Vom Marketing bis zum Management ist Konsistenz das Wort

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Wenn es darum geht, einen nachhaltigen geschäftserfolg zu entwickeln, steht ein wort heraus: konsistenz. Machen sie es zu einer priorität in ihrer organisation?

Wenn es darum geht, einen nachhaltigen Geschäftserfolg zu entwickeln, steht ein Wort heraus: Konsistenz. Unabhängig davon, ob Sie ein Logo entwickeln oder Fortschrittsberichte für Mitarbeiter eingeben, steht die Konsistenz normalerweise vor dem Erfolg.

Machen Sie es zu einer Priorität in Ihrer Organisation?

Der Wert von Konsistenz in Marketing und Management

Konsistenz ist auf jeder Ebene eines Unternehmens wichtig. Wenn jedoch die beiden wichtigsten Bereiche Marketing / Branding und Management genau festgelegt werden müssen, stehen sie ganz oben auf der Liste. Wenn es um Marketing geht, ist Coca-Cola ein führender Anbieter von konsequentem Marken-Messaging.

„Für Coca-Cola ist die Beibehaltung der„ Markenkonsistenz “eine strategische Verpflichtung, die für ihren Erfolg in vielerlei Hinsicht genauso wichtig ist wie ihre Geheimformel“, erklärt North Star Marketing. „In der Tat ist der Export von Messaging für Coke so wichtig, dass sie jährlich mehr für das Branding ausgeben als Apple und Microsoft zusammen - alle, also die Verbraucher, werden ihre Marke bevorzugen. Diese Konsistenz erstreckt sich über jedes Medium, jede Werbung, jede Verpackung, jede Flasche, jede Aluminiumdose. “

Für das Management ist es unerlässlich, dass sich die Unternehmen auf Konsistenz in Bezug auf Einstellungspraktiken, Schulungsverfahren und Unternehmensrichtlinien konzentrieren. Dies bedeutet nicht, dass Sie die Art und Weise, wie Dinge erledigt werden, nicht ändern können. Es bedeutet jedoch, dass Änderungen in derselben konsistenten Nachricht verwurzelt sein sollten.

Konsistenz am Arbeitsplatz schafft Verantwortlichkeit, verbessert Ihren Ruf und gibt Ihnen die Möglichkeit, Ergebnisse zu messen und sicherzustellen, dass sich die Dinge in eine positive Richtung bewegen.

Vier Tipps, um Konsistenz Wirklichkeit werden zu lassen

Zu sagen, dass Sie Wert auf Konsistenz in Marketing und Management legen und Konsistenz tatsächlich zur Priorität machen, sind zwei sehr unterschiedliche Dinge. Hier sind einige Tipps, wie Sie Konsistenz in Ihrem Unternehmen verwirklichen können:

1. Einen Plan entwickeln. Beginnen Sie mit einem schriftlichen Plan. Wenn Konsistenz eine Priorität sein wird, müssen Sie Ziele, Leitbilder und andere Besonderheiten aufschreiben. Nur so können Sie Personen und Prozesse zur Verantwortung ziehen, wenn etwas nicht korrekt ausgeführt wird.

2. Verwenden Sie die richtigen Werkzeuge. Es ist nahezu unmöglich, die Organisationskonsistenz durchgängig ohne die Unterstützung verschiedener Werkzeuge und Technologien zu gewährleisten. Dies gilt insbesondere für unser aktuelles Zeitalter digitaler Informationen. Hier sind drei spezifische Tools, die Sie nutzen könnten:

  • CentreStack—In der Vergangenheit fanden die meisten Geschäftsvorgänge in einer einzigen Umgebung statt: im Büro. Dank mobiler Geräte und Cloud-Technologie können Mitarbeiter heute auf der ganzen Welt vertreten sein. Mit CentreStack können Sie unabhängig von dem verwendeten Gerät oder Browser einen sicheren, konsistenten Zugriff auf Dateien gewährleisten.
  • Hootsuite—Um ein einheitliches Markenimage aufrecht zu erhalten, müssen Sie eine Vielzahl von Plattformen für soziale Netzwerke sorgfältig verwalten und überwachen. Aber wie können Sie auf dem richtigen Weg bleiben, wenn Sie von Facebook zu Twitter zu Instagram zu Pinterest zu Snapchat springen? Sie können nicht… es sei denn, Sie verfügen über ein Social Media-Management-Tool wie Hootsuite. Mit diesem leistungsstarken Tool können Sie alle Ihre Profile an einem Ort verwalten.
  • TSheets—Wenn es um das Management geht, benötigen Sie offensichtlich eine Möglichkeit, die Zeit jedes einzelnen Mitarbeiters effizient zu verfolgen. Aber was passiert, wenn Sie einige Mitarbeiter im Büro und andere unterwegs haben? Nun, Sie brauchen TSheets. Mit diesem GPS-Zeittracker können Sie die Zeit und den Standort aller Mitarbeiter von der Uhrzeit bis zur Uhrzeit ermitteln, zu der sie eingestellt wurden.

Es gibt Hunderte von anderen Tools für unterschiedliche Anforderungen, aber diese drei Beispiele zeigen, wie nützlich es sein kann, das richtige Tool zur Hand zu haben.

3. Holen Sie sich alle auf die gleiche Seite.Sie können die richtigen Ziele und Top-of-the-Line-Tools einsetzen, aber sie bedeuten nichts, außer wenn Mitarbeiter an Bord sind. Treffen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern in Gruppen- und Einzelgesprächen, um sie darüber zu informieren, wofür Ihr Unternehmen steht und wie wichtig es für sie ist, die von Ihnen entwickelten Werte konsequent aufrechtzuerhalten.

4. Wissen, wann man sich anpassen muss.Konsistenz bedeutet nicht, dass Sie sich an Ihre Waffen halten müssen, egal was passiert. Manchmal machen technologische Veränderungen oder Veränderungen auf dem Markt es erforderlich, Ihre Marke in eine neue Richtung zu bringen. Der Schlüssel ist, zu wissen, wann sie sich anpassen müssen - und dies ohne die Grundsätze Ihrer Marke zu beeinträchtigen. Mit anderen Worten, es ist in Ordnung, die Art und Weise zu ändern, wie Sie etwas tun oder wie Sie etwas sagen, aber Sie möchten nicht das "Warum" dahinterstellen.

Konsistenz führt zum Erfolg

Wenn Sie erfolgreiche Marken studieren, ist es klar, dass sie in ihren Marketing- und Management-Bemühungen auf Konsistenz setzen. Während dies sicherlich Zeit und Mühe erfordert, wird Ihr Unternehmen davon profitieren, dass Konsistenz Priorität hat.

Wenn es darum geht, einen nachhaltigen Geschäftserfolg zu entwickeln, steht ein Wort heraus: Konsistenz. Unabhängig davon, ob Sie ein Logo entwickeln oder Fortschrittsberichte für Mitarbeiter eingeben, steht die Konsistenz normalerweise vor dem Erfolg.

Machen Sie es zu einer Priorität in Ihrer Organisation?

Der Wert von Konsistenz in Marketing und Management

Konsistenz ist auf jeder Ebene eines Unternehmens wichtig. Wenn jedoch die beiden wichtigsten Bereiche Marketing / Branding und Management genau festgelegt werden müssen, stehen sie ganz oben auf der Liste. Wenn es um Marketing geht, ist Coca-Cola ein führender Anbieter von konsequentem Marken-Messaging.

„Für Coca-Cola ist die Beibehaltung der„ Markenkonsistenz “eine strategische Verpflichtung, die für ihren Erfolg in vielerlei Hinsicht genauso wichtig ist wie ihre Geheimformel“, erklärt North Star Marketing. „In der Tat ist der Export von Messaging für Coke so wichtig, dass sie jährlich mehr für das Branding ausgeben als Apple und Microsoft zusammen - alle, also die Verbraucher, werden ihre Marke bevorzugen. Diese Konsistenz erstreckt sich über jedes Medium, jede Werbung, jede Verpackung, jede Flasche, jede Aluminiumdose. “

Für das Management ist es unerlässlich, dass sich die Unternehmen auf Konsistenz in Bezug auf Einstellungspraktiken, Schulungsverfahren und Unternehmensrichtlinien konzentrieren. Dies bedeutet nicht, dass Sie die Art und Weise, wie Dinge erledigt werden, nicht ändern können. Es bedeutet jedoch, dass Änderungen in derselben konsistenten Nachricht verwurzelt sein sollten.

Konsistenz am Arbeitsplatz schafft Verantwortlichkeit, verbessert Ihren Ruf und gibt Ihnen die Möglichkeit, Ergebnisse zu messen und sicherzustellen, dass sich die Dinge in eine positive Richtung bewegen.

Vier Tipps, um Konsistenz Wirklichkeit werden zu lassen

Zu sagen, dass Sie Wert auf Konsistenz in Marketing und Management legen und Konsistenz tatsächlich zur Priorität machen, sind zwei sehr unterschiedliche Dinge. Hier sind einige Tipps, wie Sie Konsistenz in Ihrem Unternehmen verwirklichen können:

1. Einen Plan entwickeln.Beginnen Sie mit einem schriftlichen Plan. Wenn Konsistenz eine Priorität sein wird, müssen Sie Ziele, Leitbilder und andere Besonderheiten aufschreiben. Nur so können Sie Personen und Prozesse zur Verantwortung ziehen, wenn etwas nicht korrekt ausgeführt wird.

2. Verwenden Sie die richtigen Werkzeuge.Es ist nahezu unmöglich, die Organisationskonsistenz durchgängig ohne die Unterstützung verschiedener Werkzeuge und Technologien zu gewährleisten. Dies gilt insbesondere für unser aktuelles Zeitalter digitaler Informationen. Hier sind drei spezifische Tools, die Sie nutzen könnten:

  • CentreStack—In der Vergangenheit fanden die meisten Geschäftsvorgänge in einer einzigen Umgebung statt: im Büro. Dank mobiler Geräte und Cloud-Technologie können Mitarbeiter heute auf der ganzen Welt vertreten sein. Mit CentreStack können Sie unabhängig von dem verwendeten Gerät oder Browser einen sicheren, konsistenten Zugriff auf Dateien gewährleisten.
  • Hootsuite—Um ein einheitliches Markenimage aufrecht zu erhalten, müssen Sie eine Vielzahl von Plattformen für soziale Netzwerke sorgfältig verwalten und überwachen. Aber wie können Sie auf dem richtigen Weg bleiben, wenn Sie von Facebook zu Twitter zu Instagram zu Pinterest zu Snapchat springen? Sie können nicht… es sei denn, Sie verfügen über ein Social Media-Management-Tool wie Hootsuite. Mit diesem leistungsstarken Tool können Sie alle Ihre Profile an einem Ort verwalten.
  • TSheets—Wenn es um das Management geht, benötigen Sie offensichtlich eine Möglichkeit, die Zeit jedes einzelnen Mitarbeiters effizient zu verfolgen. Aber was passiert, wenn Sie einige Mitarbeiter im Büro und andere unterwegs haben? Nun, Sie brauchen TSheets. Mit diesem GPS-Zeittracker können Sie die Zeit und den Standort aller Mitarbeiter von der Uhrzeit bis zur Uhrzeit ermitteln, zu der sie eingestellt wurden.

Es gibt Hunderte von anderen Tools für unterschiedliche Anforderungen, aber diese drei Beispiele zeigen, wie nützlich es sein kann, das richtige Tool zur Hand zu haben.


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