Wie man eine Raise anfordert!

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Für viele unternehmen nimmt die dinge zu. Wann haben sie zuletzt eine gehaltserhöhung erhalten? Hier ist ein guter artikel von david lyman für die seattle times, wie er nach einer gehaltserhöhung fragen kann. David weist darauf hin, wie wichtig es ist, den wert ihres unternehmens zu kennen und zu kommunizieren. Dies ist auch dann eine gute idee, wenn sie nicht um eine gehaltserhöhung bitten. Kennen sie ihren einzigartigen wert? Einige manager haben es schwer, ihren wert zu rühmen, daher sind hier einige fragen, die ihnen das denken erleichtern: wenn sie heute von einem bus angefahren würden, wie würde sich das unternehmen damit befassen?

Für viele Unternehmen nimmt die Dinge zu. Wann haben Sie zuletzt eine Gehaltserhöhung erhalten? Hier ist ein guter Artikel von David Lyman für die Seattle Times, wie er nach einer Gehaltserhöhung fragen kann.

David weist darauf hin, wie wichtig es ist, den Wert Ihres Unternehmens zu kennen und zu kommunizieren. Dies ist auch dann eine gute Idee, wenn Sie nicht um eine Gehaltserhöhung bitten. Kennen Sie Ihren einzigartigen Wert?

Einige Manager haben es schwer, ihren Wert zu rühmen. Hier sind ein paar Fragen, die Ihnen beim Nachdenken helfen:

Wenn Sie heute von einem Bus angefahren würden, wie würde das Unternehmen leiden (außer dass Sie Ihr lächelndes Gesicht vermisst)?

Was waren deine größten Begleitungen in den letzten zwei Jahren? Wie würden Ihre Mitarbeiter diese Frage beantworten? Wie würde Ihr Manager diese Frage beantworten?

Wie ist das Unternehmen aufgrund Ihrer Führung und Führung besser und stärker?

Wie sind die Menschen, die sich Ihnen melden, gewachsen?

Welche Systeme und Prozesse haben Sie verbessert oder erstellt?

Welche neuen Ideen haben Sie dazu beigetragen? Welche Möglichkeiten haben Sie gesehen und zum Vorschein gebracht?

Nachdem Sie diese Fragen beantwortet haben und den Unterschied erkennen, den Sie bewirken, können Sie sich für einen GRÖSSEREN AUFSTIEG entscheiden! Viel Glück!

Für viele Unternehmen nimmt die Dinge zu. Wann haben Sie zuletzt eine Gehaltserhöhung erhalten? Hier ist ein guter Artikel von David Lyman für die Seattle Times, wie er nach einer Gehaltserhöhung fragen kann.

David weist darauf hin, wie wichtig es ist, den Wert Ihres Unternehmens zu kennen und zu kommunizieren. Dies ist auch dann eine gute Idee, wenn Sie nicht um eine Gehaltserhöhung bitten. Kennen Sie Ihren einzigartigen Wert?

Einige Manager haben es schwer, ihren Wert zu rühmen. Hier sind ein paar Fragen, die Ihnen beim Nachdenken helfen:

Wenn Sie heute von einem Bus angefahren würden, wie würde das Unternehmen leiden (außer dass Sie Ihr lächelndes Gesicht vermisst)?

Was waren deine größten Begleitungen in den letzten zwei Jahren? Wie würden Ihre Mitarbeiter diese Frage beantworten? Wie würde Ihr Manager diese Frage beantworten?

Wie ist das Unternehmen aufgrund Ihrer Führung und Führung besser und stärker?

Wie sind die Menschen, die sich Ihnen melden, gewachsen?

Welche Systeme und Prozesse haben Sie verbessert oder erstellt?

Welche neuen Ideen haben Sie dazu beigetragen? Welche Möglichkeiten haben Sie gesehen und zum Vorschein gebracht?

Nachdem Sie diese Fragen beantwortet haben und den Unterschied erkennen, den Sie bewirken, können Sie sich für einen GRÖSSEREN AUFSTIEG entscheiden! Viel Glück!


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