Wie führe ich ein Mentoring-Programm ein?

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Finden sie heraus, wie sie ihre mitarbeiter zu mentoren für neue mitarbeiter machen können

Jeder Mitarbeiter muss unabhängig von seiner Erfahrung von einem neuen Mitarbeiter zu einem vollständig integrierten Mitarbeiter wechseln. Ein gut konzipiertes Orientierungs- und Schulungsprogramm kann diesen Prozess beschleunigen und die Umsatzwahrscheinlichkeit verringern. Wenn Sie bereits Mitarbeiter haben, die ähnliche Aufgaben wahrnehmen, bitten Sie ihn, als Mentor zu fungieren. Diese Person kann Fragen beantworten und den Fortschritt des neuen Mitarbeiters überwachen, um einen reibungslosen Übergang und eine langfristige Bindung sicherzustellen.

Weitere Informationen zum Management finden Sie in Leistungsbewertung erstellen. Informieren Sie sich auch unter Motivieren von Mitarbeitern kleiner Unternehmen über Tipps zur Aufrechterhaltung von Moral und Produktivität.


Video: Mentoring Programm Hochschule Ludwigshafen


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