Einstellung von Teilzeitangestellten

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Es besteht eine gute chance, dass sie ihr geschäft begonnen haben, zumindest für einige zeit alleine zu arbeiten. Schon bald fühlt man den druck, solo zu arbeiten. Sie könnten jemanden gebrauchen, dessen fähigkeiten ihnen fehlen. Und das geschäft wächst dahin, dass sie ihre kunden nicht so gut bedienen können, wie sie möchten. Es gibt nicht genug stunden am tag, um herumzugehen. Das dilemma ist, es ist eine glückliche zeit für ein junges unternehmen. Sie haben den punkt erreicht, an dem sie ihren ersten mitarbeiter einstellen müssen. Oder zwei? Es ist an der zeit zu bewerten, was sie am besten können und was getan werden würde

Es besteht eine gute Chance, dass Sie Ihr Geschäft begonnen haben, zumindest für einige Zeit alleine zu arbeiten. Schon bald fühlt man den Druck, solo zu arbeiten. Sie könnten jemanden gebrauchen, dessen Fähigkeiten Ihnen fehlen. Und das Geschäft wächst dahin, dass Sie Ihre Kunden nicht so gut bedienen können, wie Sie möchten. Es gibt nicht genug Stunden am Tag, um herumzugehen.

Das Dilemma ist, es ist eine glückliche Zeit für ein junges Unternehmen. Sie haben den Punkt erreicht, an dem Sie Ihren ersten Mitarbeiter einstellen müssen. Oder zwei? Es ist an der Zeit, zu beurteilen, was Sie am besten können und was jemand anderes besser / schneller / billiger machen würde.

Es kann eine Herausforderung sein, nur eine Person zu finden, alles, was Sie sich jetzt leisten können, mit allen Fähigkeiten, die Sie brauchen. Zunächst benötigte Joan O'Connor von Timeless Treasures, ein Einzelhändler für Vintage-Möbel und Geschenkartikel aus San Francisco, jemanden, der ihr bei der Einrichtung eines Inventarsystems und der Verwaltung der Buchhaltung, jemandem, der das Merchandising verstand, und jemandem half, der Kunden bei ihrem Design gut helfen konnte Anforderungen. Nachdem O´Connor mit einem Mitarbeiter angefangen hatte, war es viel besser, drei Teilzeitbeschäftigte zu haben, die unterschiedliche Fähigkeiten in das Unternehmen einbringen. "Es ist flexibler und ich bekomme zu jeder Zeit drei statt einer Perspektive."

Wenn Sie Teilzeitkräfte einstellen, empfiehlt O´Connor die Verwendung eines Abrechnungsdienstes. Es hält Sie nicht nur vor Ärger, es zeigt Teilzeitbeschäftigten, dass sie wirklich Teil der Organisation sind. "Ich möchte, dass sie das Gefühl haben, dass das Geschäft etwas ist, zu dem sie wirklich gehören." Mitarbeiter, die sehen, wie sie in Ihr Unternehmen passen, engagieren sich eher für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Es besteht eine gute Chance, dass Sie Ihr Geschäft begonnen haben, zumindest für einige Zeit alleine zu arbeiten. Schon bald fühlt man den Druck, solo zu arbeiten. Sie könnten jemanden gebrauchen, dessen Fähigkeiten Ihnen fehlen. Und das Geschäft wächst dahin, dass Sie Ihre Kunden nicht so gut bedienen können, wie Sie möchten. Es gibt nicht genug Stunden am Tag, um herumzugehen.

Das Dilemma ist, es ist eine glückliche Zeit für ein junges Unternehmen. Sie haben den Punkt erreicht, an dem Sie Ihren ersten Mitarbeiter einstellen müssen. Oder zwei? Es ist an der Zeit, zu beurteilen, was Sie am besten können und was jemand anderes besser / schneller / billiger machen würde.

Es kann eine Herausforderung sein, nur eine Person zu finden, alles, was Sie sich jetzt leisten können, mit allen Fähigkeiten, die Sie brauchen. Zunächst benötigte Joan O'Connor von Timeless Treasures, ein Einzelhändler für Vintage-Möbel und Geschenkartikel aus San Francisco, jemanden, der ihr bei der Einrichtung eines Inventarsystems und der Verwaltung der Buchhaltung, jemandem, der das Merchandising verstand, und jemandem half, der Kunden bei ihrem Design gut helfen konnte Anforderungen. Nachdem O´Connor mit einem Mitarbeiter angefangen hatte, war es viel besser, drei Teilzeitbeschäftigte zu haben, die unterschiedliche Fähigkeiten in das Unternehmen einbringen. "Es ist flexibler und ich bekomme zu jeder Zeit drei statt einer Perspektive."

Wenn Sie Teilzeitkräfte einstellen, empfiehlt O´Connor die Verwendung eines Abrechnungsdienstes. Es hält Sie nicht nur vor Ärger, es zeigt Teilzeitbeschäftigten, dass sie wirklich Teil der Organisation sind. "Ich möchte, dass sie das Gefühl haben, dass das Geschäft etwas ist, zu dem sie wirklich gehören." Mitarbeiter, die sehen, wie sie in Ihr Unternehmen passen, engagieren sich eher für den Erfolg Ihres Unternehmens.


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