Wie man Top-Talent ohne Top-Dollar anzieht

{h1}

Viele unternehmen zahlen ihre angestellten gut, können es sich aber nicht leisten, jedem einzelnen mitarbeiter große dollars zu zahlen. Um top-talente ohne hohe löhne zu gewinnen, nutzen sie innovative vorteile, um mitarbeiter zu gewinnen.

Viele Unternehmen zahlen ihre Angestellten gut, können es sich aber nicht leisten, jedem einzelnen Mitarbeiter große Dollars zu zahlen. Um Top-Talente ohne hohe Löhne zu gewinnen, nutzen Sie innovative Vorteile, um Mitarbeiter zu gewinnen. Im Silicon Valley haben einige Unternehmen so weit gegangen, dass Mitarbeiter ihre Haustiere mit zur Arbeit bringen können.

Ein paar Ideen, die möglicherweise weniger allergisch sind:

  • Bringen Sie den Hauptsitz Ihres Unternehmens an einen Ort, an dem Sie bequem pendeln können.
    Wenn die meisten Ihrer Angestellten in den Vororten leben, warum sollten Sie sie jeden Tag in die Innenstadt pendeln lassen? Nehmen Sie Platz in einem vorstädtischen Büropark in der Nähe der meisten ihrer Häuser. Wenn Sie Ihr Unternehmen in der Nähe von öffentlichen Verkehrsmitteln ansiedeln, kann dies auch Ihre Rekrutierungsbemühungen steigern.
  • Erlauben Sie Mitarbeitern, Sabbaticals zu nehmen.
    Warum geben Sie Ihren Mitarbeitern nicht drei bis sechs Monate frei, nachdem Sie fünf Jahre in Ihrem Unternehmen gearbeitet haben? Eine Sabbatical-Politik wird Ihre Rekruten ansprechen und wird sicher viele Mitarbeiter davon abhalten, eine andere Beschäftigung zu suchen, wenn sie sich dem vierten und fünften Jahr Ihres Unternehmens nähern.
  • Institutsaufteilung.
    Es gibt viele talentierte Menschen - erfolgreiche und gut ausgebildete Mütter, erfahrene, aber ältere Arbeitnehmer, die noch nicht in den Ruhestand gehen können -, die für Ihr Unternehmen auf Teilzeitbasis sehr nützlich sein könnten. Kombinieren Sie sie und Sie bringen wertvolle Erfahrungen in Ihr Unternehmen.
  • Sorgen Sie vor Ort für die Tagespflege.
    Niemand lässt sein Kind gerne quer durch die Stadt zurück, und lassen Sie uns einfach damit konfrontieren. Geben Sie Ihrem Unternehmen im Recruiting-Rennen ein Bein, indem Sie eine starke, interne Kinderbetreuung anbieten.
  • Bieten Sie die Option zur Telearbeit an.
    Viele Arbeitnehmer verschwenden keine Zeit damit, zur Arbeit zu pendeln. Lassen Sie sie von zu Hause aus arbeiten - zumindest zeitweise.
  • Bieten Sie Flex-Zeit.
    Manche Leute sind frühe Vögel. Lassen Sie sie um 7:00 Uhr arbeiten. Lassen Sie die Nachtschwärmer um 10:00 Uhr eintreffen.

Kleine Unternehmen können im Einstellungsprozess persönlich werden und verschiedene Vergütungspakete zusammenstellen. Indem kleine Unternehmen den Mitarbeitern die Zeit nehmen, die sie brauchen, und sich für die Vorteile entscheiden, die für sie angemessen sind, können kleine Unternehmen große Unternehmen überlisten und Top-Talente gewinnen.

Viele Unternehmen zahlen ihre Angestellten gut, können es sich aber nicht leisten, jedem einzelnen Mitarbeiter große Dollars zu zahlen. Um Top-Talente ohne hohe Löhne zu gewinnen, nutzen Sie innovative Vorteile, um Mitarbeiter zu gewinnen. Im Silicon Valley haben einige Unternehmen so weit gegangen, dass Mitarbeiter ihre Haustiere mit zur Arbeit bringen können.

Ein paar Ideen, die möglicherweise weniger allergisch sind:

  • Bringen Sie den Hauptsitz Ihres Unternehmens an einen Ort, an dem Sie bequem pendeln können.
    Wenn die meisten Ihrer Angestellten in den Vororten leben, warum sollten Sie sie jeden Tag in die Innenstadt pendeln lassen? Nehmen Sie Platz in einem vorstädtischen Büropark in der Nähe der meisten ihrer Häuser. Wenn Sie Ihr Unternehmen in der Nähe von öffentlichen Verkehrsmitteln ansiedeln, kann dies auch Ihre Rekrutierungsbemühungen steigern.
  • Erlauben Sie Mitarbeitern, Sabbaticals zu nehmen.
    Warum geben Sie Ihren Mitarbeitern nicht drei bis sechs Monate frei, nachdem Sie fünf Jahre in Ihrem Unternehmen gearbeitet haben? Eine Sabbatical-Politik wird Ihre Rekruten ansprechen und wird sicher viele Mitarbeiter davon abhalten, eine andere Beschäftigung zu suchen, wenn sie sich dem vierten und fünften Jahr Ihres Unternehmens nähern.
  • Institutsaufteilung.
    Es gibt viele talentierte Menschen - erfolgreiche und gut ausgebildete Mütter, erfahrene, aber ältere Arbeitnehmer, die noch nicht in den Ruhestand gehen können -, die für Ihr Unternehmen auf Teilzeitbasis sehr nützlich sein könnten. Kombinieren Sie sie und Sie bringen wertvolle Erfahrungen in Ihr Unternehmen.
  • Sorgen Sie vor Ort für die Tagespflege.
    Niemand lässt sein Kind gern quer durch die Stadt zurück, und lassen Sie uns es gegenüberstellen, die meisten Arbeitnehmer haben Probleme mit der Kinderbetreuung. Geben Sie Ihrem Unternehmen im Recruiting-Rennen ein Bein, indem Sie eine starke, interne Kinderbetreuung anbieten.
  • Bieten Sie die Option zur Telearbeit an.
    Viele Arbeitnehmer verschwenden keine Zeit damit, zur Arbeit zu pendeln. Lassen Sie sie von zu Hause aus arbeiten - zumindest zeitweise.
  • Bieten Sie Flex-Zeit.
    Manche Leute sind frühe Vögel. Lassen Sie sie um 7:00 Uhr arbeiten. Lassen Sie die Nachtschwärmer um 10:00 Uhr eintreffen.

Kleine Unternehmen können im Einstellungsprozess persönlich werden und verschiedene Vergütungspakete zusammenstellen. Indem kleine Unternehmen den Mitarbeitern die Zeit nehmen, die sie brauchen, und sich für die Vorteile entscheiden, die für sie angemessen sind, können kleine Unternehmen große Unternehmen überlisten und Top-Talente gewinnen.

Viele Unternehmen zahlen ihre Angestellten gut, können es sich aber nicht leisten, jedem einzelnen Mitarbeiter große Dollars zu zahlen. Um Top-Talente ohne hohe Löhne zu gewinnen, nutzen Sie innovative Vorteile, um Mitarbeiter zu gewinnen. Im Silicon Valley haben einige Unternehmen so weit gegangen, dass Mitarbeiter ihre Haustiere mit zur Arbeit bringen können.

Ein paar Ideen, die möglicherweise weniger allergisch sind:

  • Bringen Sie den Hauptsitz Ihres Unternehmens an einen Ort, an dem Sie bequem pendeln können.
    Wenn die meisten Ihrer Angestellten in den Vororten leben, warum sollten Sie sie jeden Tag in die Innenstadt pendeln lassen? Nehmen Sie Platz in einem vorstädtischen Büropark in der Nähe der meisten ihrer Häuser. Wenn Sie Ihr Unternehmen in der Nähe von öffentlichen Verkehrsmitteln ansiedeln, kann dies auch Ihre Rekrutierungsbemühungen steigern.
  • Erlauben Sie Mitarbeitern, Sabbaticals zu nehmen.
    Warum geben Sie Ihren Mitarbeitern nicht drei bis sechs Monate frei, nachdem Sie fünf Jahre in Ihrem Unternehmen gearbeitet haben? Eine Sabbatical-Politik wird Ihre Rekruten ansprechen und wird sicher viele Mitarbeiter davon abhalten, eine andere Beschäftigung zu suchen, wenn sie sich dem vierten und fünften Jahr Ihres Unternehmens nähern.
  • Institutsaufteilung.
    Es gibt viele talentierte Menschen - erfolgreiche und gut ausgebildete Mütter, erfahrene, aber ältere Arbeitnehmer, die noch nicht in den Ruhestand gehen können -, die für Ihr Unternehmen auf Teilzeitbasis sehr nützlich sein könnten. Kombinieren Sie sie und Sie bringen wertvolle Erfahrungen in Ihr Unternehmen.
  • Sorgen Sie vor Ort für die Tagespflege.
    Niemand lässt sein Kind gern quer durch die Stadt zurück, und lassen Sie uns es gegenüberstellen, die meisten Arbeitnehmer haben Probleme mit der Kinderbetreuung. Geben Sie Ihrem Unternehmen im Recruiting-Rennen ein Bein, indem Sie eine starke, interne Kinderbetreuung anbieten.
  • Bieten Sie die Option zur Telearbeit an.
    Viele Arbeitnehmer verschwenden keine Zeit damit, zur Arbeit zu pendeln. Lassen Sie sie von zu Hause aus arbeiten - zumindest zeitweise.
  • Bieten Sie Flex-Zeit.
    Manche Leute sind frühe Vögel. Lassen Sie sie um 7:00 Uhr arbeiten. Lassen Sie die Nachtschwärmer um 10:00 Uhr eintreffen.

Kleine Unternehmen können im Einstellungsprozess persönlich werden und verschiedene Vergütungspakete zusammenstellen. Indem kleine Unternehmen den Mitarbeitern die Zeit nehmen, die sie brauchen, und sich für die Vorteile entscheiden, die für sie geeignet sind, können kleine Unternehmen große Unternehmen überlisten und Top-Talente gewinnen.


Video: TOP 10 The Best Talent In The World !!! (Look and BE SHOCKED)


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com