Umgang mit dem Weihnachtsbonus

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(anmerkung von blogger: jeden montag schreiben die leser, um ihre fragen beantworten zu lassen. Ihre frage sollte per e-mail an e[email protected] gesendet werden.) liebe blogger: angesichts der bevorstehenden feiertage möchte ich entscheiden, wie mit dem geschenk verfahren werden soll situation bei den mitarbeitern. Wie geht man am besten mit den mitarbeitern um, wenn es um geschenke geht? Mein restaurant ist ziemlich erfolgreich und es macht mir spaß, den reichtum zu verbreiten, aber ich habe eine große anzahl von angestellten - habe ich eine party, gebe ich boni aus oder tue ich nur einen weihnachtsgeschenkaustausch? Ich warte jed

(Hinweis für Blogger: Jeden Montag schreiben Leser, um ihre Fragen beantworten zu lassen. Ihre Frage ist per E-Mail an [email protected] zu richten.
Liebe Blogger,
Wenn die Ferien näher rückt, möchte ich entscheiden, wie mit der Geschenksituation mit den Mitarbeitern umzugehen ist. Wie geht man am besten mit den Mitarbeitern um, wenn es um Geschenke geht? Mein Restaurant ist ziemlich erfolgreich und es macht mir Spaß, den Reichtum zu verbreiten, aber ich habe eine große Anzahl von Angestellten - habe ich eine Party, gebe ich Boni aus oder tue ich nur einen Weihnachtsgeschenkaustausch? Jedes Jahr warte ich bis zur letzten Minute und dann treffe ich die Entscheidung. Was schlagen Sie vor?
Mit freundlichen Grüßen,
Santa Wanta sei

Lieber Weihnachtsmann-

Ich habe immer fantasiert, dem gesamten Personal zu Weihnachten ein ganzes Restaurant zu geben, aber ich weiß nicht, ob das unbedingt ein Geschenk ist.

Die erste Entscheidung, die Sie treffen müssen, ist, ob Sie finanzielle Geschenke geben möchten - in Form eines Bonus - oder eines tatsächlichen Geschenks.

Wenn Sie eine große Einrichtung mit überfülltem Personal haben, betreten Sie einen Bereich, der möglicherweise erhebliche finanzielle Sorgen verursacht. Aber wenn Sie Ihre finanziellen Ziele erreichen und der Geldbonus Sie nicht beeinflusst, dann verteilen Sie den Reichtum auf alle Fälle. Nichts kann ein Unternehmen solider aufbauen, als bei positivem Wachstum die Freude und die finanziellen Gewinne zu teilen. Geben Sie jedoch keine C-Notes aus, wie Sie sie bei Kinko drucken. Entwickeln Sie eine Richtlinie (schriftlich), an der Sie sich für die Zukunft halten. Sehen Sie sich die Meilensteine ​​an, die Sie in diesen Zustand des mentalen Glücks katapultiert haben, und entscheiden Sie, wer die maßgeblichen Mitarbeiter waren, die dem Unternehmen zum Erfolg verholfen haben. Nur Geldboni an Mitarbeiter zu übergeben, weil sie dort häufig mehr Schaden verursachen als der von Ihnen angenommene Goodwill.

Denken Sie nicht, dass alle Mitarbeiter in den Ferien einen Umschlag erhalten müssen. Sie können dem Managementteam einen Bonus geben und den übrigen Mitarbeitern ein Geschenk machen. Dies ist eine sehr gängige Praxis und es ist ein Vorteil, Management zu werden. Es gibt auch denjenigen, die bereit sind, sich auf der Leiter Ihrer Organisation auf den Weg zu bringen.

Es ist nichts falsch daran, nichts Geld zu geben. Denken Sie darüber nach, eine Firmenparty zu veranstalten und einen Geschenkaustausch durchzuführen. Wenn Sie für die Party bezahlen und etwas so Erfreuliches wie eine schöne Flasche Wein zum Öffnen zu Weihnachten oder eine Flasche Champagner zur Feier des Silvesterabends geben, steigen Sie ganz oben in der Liste der Restaurants auf.

Was immer Sie sich entscheiden, ob es sich um einen C-Note, einen Sägebock oder eine Party im Restaurant auf der Straße handelt, stellen Sie sicher, dass Sie mindestens eine Karte mit einer persönlichen Notiz an alle Mitarbeiter Ihres Personals senden.

Holen Sie sich ihre Namen richtig. Erwähnen Sie etwas, das sie im vergangenen Jahr getan haben und das Sie geschätzt haben, weil es eine Dfference war. Stellen Sie sicher, dass es sich in Ihrer Hand befindet, und dass Sie die Karte persönlich unterschreiben. Nichts verbilligt eine Geste, als wenn jemand anderes es schreibt. Adressieren Sie die Umschläge. Leck die Briefmarken. Legen Sie sie in die Mailbox.

Nehmen Sie sich Zeit, darüber nachzudenken, was sie für Sie und das Unternehmen getan haben. Wenn Sie dies tun, werden Sie wissen, was Sie ihnen geben sollen. Und dann werden Sie auch erkennen, was sie Ihnen im Laufe des Jahres gegeben haben.

Du solltest zuerst
Sobald Sie diese Entscheidung getroffen haben, müssen Sie den Betrag festlegen, der in den Umschlag oder in den Kauf gelegt werden soll. Jeder dieser Wege wird viel darüber nachdenken, wer was erhalten soll und ob diese Person oder diese Person überhaupt etwas verdient.

Es ist keine einfache Entscheidung, weil die Leute offen diskutieren, was sie machen und was sie belohnt haben. Das ist leider die Natur der Restaurantbestie.

(Hinweis für Blogger: Jeden Montag schreiben Leser, um ihre Fragen beantworten zu lassen. Ihre Frage ist per E-Mail an [email protected] zu richten.
Liebe Blogger,
Wenn die Ferien näher rückt, möchte ich entscheiden, wie mit der Geschenksituation mit den Mitarbeitern umzugehen ist. Wie geht man am besten mit den Mitarbeitern um, wenn es um Geschenke geht? Mein Restaurant ist ziemlich erfolgreich und es macht mir Spaß, den Reichtum zu verbreiten, aber ich habe eine große Anzahl von Angestellten - habe ich eine Party, gebe ich Boni aus oder tue ich nur einen Weihnachtsgeschenkaustausch? Jedes Jahr warte ich bis zur letzten Minute und dann treffe ich die Entscheidung. Was schlagen Sie vor?
Mit freundlichen Grüßen,
Santa Wanta sei

Lieber Weihnachtsmann-

Ich habe immer fantasiert, dem gesamten Personal zu Weihnachten ein ganzes Restaurant zu geben, aber ich weiß nicht, ob das unbedingt ein Geschenk ist.

Die erste Entscheidung, die Sie treffen müssen, ist, ob Sie finanzielle Geschenke geben möchten - in Form eines Bonus - oder eines tatsächlichen Geschenks.

Wenn Sie eine große Einrichtung mit überfülltem Personal haben, betreten Sie einen Bereich, der möglicherweise erhebliche finanzielle Sorgen verursacht. Aber wenn Sie Ihre finanziellen Ziele erreichen und der Geldbonus Sie nicht beeinflusst, dann verteilen Sie den Reichtum auf alle Fälle. Nichts kann ein Unternehmen solider aufbauen, als bei positivem Wachstum die Freude und die finanziellen Gewinne zu teilen. Geben Sie jedoch keine C-Notes aus, wie Sie sie bei Kinko drucken. Entwickeln Sie eine Richtlinie (schriftlich), an der Sie sich für die Zukunft halten. Sehen Sie sich die Meilensteine ​​an, die Sie in diesen Zustand des mentalen Glücks katapultiert haben, und entscheiden Sie, wer die maßgeblichen Mitarbeiter waren, die dem Unternehmen zum Erfolg verholfen haben. Nur Geldboni an Mitarbeiter zu übergeben, weil sie dort häufig mehr Schaden verursachen als der von Ihnen angenommene Goodwill.

Denken Sie nicht, dass alle Mitarbeiter in den Ferien einen Umschlag erhalten müssen. Sie können dem Managementteam einen Bonus geben und den übrigen Mitarbeitern ein Geschenk machen. Dies ist eine sehr gängige Praxis und es ist ein Vorteil, Management zu werden. Es gibt auch denjenigen, die bereit sind, sich auf der Leiter Ihrer Organisation auf den Weg zu bringen.

Es ist nichts falsch daran, nichts Geld zu geben. Denken Sie darüber nach, eine Firmenparty zu veranstalten und einen Geschenkaustausch durchzuführen. Wenn Sie für die Party bezahlen und etwas so Erfreuliches wie eine schöne Flasche Wein zum Öffnen zu Weihnachten oder eine Flasche Champagner zur Feier des Silvesterabends geben, steigen Sie ganz oben in der Liste der Restaurants auf.

Was immer Sie sich entscheiden, ob es sich um einen C-Note, einen Sägebock oder eine Party im Restaurant auf der Straße handelt, stellen Sie sicher, dass Sie mindestens eine Karte mit einer persönlichen Notiz an alle Mitarbeiter Ihres Personals senden.

Holen Sie sich ihre Namen richtig. Erwähnen Sie etwas, das sie im vergangenen Jahr getan haben und das Sie geschätzt haben, weil es eine Dfference war. Stellen Sie sicher, dass es sich in Ihrer Hand befindet, und dass Sie die Karte persönlich unterschreiben. Nichts verbilligt eine Geste, als wenn jemand anderes es schreibt. Adressieren Sie die Umschläge. Leck die Briefmarken. Legen Sie sie in die Mailbox.

Nehmen Sie sich die Zeit, darüber nachzudenken, was sie für Sie und das Unternehmen getan haben. Wenn Sie dies tun, werden Sie wissen, was Sie ihnen geben sollen. Und dann werden Sie auch erkennen, was sie Ihnen im Laufe des Jahres gegeben haben.

Du solltest zuerst
Sobald Sie diese Entscheidung getroffen haben, müssen Sie den Betrag festlegen, der in den Umschlag oder in den Kauf gelegt werden soll. Jeder dieser Wege wird viel darüber nachdenken, wer was erhalten soll und ob diese Person oder diese Person überhaupt etwas verdient.

Es ist keine einfache Entscheidung, weil die Leute offen diskutieren, was sie machen und was sie belohnt haben. Das ist leider die Natur der Restaurantbestie.


Video: Das simple Geheimnis reicher Menschen


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