Wie führe ich ein Mentoring-Programm ein?

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Erfahren sie, wie erfahrene mitarbeiter das berufliche wachstum fördern können.

Jeder Mitarbeiter muss, unabhängig von seiner Erfahrung, von einem neuen Mitarbeiter zu einem voll integrierten Mitarbeiter wechseln. Ein gut durchdachtes Orientierungs- und Trainingsprogramm kann diesen Prozess beschleunigen und die Umsatzwahrscheinlichkeit verringern. Wenn Sie bereits einen Mitarbeiter mit ähnlichen Aufgaben haben, bitten Sie ihn, als Mentor zu fungieren. Diese Person kann Fragen beantworten und den Fortschritt des neuen Mitarbeiters überwachen, um einen reibungslosen Übergang und eine langfristige Bindung zu gewährleisten.

Jeder Mitarbeiter muss, unabhängig von seiner Erfahrung, von einem neuen Mitarbeiter zu einem voll integrierten Mitarbeiter wechseln. Ein gut durchdachtes Orientierungs- und Trainingsprogramm kann diesen Prozess beschleunigen und die Umsatzwahrscheinlichkeit verringern. Wenn Sie bereits einen Mitarbeiter mit ähnlichen Aufgaben haben, bitten Sie ihn, als Mentor zu fungieren. Diese Person kann Fragen beantworten und den Fortschritt des neuen Mitarbeiters überwachen, um einen reibungslosen Übergang und eine langfristige Bindung zu gewährleisten.


Video: Mentoring Programm Hochschule Ludwigshafen


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