Haben Sie einen Business-Exit-Plan, bevor Sie ihn benötigen

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Unternehmer müssen aus verschiedenen gründen ihre geschäfte verlassen oder verkaufen. Wie beenden sie ihr geschäft, wenn es die situation erfordert?

Ihr Geschäft hatte einen Anfang, was bedeutet, dass es möglicherweise immer ein Ende haben könnte. Für viele Besitzer bedeutet dies leider, dass das Geld ausgeht oder auf andere Weise untergeht.

Selbst wenn Ihr Unternehmen ein stetiger und blühender Erfolg ist, müssen Sie irgendwann bestimmen, was der „Endpunkt“ sein kann und wie Sie dorthin gelangen. Unternehmen sind im Allgemeinen nicht für immer von Dauer, und Unternehmen, die letztendlich den Besitzer wechseln müssen.

Sie müssen nicht nur für die Zukunft Ihrer Firma planen, sondern auch für Ihre eigene Zukunft - und je weiter Sie planen, desto besser.

Überlegungen

Das Ausscheiden aus einem Geschäft ist im Idealfall in vielen Bereichen vorsichtiger Natur. Diese schließen ein:

  • Sich finanziell einrichten. Wenn Ihr Unternehmen Ihre einzige Einnahmequelle ist (oder sogar eine bedeutende Einkommensquelle ist), müssen Sie Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie nach Beendigung des Geschäftsbetriebs finanziell gesund sind. Wie Savant Capital vorschlägt, ist eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, die IRAs (individuelle Rentenkonten). Selbstständige haben Zugang zu traditionellen und Roth-IRAs sowie zu speziellen Kontenarten, die als SEP- und SIMPLE-IRAs bezeichnet werden. Keine einzige Regel gibt vor, wie Sie sparen sollten oder wie viel, aber Sie müssen sicherlich die Art Ihrer Finanzen verstehen und woher das Geld kommt, wenn das Geschäft weg ist.
  • Der Nachfolgeplan. Laut SBA sollte jede Firma einen Nachfolgeplan haben. Wer würde in Ihrer Abwesenheit das Geschäft übernehmen? Würde das Outfit weiterlaufen oder muss es sich irgendwie verändern? Sie müssen eine Reihe verschiedener potenzieller Ergebnisse planen, insbesondere wenn Sie über Jahre hinweg in die Zukunft denken. Was passiert zum Beispiel, wenn Ihr Nachfolger das Unternehmen verlässt, bevor Sie selbst den Abzug unternehmen? Was würden Sie tun, wenn jemand Ihnen ein Angebot zum Kauf Ihres Unternehmens macht? Würden Sie eine Fusion oder Akquisition in Betracht ziehen?
  • Zeitpläne und Schritte. Sie müssen auch über eine mögliche Zeitleiste nachdenken und welche Schritte Sie unternehmen müssen, um zum Endpunkt zu gelangen. Planen Sie beispielsweise, in den nächsten drei Jahren fertig zu werden? Das nächste Jahrzehnt? Und was muss zwischen jetzt und dem Abschluss geschehen? Müssen Sie beispielsweise einen Nachfolger persönlich trainieren? Sollte das Unternehmen einen bestimmten Meilenstein erreichen oder ein bestimmtes Wachstum erreichen, bevor Sie die Lichter ausschalten möchten?
  • Etwas finden, um Ihre Zeit zu beschäftigen. Wenn Sie Ihr Unternehmen verlassen, wird Ihre gesamte unternehmerische Energie plötzlich keinen Platz mehr haben. Es ist ratsam, etwas Neues für Ihre Zeit zu finden, wenn Sie gehen, ob Sie nun ein neues Unternehmen gründen, als Mentor für andere Unternehmer dienen oder ein neues Hobby suchen.

Praktische Tipps

Die obigen Überlegungen sollten Ihnen sicherlich viel zum Nachdenken geben. Wenn dies Ihre erste Erfahrung als Unternehmer ist, würde niemand Sie dafür verantwortlich machen, dass Sie sich durch die Aussicht auf ein Ende überfordert fühlen.

Hier einige praktische Tipps, die Ihren Stress reduzieren und Ihnen ermöglichen, bessere Entscheidungen für den bevorstehenden Übergang zu treffen:

  • Früh anfangen. Der frühe Start bringt Ihnen eine Reihe von Vorteilen. Sie haben ausreichend Zeit, um die Dinge durchzudenken, damit Sie Ihre endgültigen Entscheidungen nicht unter Druck setzen müssen. Dies gibt Ihnen auch Flexibilität, falls Ihr ursprünglicher Plan nicht wie erwartet ausfällt, und Ihr Ruhestandskonto erhält mehr Zeit, um Zinsen zu generieren.
  • Denk darüber nach, warum du angefangen hast. Wenn Sie Entscheidungen treffen, versuchen Sie, sich an Ihre Hauptmotive für die Unternehmensgründung zu erinnern. War es ein Erbe für Ihre Familie? Vielleicht sollten Sie es dann zuerst einem Familienmitglied anbieten. War es, weil Sie wirklich leidenschaftlich über die Ursache oder Idee sind? Ermitteln Sie einen Weg, an dem Sie auch nach dem offiziellen Rücktritt beteiligt bleiben können.
  • Sichern Sie Ihre Wetten ab. Egal wie sorgfältig Sie planen, die Chancen stehen gut, dass etwas schief geht. Stellen Sie sicher, dass Ihre Pläne integrierte Redundanzen enthalten, und haben auch einen oder zwei Backup-Pläne für den Fall, dass die Dinge wirklich nach Süden gehen. Investieren Sie in mehrere Kandidaten und Strategien, um Ihre Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.
  • Rat suchen. Erfahrung führt oft zu den besten Entscheidungen, aber Sie haben wahrscheinlich noch nie zuvor ein Unternehmen verlassen. Daher ist es am besten, wenn Sie sich von Personen beraten lassen, die Folgendes haben: Business-Mentoren und andere Unternehmer. Fragen Sie sie, was funktioniert hat, was sie anders machen und ob sie Worte der Weisheit haben, um Sie auf den Übergang vorzubereiten.

Je nachdem, wie Sie sich derzeit in Ihrem Geschäft fühlen, kann Ihr Ausgang ein Tag sein, auf den Sie sich freuen oder ein bittersüßer Abschluss einer erstaunlichen Reise. In jedem Fall werden Sie sich mit dem Prozess viel besser fühlen und sicherstellen, dass sowohl Sie als auch Ihr Unternehmen überleben und gesund bleiben, wenn Sie im Voraus planen und sich auf die Veränderung so detailliert wie möglich vorbereiten. Es gibt keine Entschuldigung, nicht gleich loszulegen.


Video: Exit Strategy for Business -- in 3 minutes


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