Hier sind meine 10 wichtigsten Regeln für das IT-Projektmanagement

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Ich schenke viel "amen brothe" (s) an james kerr von computerworld in seinem neuesten artikel "die zehn gebote des projektmanagements". Der titel des artikels gibt nicht an, welche art von "projektmanagement" untersucht wird, sondern ist it-bezogen. Anstatt den laden durch eine eingehende diskussion aller punkte von james aufzugeben, dachte ich, ich würde den lesern meine interpretation der von ihm angebotenen top-line-empfehlungen anbieten. Betrachten sie diese best practices für das it-projektmanagement: halten sie das projekt auf ein zentrales ziel ausgerichtet und brechen sie tangenten ab, wenn sie ankommen. Halten sie ihr team schlank un

Ich teile eine Menge „Amen brothe“ mit James Kerr von Computerworld in seinem neuesten Artikel „Die zehn Gebote des Projektmanagements“. Der Titel des Artikels legt nicht fest, welche Art von „Projektmanagement“ untersucht wird, sondern es ist IT-bezogen.

Anstatt den Laden durch eine eingehende Diskussion aller Punkte von James zu verschenken, dachte ich, ich würde den Lesern meine Interpretation der von ihm angebotenen Top-Line-Empfehlungen anbieten.

Betrachten Sie diese Best Practices für das IT-Projektmanagement:Halten Sie das Projekt im Fokus auf ein zentrales Ziel, und Tangenten abschrecken, wenn sie ankommen.
Halten Sie Ihr Team schlank und gemein aber mit ausreichend Personal, um die Arbeit zu erledigen.
Bestehen Sie darauf, dass Ihre geschäftliche Seite mitmacht Vollzeit und nicht nur, wenn es den Fan trifft. Wie es unvermeidlich wird, füge ich hinzu.
Projektprüfungspanels einrichten mit klaren Mandaten und einem disziplinierten Terminplan und -programm. Alle zwei Wochen hört sich das gut an.
Drehen Sie Ihre Mitarbeiter auf interessante und notwendige Aufgaben. Einige notwendige Aufgaben, füge ich hier hinzu, sind nicht so interessant. Dadurch kann ein Burnout verhindert werden.
Bei Bedarf Berater hinzuziehen helfen. Aber - und das ist mein Gedanke, nicht zu übergehen.
Halten Sie die Plackerei fern. Die Mitglieder eines ausgereiften Projektteams sollten sich nicht mit dem Papierwanderweg beschäftigen müssen. Beispiele: Zeitaufzeichnungen führen oder (Husten) Minuten dauern.
Verwenden Sie die Projektverfolgung, Workflow-Analyse- und Task-Management-Tools. Machen Sie sie gemeinsam über das Intranet Ihres Unternehmens verfügbar.
Anreize für hervorragende Leistung. Zusätzliche Ferienzeit, Theater- und Sportereigniskarten funktionieren. Und hat jemand finanzielle Boni erwähnt?
Verwenden Sie Workarounds, verwenden Sie keine Verknüpfungen. Nicht, wenn diese Abkürzungen wirklich und wirklich effektiv sind. Willst du wissen warum? Problemumgehungen sind eine Sache. Ich sage, die erste Silbe dieses Wortes ist „Arbeit“. Und beide Silben des Wortes „Abkürzung“ können negative Konnotationen haben.


Video: Software Inc. S02E42 - Projektmanagement & neue Server ► [Dad Let's play Deutsch]


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