Wie kann ich ins Management aufsteigen?

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Eine einfache möglichkeit, das management in einer wachsenden organisation zu entwickeln, besteht darin, ihre mitarbeiter mit dem höchsten potenzial zu führungskräften zu machen.

Ich möchte einige meiner Mitarbeiter zu Führungskräften entwickeln. Haben Sie einen Rat, wie das geht?

Die Leute können tun, was Sie von ihnen verlangen. Eine einfache Möglichkeit, das Management in einer wachsenden Organisation zu entwickeln, besteht darin, Ihre Mitarbeiter mit dem höchsten Potenzial zu Führungskräften zu machen. Haben Sie keine Angst, ihnen die Möglichkeit zu geben, nach oben zu kommen. Sie werden überrascht sein, wie sie darauf reagieren.

Der Übergang von Mitarbeitern in Managementrollen kann jedoch einer der schwierigsten Teile einer wachsenden Organisation sein. Je mehr Unterstützung Sie anbieten können, desto besser. Es kann hilfreich sein, sie an traditionelle Management-Schulungskurse zu senden, obwohl diese Option teuer sein kann. Sie können neuen Managern auch eine Auswahl an Managementbüchern kaufen und an Computer- und Internet-basierten Management-Schulungen teilnehmen.

Denken Sie auch daran, dass sich viele Mitarbeiter anpassen müssen, um für die Arbeit und Ergebnisse anderer verantwortlich zu sein. Es ist auch nicht leicht für manche, nicht mehr „einer der Jungs“ zu sein. Sie sollten sich mit jedem Interessenten über diese Anforderungen unterhalten.

Stellen Sie, wann immer möglich, erfahrene Manager zur Verfügung, um Anfängern beim Übergang in diese neuen Rollen zu helfen. Beachten Sie schließlich, dass viele Mitarbeiter - oftmals auch technische Spezialisten - als Einzelnenner bequemer sind als als Manager. Versuchen Sie, diesen Menschen eine Möglichkeit zu bieten, zu wachsen und zu gedeihen, ohne sie in Management-Rollen zu zwingen, die sie nicht wirklich wollen.

Ich möchte einige meiner Mitarbeiter zu Führungskräften entwickeln. Haben Sie einen Rat, wie das geht?

Die Leute können tun, was Sie von ihnen verlangen. Eine einfache Möglichkeit, das Management in einer wachsenden Organisation zu entwickeln, besteht darin, Ihre Mitarbeiter mit dem höchsten Potenzial zu Führungskräften zu machen. Haben Sie keine Angst, ihnen die Möglichkeit zu geben, nach oben zu kommen. Sie werden überrascht sein, wie sie darauf reagieren.

Der Übergang von Mitarbeitern in Managementrollen kann jedoch einer der schwierigsten Teile einer wachsenden Organisation sein. Je mehr Unterstützung Sie anbieten können, desto besser. Es kann hilfreich sein, sie an traditionelle Management-Schulungskurse zu senden, obwohl diese Option teuer sein kann. Sie können neuen Managern auch eine Auswahl an Managementbüchern kaufen und an Computer- und Internet-basierten Management-Schulungen teilnehmen.

Denken Sie auch daran, dass sich viele Mitarbeiter anpassen müssen, um für die Arbeit und Ergebnisse anderer verantwortlich zu sein. Es ist auch nicht leicht für manche, nicht mehr „einer der Jungs“ zu sein. Sie sollten sich mit jedem Interessenten über diese Anforderungen unterhalten.

Stellen Sie, wann immer möglich, erfahrene Manager zur Verfügung, um Anfängern beim Übergang in diese neuen Rollen zu helfen. Beachten Sie schließlich, dass viele Mitarbeiter - oftmals auch technische Spezialisten - als Einzelnenner bequemer sind als als Manager. Versuchen Sie, diesen Menschen eine Möglichkeit zu bieten, zu wachsen und zu gedeihen, ohne sie in Management-Rollen zu zwingen, die sie nicht wirklich wollen.


Video: Aufsteigen mit Aufstiegsfortbildungen (IHK).


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