Vom Verkäufer zum Verkaufsmeister - Strategie Nummer 2: Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Coach

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Am 25. September habe ich versprochen, mit ihnen fünf strategien zu teilen, die manager und verkäufer benötigen, um vertriebsmitarbeitern zu helfen, sales champions zu werden. Hier ist strategie nr. 2, die sie oder ihr manager ausführen müssen, um den erfolg ihrer vertriebsmitarbeiter sicherzustellen: entwickeln sie ihre fähigkeiten als coach.

Am 25. September habe ich versprochen, mit Ihnen fünf Strategien zu teilen, die Manager und Verkäufer benötigen, um Vertriebsmitarbeitern zu helfen, Sales Champions zu werden.

Hier ist Strategie Nr. 2, die Sie oder Ihr Manager ausführen müssen, um den Erfolg Ihrer Vertriebsmitarbeiter sicherzustellen.

Freundliche Erinnerung: Wenn Sie ein Verkäufer sind, glauben Sie nicht, dass Sie Ihren Manager nicht bei der Umsetzung dieser Strategien unterstützen können. Je mehr Wissen Sie über die Rolle, die Sie und Ihr Manager für Ihren Gesamterfolg und Misserfolg spielen, haben, desto besser können Sie Ihren Manager ausbilden und Ihnen helfen, Sie in den Bereichen und potenziellen Fallstricken optimal zu unterstützen und zu managen, die Sie weniger kontrollieren können.

Strategie # 2
Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Coach

Wenn Sie nicht mit Ihrem eigenen Executive Coach zusammenarbeiten oder an einem Coach-Trainingsprogramm teilnehmen, um Ihre Coaching-Fähigkeiten und -Kompetenzen zu entwickeln, müssen Sie lediglich Ihren Titel ändern und nicht Ihr Wesen, Ihr Denken und Ihre Fähigkeiten. Das Coaching-Modell basiert auf der Überzeugung, dass die Frage die Antwort ist. Beim Coaching geht es nicht darum, Informationen zu geben. Der Coach ist dafür verantwortlich, dass die Menschen die Antworten selbst finden und eigene Fähigkeiten zur Problemlösung entwickeln. Und in der Lage zu sein, selbst Lösungen zu generieren und Probleme zu lösen, ist die Voraussetzung des Coachings. eine Kompetenz das; Wie beim Lernen muss jede neue Disziplin, Sportart oder Hobby im Laufe der Zeit gelernt und entwickelt werden.

Am 25. September habe ich versprochen, mit Ihnen fünf Strategien zu teilen, die Manager und Verkäufer benötigen, um Vertriebsmitarbeitern zu helfen, Sales Champions zu werden.

Hier ist Strategie Nr. 2, die Sie oder Ihr Manager ausführen müssen, um den Erfolg Ihrer Vertriebsmitarbeiter sicherzustellen.

Freundliche Erinnerung: Wenn Sie ein Verkäufer sind, glauben Sie nicht, dass Sie Ihren Manager nicht bei der Umsetzung dieser Strategien unterstützen können. Je mehr Wissen Sie über die Rolle, die Sie und Ihr Manager für Ihren Gesamterfolg und Misserfolg spielen, haben, desto besser können Sie Ihren Manager ausbilden und Ihnen helfen, Sie in den Bereichen und potenziellen Fallstricken optimal zu unterstützen und zu managen, die Sie weniger kontrollieren können.

Strategie # 2
Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Coach

Wenn Sie nicht mit Ihrem eigenen Executive Coach zusammenarbeiten oder an einem Coach-Trainingsprogramm teilnehmen, um Ihre Coaching-Fähigkeiten und -Kompetenzen zu entwickeln, müssen Sie lediglich Ihren Titel ändern und nicht Ihr Wesen, Ihr Denken und Ihre Fähigkeiten. Das Coaching-Modell basiert auf der Überzeugung, dass die Frage die Antwort ist. Beim Coaching geht es nicht darum, Informationen zu geben. Der Coach ist dafür verantwortlich, dass die Menschen die Antworten selbst finden und eigene Fähigkeiten zur Problemlösung entwickeln. Und in der Lage zu sein, selbst Lösungen zu generieren und Probleme zu lösen, ist die Voraussetzung des Coachings. eine Kompetenz das; Wie beim Lernen muss jede neue Disziplin, Sportart oder Hobby im Laufe der Zeit gelernt und entwickelt werden.

Am 25. September habe ich versprochen, mit Ihnen fünf Strategien zu teilen, die Manager und Verkäufer benötigen, um Vertriebsmitarbeitern zu helfen, Sales Champions zu werden.

Hier ist Strategie Nr. 2, die Sie oder Ihr Manager ausführen müssen, um den Erfolg Ihrer Vertriebsmitarbeiter sicherzustellen.

Freundliche Erinnerung: Wenn Sie ein Verkäufer sind, glauben Sie nicht, dass Sie Ihren Manager nicht bei der Umsetzung dieser Strategien unterstützen können. Je mehr Wissen Sie über die Rolle, die Sie und Ihr Manager für Ihren Gesamterfolg und Misserfolg spielen, haben, desto besser können Sie Ihren Manager ausbilden und Ihnen helfen, Sie in den Bereichen und potenziellen Fallstricken optimal zu unterstützen und zu managen, die Sie weniger kontrollieren können.

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