Wie Sie Ihr Geschäft aufbessern und wachsen lassen

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Hat ihr kleines unternehmen ein plateau erreicht? Experten für kleine unternehmen geben tipps, wie sie sich von ihrem unternehmen lösen können.

Wie wir alle wissen, ist es nicht einfach, Eigentümer eines kleinen Unternehmens zu sein. Unsere Tage sind voller unglaublicher Höhen und unergründlicher Tiefen. Erinnern Sie sich an Ihre Starttage? Sie waren wahrscheinlich so voller Optimismus, dass Sie selbst die schlechten Tage direkt getroffen haben und nichts zulassen, dass Sie bremsen oder aufhalten könnte.

Und dann passiert das (fast) Unvermeidliche, die Hürden, die Sie vorher mit Leichtigkeit navigiert haben, ragen jetzt wie Mt. Everest. Sie können nicht durch sie hindurch, über sie hinweg oder um sie herum, um Ihr Geschäft zu vergrößern. Kurz gesagt, du bist festgefahren.

Der beste von uns bleibt stecken. Der wahre Test ist das, was Sie als Nächstes tun. Ja, es ist schwer, sich zu lösen. Deshalb schrieb Barry Moltz So lösen Sie sich: 25 Wege, wie Ihr Unternehmen wieder wachsen kann. Moltz hat von beiden Seiten Geschäfte gemacht - er hat für Unternehmen gearbeitet und ist Unternehmer, Autor, Referent und Investor. Er weiß, warum Kleinunternehmer stecken bleiben - und weiß, wie Sie wieder vorangebracht werden können, um Ihr Geschäft auszubauen.

Wenn es in der Nähe zu Hause zu Schlägen kommt, bietet Moltz, der (volle Offenlegung) ein Freund von mir ist (und ich schrieb das Vorwort für das Buch), einige Einblicke und Lösungen:

Warum Firmenbesitzer stecken bleiben.
Unternehmer suchen ständig nach neuen Kunden und Erträgen, sorgen sich um den Cashflow und haben Schwierigkeiten, ihre Mitarbeiter zu erhalten. Manchmal fühlt es sich an, als ob sie sich auf einem endlosen Hamsterrad befinden. Infolgedessen können sowohl ihre Energie als auch ihr Interesse nachlassen.

Wie Unternehmer versuchen, die Situation zu korrigieren.
Sie suchen ständig nach dieser magischen Kugel - diesem Wendepunkt. Aber sie verpflichten sich nie wirklich zu den kleinen Veränderungen, die sie zum Stillstand bringen werden. Sie suchen weiter den Heimlauf.

Welche Bereiche sind für Kleinunternehmer am problematischsten?
Es gibt sechs Hauptanliegen: Vertrieb und Marketing, Management und Führung, Geld, Produktivität, soziale Medien und Kundenservice. In einigen dieser Bereiche haben Geschäftsinhaber möglicherweise Erfahrung, sie sind jedoch für die meisten dieser Unternehmen schlecht gerüstet.

Zu den spezifischen Dingen, die Unternehmer in die Falle fangen.
Sie lassen oft die Notfälle von heute ihre Pläne bestimmen. Sie beginnen jeden Tag mit Facebook, LinkedIn und Twitter. Ihr Tagesplan fällt 15 Minuten nach Ankunft im Büro auseinander. Sie sind süchtig nach Multitasking und lassen sich ständig unterbrechen.

Wählen Sie stattdessen zwei Aufgaben aus, die erledigt werden müssen, und erledigen Sie sie, bevor Sie Ihre E-Mails, Voicemail oder sozialen Netzwerke abrufen.

Viele Unternehmer haben Angst, zurückzubleiben oder eine große Chance zu verpassen. So machen sie nie eine wirkliche Pause oder Urlaub. Erfolg bedeutet für sie, beschäftigt zu sein, nicht produktiv zu sein.

Auf Angst und Versagen.
Unternehmer haben Angst davor, gescheitert zu sein, und hören damit auf, Risiken einzugehen. Und sie haben Angst, das Wort „Nein“ zu hören. Sie betrachten es als persönliche Ablehnung, wenn Interessenten ihre Produkte oder Dienstleistungen ablehnen.

Mitarbeiter verwalten.
Viele Unternehmer stellen nicht intelligent ein. Sie haben Angst, Leute einzustellen, die mehr wissen als sie. Und sie mieten in Eile. Sie befragen die Bewerber nicht nach Karrierezielen und bestimmen nicht, ob die Perspektive zu ihrer Unternehmenskultur passt.


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