Wie ein einfacher Geschäftsplan Sie von A bis Z bringt und alle Dinge dazwischen navigiert

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Es ist zweifelhaft, dass nicht zwei wörter im vokabular eines unternehmers über mehr als diese beiden wörter hinausgeschoben werden: unternehmensplanung.. Diese einfache phrase kann visionen aufwerfen, die sich über einen schreibtisch hocken, um zu rechtfertigen, zu prognostizieren, zahlen zu knacken und letztendlich mit dem aktuellen status ihres unternehmens zu ringen, verglichen mit dem zeitpunkt, an dem es fünf oder zehn jahre später sein soll.

Wie ein einfacher Geschäftsplan Sie von A bis Z bringt und alle Dinge dazwischen navigiert: alle

Es ist zweifelhaft, dass nicht zwei Wörter im Vokabular eines Unternehmers über mehr als diese beiden Wörter hinausgeschoben werden: Geschäftliche Planung..

Diese einfache Phrase kann Visionen aufwerfen, die sich über einen Schreibtisch hocken, um zu rechtfertigen, zu prognostizieren, Zahlen zu knacken und letztendlich mit dem aktuellen Status Ihres Unternehmens zu ringen, verglichen mit dem Zeitpunkt, an dem es fünf oder zehn Jahre später sein soll.

Der Geschäftsplanungsprozess muss jedoch nicht auf diesem Weg beginnen und enden.

Wenn Sie im Geschäft wirklich Erfolg haben möchten, sollte die Planung Teil Ihres gesamten Handelns sein, und es hört nie auf.

Denken Sie nur an die einfache Tat, wenn Sie auf der Straße unterwegs sind, um an einem geschäftlichen Meeting in verschiedenen Bundesstaaten teilzunehmen. Sie sind sich dessen möglicherweise nicht bewusst, haben aber bereits eine Reihe von Planungsschritten unternommen und Vorkehrungen getroffen, um sicher und pünktlich am Ziel anzukommen.

Im Laufe der Zeit könnte dies bedeuten, dass Sie in eine Reihe verfügbarer GPS-Navigationswerkzeuge, Optionen zur Unterstützung am Straßenrand und Versicherungspolicen investiert haben, mit denen Sie für jede Autoreise planen und sich auf die Hindernisse vorbereiten können, denen Sie unterwegs begegnen können

Für viele Unternehmer, Start-ups und Unternehmer ist der Geschäftsplanungsprozess eigentlich nicht viel anders. Auch wenn es unwahrscheinlich ist, dass Sie mit einem enzyklopädischen Reiseplan an Ihrer Seite eine Autofahrt beginnen, ist es auch nicht absolut notwendig, einen Geschäftsplan mit 100 Seiten zu haben, um Ihr Unternehmen auf seine langfristigen Ziele hin zu lenken.

Halte es einfach

Unabhängig davon, ob Sie ein unabhängiger Auftragnehmer oder ein Geschäft mit Wohnsitz sind oder Ihr Augenmerk auf die Main Street gerichtet ist, möchten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Plan an Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen. Dazu gehört, dass Sie Ihren Markt verstehen, einen klaren Überblick über Ihren Kapitalbedarf, Ihr Budget und Ihren Cashflow haben und genau wie Sie, wenn Sie am Steuer sind, einige grundlegende Annahmen darüber aufstellen, wo sich Ihr Unternehmen jetzt befindet und wo Sie es möchten Gehen Sie und natürlich, was ist nötig, um Sie dorthin zu bringen.

Für einen unabhängigen Bauunternehmer oder für zu Hause ansässige Unternehmen kann dies so einfach sein wie das Ziel, Ihren Kundenstamm bis Ende des Jahres von zwei auf sechs zu erweitern und einen Plan dafür zu haben. Der Plan könnte Vernetzung, Aufbau einer Referenzbasis, Erstellung einer professionellen Website und Einrichtung eines Blogs umfassen. Und wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Ihre Pläne und Benchmarks entsprechend wachsen.

Tim Berry erklärt als professioneller Businessplaner und Blogger: “Ich nenne es dasPlanen Sie Ihren Geschäftsplan. Es ist gerade groß genug, um Ihr Unternehmen ohne zusätzlichen Aufwand zu verwalten. Ich könnte es auch als "ausreichend großen Geschäftsplan" bezeichnen. Es ist kein Plan, es ist eine Planung. Wie Steuern, um Ihr Geschäft besser zu managen. ”Weitere Informationen zu Tim finden Sie in seinem Artikel: 4 Schritte, um Ihre Geschäftsplanung einfach und nützlich zu gestalten.

Brechen Sie Ihren Plan in Mini-Pläne auf

Während ein strategischer Geschäftsplan unerlässlich ist, müssen Sie auch den Planungsprozess für die verschiedenen Funktionen Ihres Unternehmens aufteilen. Rieva Lesonsky erklärt in ihrem Artikel "What 's Your Plan" (veröffentlicht auf SCORE.org) "Kleinplanen" für alle Bereiche Ihres Unternehmens, die Sie monatlich oder sogar wöchentlich besuchen.

Alle Unternehmer benötigen einen Marketingplan, der häufig aktualisiert werden sollte. Einige von Ihnen benötigen aber auch einen Technologieplan, einen Finanzierungsplan oder einen Personalplan. Wie wäre es mit einem Expansionsplan, sei es in der Stadt oder auf der ganzen Welt? Möchten Sie schließlich Ihr Unternehmen franchisieren? Sie müssen jetzt mit der Vorbereitung der Grundlagen beginnen - und Sie benötigen einen Plan, um Ihnen dabei zu helfen.”

Und wie Rieva erklärt, kommen diese oft übersehenen Pläne auch ins Spiel:

"Sie benötigen außerdem einen Katastrophenplan, einen Nachfolgeplan (unabhängig von Ihrem Alter) und... dann gibt es den wichtigsten Plan von allen: Plan B. Finden Sie einige Was-wäre-wenn-Szenarien und mögliche Lösungen für den Fall, dass sie auftreten."

Verwenden Sie Online-Ressourcen, um Sie bei der Planung zu unterstützen

Es gibt viele Online-Tools und -Ressourcen, mit deren Hilfe Sie sogar einen grundlegenden Geschäftsplan erstellen und dokumentieren können. Business.govs Geschäftsplan schreiben enthält zum Beispiel Geschäftsplanvorlagen, Video-Tutorials, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und sogar einen Abschnitt zur Planung Ihres Hauptgeschäfts.

Eine weitere großartige Ressource ist Tim Berry selbst. Tims Business-Planungsblogs tragen wesentlich dazu bei, den Prozess zu entmystifizieren und geben Tipps, wie Sie Ihren Plan frisch und dynamisch halten können.

Um Hilfe bei Ihren "Mini-Plänen" zu erhalten, lesen Sie die folgenden Anleitungen von Business.gov:

  • Entwickeln eines Marketingplans (nach unten scrollen)
  • Finanzielle Planung
  • Mitarbeiter- und Personalplanung
  • Leitfaden zur Vorbereitung auf kleine Unternehmen
  • Nachfolge- und Geschäftsausstiegsplanung

Holen Sie sich Hilfe in Ihrer Community

In Ihrer Gemeinde gibt es viele Ressourcen - Ihr lokales SCORE-Büro, das Small Business Development Center, das Women´s Business Center und andere, die Sie durch kostenlose Einzelberatung und Zugang zu anderen Ressourcen beim Planungsprozess unterstützen können.

SMall Business Matters wird Ihnen von Business.gov zur Verfügung gestellt, um hilfreiche und leicht verständliche Tipps für kleine und private Unternehmen bereitzustellen, einschließlich direkter Links zu Ressourcen, die Geschäftsinhabern helfen, sich im Labyrinth der Regierung zurechtzufinden. Business.gov wird von der US-amerikanischen Small Business Administration gesponsert, um Kleinunternehmern den Zugriff auf Bundes-, Landes- und Kommunalressourcen von einem einzigen Zugangspunkt aus zu ermöglichen. Business.gov schafft einen Dialog zwischen den Geschäftsinhabern und den Organisationen, die sie bedienen, und macht die staatlichen Ressourcen und Informationen für die kleinen Unternehmen des Landes leichter zugänglich. Die US-Regierung und die US Small Business Administration befürworten in keiner Weise die externen Organisationen, Dienstleistungen, Ratschläge oder Produkte, die in den Links zu externen Websites enthalten sind. Darüber hinaus kontrolliert und kontrolliert die US-Regierung die Genauigkeit nicht.

Wie ein einfacher Geschäftsplan Sie von A bis Z bringt und alle Dinge dazwischen navigiert: einen

Es ist zweifelhaft, dass nicht zwei Wörter im Vokabular eines Unternehmers über mehr als diese beiden Wörter hinausgeschoben werden: Geschäftliche Planung..

Diese einfache Phrase kann Visionen aufwerfen, die sich über einen Schreibtisch hocken, um zu rechtfertigen, zu prognostizieren, Zahlen zu knacken und letztendlich mit dem aktuellen Status Ihres Unternehmens zu ringen, verglichen mit dem Zeitpunkt, an dem es fünf oder zehn Jahre später sein soll.

Der Geschäftsplanungsprozess muss jedoch nicht auf diesem Weg beginnen und enden.

Wenn Sie im Geschäft wirklich Erfolg haben möchten, sollte die Planung Teil Ihres gesamten Handelns sein, und es hört nie auf.

Denken Sie nur an die einfache Tat, wenn Sie auf der Straße unterwegs sind, um an einem geschäftlichen Meeting in verschiedenen Bundesstaaten teilzunehmen. Sie sind sich dessen möglicherweise nicht bewusst, haben aber bereits eine Reihe von Planungsschritten unternommen und Vorkehrungen getroffen, um sicher und pünktlich am Ziel anzukommen.

Im Laufe der Zeit könnte dies bedeuten, dass Sie in eine Reihe verfügbarer GPS-Navigationswerkzeuge, Optionen zur Unterstützung am Straßenrand und Versicherungspolicen investiert haben, mit denen Sie für jede Autoreise planen und sich auf die Hindernisse vorbereiten können, denen Sie unterwegs begegnen können

Für viele Unternehmer, Start-ups und Unternehmer ist der Geschäftsplanungsprozess eigentlich nicht viel anders. Auch wenn es unwahrscheinlich ist, dass Sie mit einem enzyklopädischen Reiseplan an Ihrer Seite eine Autofahrt beginnen, ist es auch nicht absolut notwendig, einen Geschäftsplan mit 100 Seiten zu haben, um Ihr Unternehmen auf seine langfristigen Ziele hin zu lenken.

Halte es einfach

Unabhängig davon, ob Sie ein unabhängiger Auftragnehmer oder ein Geschäft mit Wohnsitz sind oder Ihr Augenmerk auf die Main Street gerichtet ist, möchten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Plan an Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen. Dazu gehört, dass Sie Ihren Markt verstehen, einen klaren Überblick über Ihren Kapitalbedarf, Ihr Budget und Ihren Cashflow haben und genau wie Sie, wenn Sie am Steuer sind, einige grundlegende Annahmen darüber aufstellen, wo sich Ihr Unternehmen jetzt befindet und wo Sie es möchten Gehen Sie und natürlich, was ist nötig, um Sie dorthin zu bringen.

Für einen unabhängigen Bauunternehmer oder für zu Hause ansässige Unternehmen kann dies so einfach sein wie das Ziel, Ihren Kundenstamm bis Ende des Jahres von zwei auf sechs zu erweitern und einen Plan dafür zu haben. Der Plan könnte Vernetzung, Aufbau einer Referenzbasis, Erstellung einer professionellen Website und Einrichtung eines Blogs umfassen. Und wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Ihre Pläne und Benchmarks entsprechend wachsen.

Tim Berry erklärt als professioneller Businessplaner und Blogger: “Ich nenne es dasPlanen Sie Ihren Geschäftsplan. Es ist gerade groß genug, um Ihr Unternehmen ohne zusätzlichen Aufwand zu verwalten. Ich könnte es auch als "ausreichend großen Geschäftsplan" bezeichnen. Es ist kein Plan, es ist eine Planung. Wie Steuern, um Ihr Geschäft besser zu managen. ”Weitere Informationen zu Tim finden Sie in seinem Artikel: 4 Schritte, um Ihre Geschäftsplanung einfach und nützlich zu gestalten.

Brechen Sie Ihren Plan in Mini-Pläne auf

Während ein strategischer Geschäftsplan unerlässlich ist, müssen Sie auch den Planungsprozess für die verschiedenen Funktionen Ihres Unternehmens aufteilen. Rieva Lesonsky erklärt in ihrem Artikel "What 's Your Plan" (veröffentlicht auf SCORE.org) "Kleinplanen" für alle Bereiche Ihres Unternehmens, die Sie monatlich oder sogar wöchentlich besuchen.

Alle Unternehmer benötigen einen Marketingplan, der häufig aktualisiert werden sollte. Einige von Ihnen benötigen aber auch einen Technologieplan, einen Finanzierungsplan oder einen Personalplan. Wie wäre es mit einem Expansionsplan, sei es in der Stadt oder auf der ganzen Welt? Möchten Sie schließlich Ihr Unternehmen franchisieren? Sie müssen jetzt mit der Vorbereitung der Grundlagen beginnen - und Sie benötigen einen Plan, um Ihnen dabei zu helfen.”

Und wie Rieva erklärt, kommen diese oft übersehenen Pläne auch ins Spiel:

"Sie benötigen außerdem einen Katastrophenplan, einen Nachfolgeplan (unabhängig von Ihrem Alter) und... dann gibt es den wichtigsten Plan von allen: Plan B. Finden Sie einige Was-wäre-wenn-Szenarien und mögliche Lösungen für den Fall, dass sie auftreten."

Verwenden Sie Online-Ressourcen, um Sie bei der Planung zu unterstützen

Es gibt viele Online-Tools und -Ressourcen, mit deren Hilfe Sie sogar einen grundlegenden Geschäftsplan erstellen und dokumentieren können. Business.govs Geschäftsplan schreiben enthält zum Beispiel Geschäftsplanvorlagen, Video-Tutorials, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und sogar einen Abschnitt zur Planung Ihres Hauptgeschäfts.

Eine weitere großartige Ressource ist Tim Berry selbst. Tims Business-Planungsblogs tragen wesentlich dazu bei, den Prozess zu entmystifizieren und geben Tipps, wie Sie Ihren Plan frisch und dynamisch halten können.

Um Hilfe bei Ihren "Mini-Plänen" zu erhalten, lesen Sie die folgenden Anleitungen von Business.gov:

  • Entwickeln eines Marketingplans (nach unten scrollen)
  • Finanzielle Planung
  • Mitarbeiter- und Personalplanung
  • Leitfaden zur Vorbereitung auf kleine Unternehmen
  • Nachfolge- und Geschäftsausstiegsplanung

Holen Sie sich Hilfe in Ihrer Community

In Ihrer Gemeinde gibt es viele Ressourcen - Ihr lokales SCORE-Büro, das Small Business Development Center, das Women´s Business Center und andere, die Sie durch kostenlose Einzelberatung und Zugang zu anderen Ressourcen beim Planungsprozess unterstützen können.

SMall Business Matters wird Ihnen von Business.gov zur Verfügung gestellt, um hilfreiche und leicht verständliche Tipps für kleine und private Unternehmen bereitzustellen, einschließlich direkter Links zu Ressourcen, die Geschäftsinhabern helfen, sich im Labyrinth der Regierung zurechtzufinden. Business.gov wird von der US-amerikanischen Small Business Administration gesponsert, um Kleinunternehmern den Zugriff auf Bundes-, Landes- und Kommunalressourcen von einem einzigen Zugangspunkt aus zu ermöglichen. Business.gov schafft einen Dialog zwischen den Geschäftsinhabern und den Organisationen, die sie bedienen, und macht die staatlichen Ressourcen und Informationen für die kleinen Unternehmen des Landes leichter zugänglich. Die US-Regierung und die US Small Business Administration befürworten in keiner Weise die externen Organisationen, Dienstleistungen, Ratschläge oder Produkte, die in den Links zu externen Websites enthalten sind. Darüber hinaus kontrolliert und kontrolliert die US-Regierung die Genauigkeit nicht.

Wie ein einfacher Geschäftsplan Sie von A bis Z bringt und alle Dinge dazwischen navigiert: alle

Es ist zweifelhaft, dass nicht zwei Wörter im Vokabular eines Unternehmers über mehr als diese beiden Wörter hinausgeschoben werden: Geschäftliche Planung..

Diese einfache Phrase kann Visionen aufwerfen, die sich über einen Schreibtisch hocken, um zu rechtfertigen, zu prognostizieren, Zahlen zu knacken und letztendlich mit dem aktuellen Status Ihres Unternehmens zu ringen, verglichen mit dem Zeitpunkt, an dem es fünf oder zehn Jahre später sein soll.

Der Geschäftsplanungsprozess muss jedoch nicht auf diesem Weg beginnen und enden.

Wenn Sie im Geschäft wirklich Erfolg haben möchten, sollte die Planung Teil Ihres gesamten Handelns sein, und es hört nie auf.

Denken Sie nur an die einfache Tat, wenn Sie auf der Straße unterwegs sind, um an einem geschäftlichen Meeting in verschiedenen Bundesstaaten teilzunehmen. Sie sind sich dessen möglicherweise nicht bewusst, haben aber bereits eine Reihe von Planungsschritten unternommen und Vorkehrungen getroffen, um sicher und pünktlich am Ziel anzukommen.

Im Laufe der Zeit könnte dies bedeuten, dass Sie in eine Reihe verfügbarer GPS-Navigationswerkzeuge, Optionen zur Unterstützung am Straßenrand und Versicherungspolicen investiert haben, mit denen Sie für jede Autoreise planen und sich auf die Hindernisse vorbereiten können, denen Sie unterwegs begegnen können

Für viele Unternehmer, Start-ups und Unternehmer ist der Geschäftsplanungsprozess eigentlich nicht viel anders. Auch wenn es unwahrscheinlich ist, dass Sie mit einem enzyklopädischen Reiseplan an Ihrer Seite eine Autofahrt beginnen, ist es auch nicht absolut notwendig, einen Geschäftsplan mit 100 Seiten zu haben, um Ihr Unternehmen auf seine langfristigen Ziele hin zu lenken.

Halte es einfach

Unabhängig davon, ob Sie ein unabhängiger Auftragnehmer oder ein Geschäft mit Wohnsitz sind oder Ihr Augenmerk auf die Main Street gerichtet ist, möchten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Plan an Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen. Dazu gehört, dass Sie Ihren Markt verstehen, einen klaren Überblick über Ihren Kapitalbedarf, Ihr Budget und Ihren Cashflow haben und genau wie Sie, wenn Sie am Steuer sind, einige grundlegende Annahmen darüber aufstellen, wo sich Ihr Unternehmen jetzt befindet und wo Sie es möchten Gehen Sie und natürlich, was ist nötig, um Sie dorthin zu bringen.

Für einen unabhängigen Bauunternehmer oder für zu Hause ansässige Unternehmen kann dies so einfach sein wie das Ziel, Ihren Kundenstamm bis Ende des Jahres von zwei auf sechs zu erweitern und einen Plan dafür zu haben. Der Plan könnte Vernetzung, Aufbau einer Referenzbasis, Erstellung einer professionellen Website und Einrichtung eines Blogs umfassen. Und wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Ihre Pläne und Benchmarks entsprechend wachsen.

Tim Berry erklärt als professioneller Businessplaner und Blogger: “Ich nenne es dasPlanen Sie Ihren Geschäftsplan. Es ist gerade groß genug, um Ihr Unternehmen ohne zusätzlichen Aufwand zu verwalten. Ich könnte es auch als "ausreichend großen Geschäftsplan" bezeichnen. Es ist kein Plan, es ist eine Planung. Wie Steuern, um Ihr Geschäft besser zu managen. ”Weitere Informationen zu Tim finden Sie in seinem Artikel: 4 Schritte, um Ihre Geschäftsplanung einfach und nützlich zu gestalten.

Brechen Sie Ihren Plan in Mini-Pläne auf

Während ein strategischer Geschäftsplan unerlässlich ist, müssen Sie auch den Planungsprozess für die verschiedenen Funktionen Ihres Unternehmens aufteilen. Rieva Lesonsky erklärt in ihrem Artikel "What 's Your Plan" (veröffentlicht auf SCORE.org) "Kleinplanen" für alle Bereiche Ihres Unternehmens, die Sie monatlich oder sogar wöchentlich besuchen.

Alle Unternehmer benötigen einen Marketingplan, der häufig aktualisiert werden sollte. Einige von Ihnen benötigen aber auch einen Technologieplan, einen Finanzierungsplan oder einen Personalplan. Wie wäre es mit einem Expansionsplan, sei es in der Stadt oder auf der ganzen Welt? Möchten Sie schließlich Ihr Unternehmen franchisieren? Sie müssen jetzt mit der Vorbereitung der Grundlagen beginnen - und Sie benötigen einen Plan, um Ihnen dabei zu helfen.”

Und wie Rieva erklärt, kommen diese oft übersehenen Pläne auch ins Spiel:

"Sie benötigen außerdem einen Katastrophenplan, einen Nachfolgeplan (unabhängig von Ihrem Alter) und... dann gibt es den wichtigsten Plan von allen: Plan B. Finden Sie einige Was-wäre-wenn-Szenarien und mögliche Lösungen für den Fall, dass sie auftreten."

Verwenden Sie Online-Ressourcen, um Sie bei der Planung zu unterstützen

Es gibt viele Online-Tools und -Ressourcen, mit deren Hilfe Sie sogar einen grundlegenden Geschäftsplan erstellen und dokumentieren können. Business.govs Geschäftsplan schreiben enthält zum Beispiel Geschäftsplanvorlagen, Video-Tutorials, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und sogar einen Abschnitt zur Planung Ihres Hauptgeschäfts.

Eine weitere großartige Ressource ist Tim Berry selbst. Tims Business-Planungsblogs tragen wesentlich dazu bei, den Prozess zu entmystifizieren und geben Tipps, wie Sie Ihren Plan frisch und dynamisch halten können.

Um Hilfe bei Ihren "Mini-Plänen" zu erhalten, lesen Sie die folgenden Anleitungen von Business.gov:

  • Entwickeln eines Marketingplans (nach unten scrollen)
  • Finanzielle Planung
  • Mitarbeiter- und Personalplanung
  • Leitfaden zur Vorbereitung auf kleine Unternehmen
  • Nachfolge- und Geschäftsausstiegsplanung

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In Ihrer Gemeinde gibt es viele Ressourcen - Ihr lokales SCORE-Büro, das Small Business Development Center, das Women´s Business Center und andere, die Sie durch kostenlose Einzelberatung und Zugang zu anderen Ressourcen beim Planungsprozess unterstützen können.

SMall Business Matters wird Ihnen von Business.gov zur Verfügung gestellt, um hilfreiche und leicht verständliche Tipps für kleine und private Unternehmen bereitzustellen, einschließlich direkter Links zu Ressourcen, die Geschäftsinhabern helfen, sich im Labyrinth der Regierung zurechtzufinden. Business.gov wird von der US-amerikanischen Small Business Administration gesponsert, um Kleinunternehmern den Zugriff auf Bundes-, Landes- und Kommunalressourcen von einem einzigen Zugangspunkt aus zu ermöglichen. Business.gov schafft einen Dialog zwischen den Geschäftsinhabern und den Organisationen, die sie bedienen, und macht die staatlichen Ressourcen und Informationen für die kleinen Unternehmen des Landes leichter zugänglich. Die US-Regierung und die US Small Business Administration befürworten in keiner Weise die externen Organisationen, Dienstleistungen, Ratschläge oder Produkte, die in den Links zu externen Websites enthalten sind. Darüber hinaus kontrolliert und kontrolliert die US-Regierung die Genauigkeit nicht.


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