Fuzzy Inclusion

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Ich mag diesen beitrag von hirnguru dr. Ellen weber, 5 inclusion tactics most workplaces lack. All diesen fehlenden taktiken liegt ein thema zugrunde. Und es ist dasselbe thema, das zwischen der leitung von personen und der anmeldung von personen unterscheidet. Hier ist der unterschied:

Ich mag diesen Beitrag von Hirnguru Dr. Ellen Weber, 5 Inclusion Tactics Most Workplaces Lack.
All diesen fehlenden Taktiken liegt ein Thema zugrunde. Und sein
das gleiche Thema, das zwischen Menschen und
Menschen einschreiben. Hier ist der Unterschied:

Steuerung.

Glaubst du, du hast es?
Versuchen Sie die Kontrolle zu nutzen, um zu überzeugen?
Versuchen Sie, die Kontrolle zu übernehmen (eine kleine Kontrolle auszuleihen), anstatt eine echte Partnerschaft einzugehen?

Echte Inklusion entsteht aus einem echten Interesse an und einem Wunsch nach Input
und Partnerschaft. Sie müssen die traditionellen Vorstellungen von Kontrolle loslassen
einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen. Sonst ist es nur unscharf
Inklusion und ein Schlagwort.

Ich bin ein erholsamer Kontrollfreak, daher verstehe ich den Trost
Einige von Ihnen fühlen sich vielleicht, wenn Sie alles übernehmen. Aber hier ist
etwas, das uns alle unangenehm machen sollte. Wenn wir versagen
Eine echte Partnerschaft mit den Mitarbeitern. Wir riskieren den Erfolg des Unternehmens
(und unsere!). Der beste Weg, unsere Erfolgschancen zu sichern, ist zu vermieten
gehen und die Flammen in allen Herzen und Köpfen tanken.

Ich mag diesen Beitrag von Hirnguru Dr. Ellen Weber, 5 Inclusion Tactics Most Workplaces Lack.
All diesen fehlenden Taktiken liegt ein Thema zugrunde. Und sein
das gleiche Thema, das zwischen Menschen und
Menschen einschreiben. Hier ist der Unterschied:

Steuerung.

Glaubst du, du hast es?
Versuchen Sie die Kontrolle zu nutzen, um zu überzeugen?
Versuchen Sie, die Kontrolle zu übernehmen (eine kleine Kontrolle auszuleihen), anstatt eine echte Partnerschaft einzugehen?

Echte Inklusion entsteht aus einem echten Interesse an und einem Wunsch nach Input
und Partnerschaft. Sie müssen die traditionellen Vorstellungen von Kontrolle loslassen
einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen. Sonst ist es nur unscharf
Inklusion und ein Schlagwort.

Ich bin ein erholsamer Kontrollfreak, daher verstehe ich den Trost
Einige von Ihnen fühlen sich vielleicht, wenn Sie alles übernehmen. Aber hier ist
etwas, das uns alle unangenehm machen sollte. Wenn wir versagen
Eine echte Partnerschaft mit den Mitarbeitern. Wir riskieren den Erfolg des Unternehmens
(und unsere!). Der beste Weg, unsere Erfolgschancen zu sichern, ist zu vermieten
gehen und die Flammen in allen Herzen und Köpfen tanken.


Video: Rules Of INCLUSION and EXCLUSION In Fuzzy Logic [Lecture-4]


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