Wie viele Kandidaten sollten Sie vor der Einstellung interviewen?

{h1}

Die einstellung der richtigen person erfordert keine endlosen runden von kandidateninterviews. Mit diesen schritten können sie die besten bewerber für den job auswählen.

Die einfache Antwort ist eine: die richtige. Aber der erste Kandidat, den Sie sehen, ist nicht immer perfekt und viele Personalchefs treffen nur ungern eine Entscheidung, nachdem sie nur eine Person getroffen haben. Es gibt keine definitive Zahl für die Kandidatenauswahl, aber Sie können Schritte unternehmen, um eine Formel zu finden, die für Sie und Ihr Unternehmen geeignet ist.

Beginnen Sie mit einem Telefoninterview

Sparen Sie Zeit und Mühe, indem Sie den Interviewprozess mit einem Telefoninterview starten. Skype oder eine Form der Videokonferenz wird zunehmend für den Kontakt zu frühen Kontakten verwendet. Ich würde noch mit dem Telefon anfangen. Jede für Videointerviews verwendete Technologie kann zwischen einem Interviewer und einem Interviewpartner inkonsistent sein. Wenn der erste Eindruck nur mit Audio gut ist und Video der nächste Schritt ist, ist ein Systemfehler nicht der überragende Eindruck.

Verwenden Sie eine Liste strukturierter Fragen für den ersten Telefonkontakt. Dies ist kein Chat mit freiem Kontakt. Dies ist die Zeit, um Informationen zum Lebenslauf zu bestätigen und einige Grundlagen zu behandeln. Anfragen zu Gehaltsvorstellungen sollten auf der Liste stehen. Fragen Sie den Kandidaten: „Was verdienen Sie jetzt und wie hoch sind Ihre Gehaltsvorstellungen für eine neue Position?“ Sie geben möglicherweise eine Bandbreite, die noch hilfreich ist. Die Informationen sparen Zeit, wenn für Ihre Eröffnung nur 85.000 US-Dollar bezahlt werden und der Kandidat bereits 140.000 US-Dollar verdient. Ein paar Telefoninterviews können auch als informelle Gehaltsumfrage dienen, wenn alle von Ihnen angesprochenen Kandidaten wie ein Match auf dem Papier aussehen, jedoch ein um 40 Prozent höheres Budget als Ihr Budget angestrebt wird.

Hol erstmal Luft

Wenn ein Personalbedarf drängt und jemand über das Telefon einfach OK klingt, kann es verlockend sein, ihn einzubringen, um den Ball ins Rollen zu bringen. Ich finde, es ist besser, einen Atemzug zu nehmen und auf die ersten Telefoninterviews zu warten, bis Sie mehr als ein paar Lebensläufe zur Hand haben. Es wird bei Ihren Ranking-Kandidaten in der Reihenfolge Ihrer Präferenzen helfen. Manager und Firmeninhaber fragen mich häufig: „Wie lange dauert es, jemanden für diese Stelle zu engagieren?“ Ich bin ungern auf ein bestimmtes Fälligkeitsdatum für diesen Prozess. Ich antworte: „Jemanden zu mieten ist einfach; Die Einstellung der richtigen Person kann einige Zeit in Anspruch nehmen. “

Verwalten Sie den Prozess mit Personalbeschaffern

Ein talentierter Personalvermittler oder eine Suchfirma sollte das Feld für Sie einschränken können. Die besten Suchexperten werfen Ihren Kandidaten nicht den Weg, um zu sehen, welche davon haften, sie identifizieren Vorlieben und Stil und suchen nach einer echten Übereinstimmung. Akzeptieren Sie niemals einen Kandidaten, den der Personalvermittler nicht getroffen hat, vorzugsweise persönlich. Wenn die Suchfirma dies nicht als Teil ihrer Praxis angibt, fragen Sie, zögern Sie nicht, um Ihre Präferenzen bekannt zu machen.

Bleiben Sie in Kontakt mit dem Personalvermittler, um den Fortschritt zu überwachen, und stellen Sie sicher, dass Ihre Suche in der richtigen Richtung ist. Wenn der Fortschritt langsam ist, können Sie Änderungen in den Verantwortlichkeiten, erforderliche Erfahrung oder Entschädigung besprechen. Eine besonders schwer zu besetzende Stelle erfordert möglicherweise kreatives Denken mit einer flexiblen Arbeitswoche oder einem Remote-Arbeitsarrangement.

Die Top Drei

Wenn ich einem Arbeitgeber bei der Besetzung einer Rolle helfe, bemühe ich mich, drei starke Kandidaten vorzustellen. In einigen Fällen empfehle ich nur zwei mit einer Sicherung, die sich nicht in der obersten Schicht befindet. Dieser dritte Kandidat ist aufgrund eines Schlüsselfaktors wie einer bestimmten Fertigkeit, einer Gehaltsanforderung oder der Notwendigkeit einer Umsiedlung in der Regel niedriger eingestuft. Drei Kandidaten bieten einen guten Vergleich und eine Mischung, um den am besten geeigneten Arbeitsstil zu ermitteln. Aber ich werde keinen Klingelton hinzufügen, nur um die Liste aufzufüllen. Wenn es nur einen wirklich erfolgreichen Kandidaten gibt und die anderen weit voneinander entfernt sind, werde ich den Arbeitgeber befragen lassen. Sie können dann die Entscheidung treffen, andere zu verfolgen.

Wenn Sie das nächste Mal eine Stelle eröffnen oder wenn Sie jetzt eine Stelle besetzen, sollten Sie überlegen, welche Schritte Sie unternehmen können, um zu den ersten drei zu gelangen.

Die einfache Antwort ist eine: die richtige. Aber der erste Kandidat, den Sie sehen, ist nicht immer perfekt und viele Personalchefs treffen nur ungern eine Entscheidung, nachdem sie nur eine Person getroffen haben. Es gibt keine definitive Zahl für die Kandidatenauswahl, aber Sie können Schritte unternehmen, um eine Formel zu finden, die für Sie und Ihr Unternehmen geeignet ist.

Beginnen Sie mit einem Telefoninterview

Sparen Sie Zeit und Mühe, indem Sie den Interviewprozess mit einem Telefoninterview starten. Skype oder eine Form der Videokonferenz wird zunehmend für den Kontakt zu frühen Kontakten verwendet. Ich würde noch mit dem Telefon anfangen. Jede für Videointerviews verwendete Technologie kann zwischen einem Interviewer und einem Interviewpartner inkonsistent sein. Wenn der erste Eindruck nur mit Audio gut ist und Video der nächste Schritt ist, ist ein Systemfehler nicht der überragende Eindruck.

Verwenden Sie eine Liste strukturierter Fragen für den ersten Telefonkontakt. Dies ist kein Chat mit freiem Kontakt. Dies ist die Zeit, um Informationen zum Lebenslauf zu bestätigen und einige Grundlagen zu behandeln. Anfragen zu Gehaltsvorstellungen sollten auf der Liste stehen. Fragen Sie den Kandidaten: „Was verdienen Sie jetzt und wie hoch sind Ihre Gehaltsvorstellungen für eine neue Position?“ Sie geben möglicherweise eine Bandbreite, die noch hilfreich ist. Die Informationen sparen Zeit, wenn für Ihre Eröffnung nur 85.000 US-Dollar bezahlt werden und der Kandidat bereits 140.000 US-Dollar verdient. Ein paar Telefoninterviews können auch als informelle Gehaltsumfrage dienen, wenn alle von Ihnen angesprochenen Kandidaten wie ein Match auf dem Papier aussehen, jedoch ein um 40 Prozent höheres Budget als Ihr Budget angestrebt wird.

Hol erstmal Luft

Wenn ein Personalbedarf drängt und jemand über das Telefon einfach OK klingt, kann es verlockend sein, ihn einzubringen, um den Ball ins Rollen zu bringen. Ich finde, es ist besser, einen Atemzug zu nehmen und auf die ersten Telefoninterviews zu warten, bis Sie mehr als ein paar Lebensläufe zur Hand haben. Es wird bei Ihren Ranking-Kandidaten in der Reihenfolge Ihrer Präferenzen helfen. Manager und Firmeninhaber fragen mich häufig: „Wie lange dauert es, jemanden für diese Stelle zu engagieren?“ Ich bin ungern auf ein bestimmtes Fälligkeitsdatum für diesen Prozess. Ich antworte: „Jemanden zu mieten ist einfach; Die Einstellung der richtigen Person kann einige Zeit in Anspruch nehmen. “

Verwalten Sie den Prozess mit Personalbeschaffern

Ein talentierter Personalvermittler oder eine Suchfirma sollte das Feld für Sie einschränken können. Die besten Suchexperten werfen Ihren Kandidaten nicht den Weg, um zu sehen, welche davon haften, sie identifizieren Vorlieben und Stil und suchen nach einer echten Übereinstimmung. Akzeptieren Sie niemals einen Kandidaten, den der Personalvermittler nicht getroffen hat, vorzugsweise persönlich. Wenn die Suchfirma dies nicht als Teil ihrer Praxis angibt, fragen Sie, zögern Sie nicht, um Ihre Präferenzen bekannt zu machen.

Bleiben Sie in Kontakt mit dem Personalvermittler, um den Fortschritt zu überwachen, und stellen Sie sicher, dass Ihre Suche in der richtigen Richtung ist. Wenn der Fortschritt langsam ist, können Sie Änderungen in den Verantwortlichkeiten, erforderliche Erfahrung oder Entschädigung besprechen. Eine besonders schwer zu besetzende Stelle erfordert möglicherweise kreatives Denken mit einer flexiblen Arbeitswoche oder einem Remote-Arbeitsarrangement.

Die Top Drei

Wenn ich einem Arbeitgeber bei der Besetzung einer Rolle helfe, bemühe ich mich, drei starke Kandidaten vorzustellen. In einigen Fällen empfehle ich nur zwei mit einer Sicherung, die sich nicht in der obersten Schicht befindet. Dieser dritte Kandidat ist aufgrund eines Schlüsselfaktors wie einer bestimmten Fertigkeit, einer Gehaltsanforderung oder der Notwendigkeit einer Umsiedlung in der Regel niedriger eingestuft. Drei Kandidaten bieten einen guten Vergleich und eine Mischung, um den am besten geeigneten Arbeitsstil zu ermitteln. Aber ich werde keinen Klingelton hinzufügen, nur um die Liste aufzufüllen. Wenn es nur einen wirklich erfolgreichen Kandidaten gibt und die anderen weit voneinander entfernt sind, werde ich den Arbeitgeber befragen lassen. Sie können dann die Entscheidung treffen, andere zu verfolgen.


Video: Vorstellungsgespräch - Fragen und Antworten, Selbstpräsentation [Bewerbungsgespräch]


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com