten Hamburger umbaute und die McDonald's-Restaurantkette gründete, haben unzählige Kleinunternehmer dasselbe Franchising-Modell übernommen oder in ein bestehendes Franchise-Unternehmen übernommen.

Dank des Internets ist das Angebot an Franchise-Unternehmen heute in der Zahl explodiert. Sie können aus mehr als 3.500 Angeboten wählen. Trotz der Beteiligung von staatlichen Aufsichtsbehörden, Handelsverbänden, mehr als 1.600 Franchise-Anwälten und Tausenden von Franchise-Beratern handelt es sich immer noch um ein Unternehmen, das sich vor Käufern und Käufern schützen muss.

"Es ist Sache des Käufers, zu wissen, worauf er sich einlässt, aber nur wenige wissen, was passiert, und unzählige Leben wurden durch schlechte Investitionen ruiniert", sagt Nick Bibby, der die The Bibby Group leitet, ein Franchise-Beratungsunternehmen in Shreveport, La., Und schreibt darüber auch für howtomintmoney.com.

Die Federal Trade Commission (FTC) hat das Franchising seit den späten 70er Jahren reguliert, als sie festlegte, was als die Franchise-Regel bezeichnet wird. Im Mittelpunkt der Regel stand das Uniform Franchise Offerings Circular (UFOC), ein Dokument, das Einzelpersonen dabei helfen soll, vor dem Kauf einer Franchise eine sorgfältige Due Diligence durchzuführen.

Im vergangenen Januar gab die Agentur nach über zehnjähriger Beratung eine überarbeitete Regel heraus, die das Rundschreiben auf den neuesten Stand bringen soll. Dieses Dokument, das jetzt als Franchise Disclosure Document (FDD) bezeichnet wird, trat im Juli in Kraft. Im Moment können sich Franchisegeber entscheiden, eine dieser Regeln zu befolgen, bis das FDD nächstes Jahr dauerhaft wird. Für all diese Bemühungen hat die FDD jedoch bestenfalls gemischte Bewertungen von Franchise-Nehmern erhalten.

Während es einige Probleme anspricht, machen Kritiker auch neue Kopfschmerzen. Das Schlimmste ist, dass die Regel immer noch einige langjährige Bedenken nicht berücksichtigt. In erster Linie: Die Armee der Makler und Berater, die anbieten, um Franchise-Nehmer und / oder Franchise-Geber durch den komplizierten Prozess zu führen.

Die International Franchise Association, die größte Handelsgruppe der Branche, die hauptsächlich Franchise-Geber vertritt, bietet ein "Certified Franchise Executive" -Programm an. Makler sind jedoch nicht reguliert und erfordern keine formale Schulung. Heutzutage ist das Internet voll mit Werbung, und behauptet, "kostenlose" Beratungsdienste anzubieten. In der Tat ist es sehr wahrscheinlich, dass sie vom Franchisegeber eine Provision einholen.

"Wenn das System so aufgebaut ist, dass der Broker das Geld vom Franchise-Geber erhält, können Sie nicht vorhersagen, was passieren wird", sagt Dan Sniegowski, der vor zwei Jahren die Website Bluemaumau.org ins Leben gerufen hat, damit sich Franchise-Nehmer vernetzen können und mit den neuesten Entwicklungen der Branche Schritt halten.

Kritiker sagen, dies ist einer der Bereiche, in denen die FTC es tatsächlich schwieriger gemacht hat, eine Due Diligence durchzuführen. Im Gegensatz zum UFOC müssen die Franchisegeber nicht mehr die von ihnen verwendeten Makler oder deren Hintergrund offenlegen, was zuvor strafrechtliche Verurteilungen und die Anzahl der Klagen einschließen musste.

Die FTC entschied sich auch dafür, ihre Durchsetzungsmaßnahmen auf Offenlegungsfragen vor dem Verkauf von Franchise-Unternehmen zu konzentrieren, wenn die meisten Probleme, denen sich Franchise-Nehmer nach dem Verkauf gegenübersehen, laut Susan P. Kezios, Präsidentin der American Franchisee Association, einer in Chicago ansässigen Gruppe, auftreten vertritt ausschließlich Franchisenehmer.

In einem solchen Fall waren 12 Quiznos-Franchisenehmer beteiligt, die die Muttergesellschaft wegen Betrugs verklagt hatten. Die Sandwich-Ladenbesitzer warfen Quiznos vor, sie hätten sie aushöhlen lassen, weil sie Lebensmittel, Vorräte und andere Dienstleistungen zu hohen Preisen von zugelassenen Händlern kaufen müssten, die Quiznos Kickbacks bezahlten. Darüber hinaus ordnete das Franchise-Unternehmen den Ladenbesitzern an, die Einzelhandelspreise ihrer U-Boote zu senken und ihre Margen zu drosseln.

Der Wisconsin Federal District Court Richter William Griesbach entschied diese Woche jedoch, dass das UFOC-Abkommen der Gruppe eindeutig erlaubte, dass Quiznos Aufschläge berechnen und Zahlungen von Anbietern ohne Einschränkungen erhalten kann. Er wies den Fall ab. „Sie haben nicht alle Auswirkungen der Vereinbarung verstanden. Dann kommen sie zwei oder drei Jahre weiter und bekommen Ärger “, sagt Sniegowski.

Heute gibt es landesweit mehr als 800.000 Franchise-Nehmer, und Unternehmer verdienen als Franchise-Betreiber ein gutes Einkommen. Da Franchise-Unternehmen in der Regel auf bewährten Konzepten basieren, können sie weniger Risiken bergen als die Gründung eines Unternehmens. Aber der Vorbehalt gilt immer noch: Käufer passen auf.


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