Gib dem neuen Mitarbeiter eine Pause!

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Der angestellte, der die verspätung am ersten bis dritten tag für akzeptabel hält, macht sicherlich keine zusätzlichen anstrengungen.

Das
Der Mitarbeiter für die Übernachtungszeit sollte um 22:00 Uhr arbeiten. Er kam um 22:20 Uhr herein und trug eine frische Bestellung von gebratenem
Hähnchen. Die würzigen Gerüche wurden von einer freundlichen Begrüßung und Nein begleitet
Erwähnung der Verspätung. Es war sein dritter Arbeitstag und er war zu spät gekommen
jede Schicht. Der Manager, der die frustrierende Situation beschrieb, sagte mir: „Ich bin
Ich kann nur jemanden abdecken, ich kann wirklich nichts sagen. "

Das Märchen
Eine lebhafte Diskussion zwischen den Teilnehmern einer von mir durchgeführten Management-Trainingsklasse hat ausgelöst
letzte Woche:

"Aber wir
kann niemanden finden, der diese Verschiebung an diesem weit entfernten Ort abdeckt. "

"Das passiert
die ganze Zeit."

"Mit dem
Löhne, die wir zahlen, was erwarten Sie? "

"Das würde
niemals auf meiner Uhr erlaubt sein. "

"Du hast
Um es jemandem zu sagen, macht es nur dein Leben schwieriger. "

ich bin gut
Zuhörer, wenn es um Probleme geht, die ein Anwesenheitsproblem verursachen. Ich bin wahrscheinlich
mehr Verständnis als die meisten; Ich frage immer nach dem Grund und suche nach Mitarbeitern
wann immer möglich einen Zeitplan verwalten. Gute Fragen helfen, eine Überraschung zu vermeiden
FMLA-Anforderung und halten Sie alle auf dem Laufenden.

Meine
Der Toleranzwert fällt auf null, wenn ein neuer Mitarbeiter hinzugezogen wird. Es ist ein wochenende
und sie wussten nicht, dass sich der Busfahrplan geändert hat, OK. Ein Schlagzeilenauto
Unfall hat eine Autobahn geschlossen, ich werde das kaufen. Jim glaubt, dass die Arbeit beginnt, wann immer er
Rollen in, solange er Zeit hat, eine Mahlzeit auf dem Weg zu ergattern, riesiges Stoppschild!

Nachdenken über
diese Gleichung:

Neu
Neuer Mitarbeiterjob = Mehr Aufwand für einen guten Eindruck

Das
Ein Mitarbeiter, der die Verspätung am ersten bis dritten Tag für akzeptabel hält, ist akzeptabel
sicherlich keine zusätzlichen Anstrengungen. Solltest du sie nicht warnen? Am ersten Tag
Erinnern Sie Jim sicher an den Zeitplan, nachdem Sie ihn nach einer Erklärung gefragt haben. Wenn der
Wenn sich die Verspätung wiederholt, reduzieren Sie Ihre Verluste frühzeitig. Andere Mitarbeiter schauen zu und
jemand deckt die Arbeit ab. Ich kann viele Geschichten von Chefs erzählen, die
gab neue Einstellungen zweite und dritte Chance. Sie waren selten, wenn überhaupt, das wert
Anstrengung.


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