So starten Sie ein Hausmeistergeschäft: 8 verbreitete Mythen entlarvt

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Eine hausmeisterfirma zu gründen scheint einfach zu sein - kaufen sie mops und besen, bauen sie ein und sie sind bereit zu gehen, richtig? Nicht so schnell.

Von Zachary Shor

Eine Hausmeisterfirma zu gründen scheint einfach zu sein. Kaufe Mops und Besen, baue das Geschäft ein und schon kann es losgehen. Recht? Nicht so schnell.

Das Hausmeistergeschäft hat eine geringe Eintrittsbarriere. Fast jeder kann sich einen Start leisten. Und wenn Sie alle Hausmeisterarbeiten selbst erledigen möchten, ist kein zusätzliches Kapital erforderlich, um die Arbeit fortzusetzen. Wenn Sie jedoch das Geschäft ausbauen und Mitarbeiter einstellen möchten, die die Arbeit für Sie erledigen, ist das eine andere Geschichte.

Ich bin jetzt seit über 10 Jahren im Hausmeistergeschäft tätig und betreibe ein erfolgreiches Unternehmen - aber für mich war das nicht immer so. In den ersten fünf Jahren hatte ich Probleme, neue Kunden zu gewinnen. Viele meiner Konten waren schwer zu verwalten und nicht sehr rentabel. Ich wusste, wenn das Geschäft weiter in diese Richtung gehen würde, müsste ich es verkaufen und etwas anderes machen, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen.

Da habe ich endlich etwas realisiert. Viele meiner ursprünglichen Annahmen über das Hausmeistergeschäft waren einfach nicht wahr und der Glaube an diese "Mythen" hinderte mich daran, mein Unternehmen auszubauen. Ich habe diesen Artikel geschrieben, um die Mythen zu entlarven, damit Sie Ihr Hausmeistergeschäft dorthin bringen können, wo Sie es haben wollen.

Mythos Nr. 1: Ich werde nie einen Besen schubsen müssen - ich werde jemanden einstellen, der die Hausmeisterarbeit für mich erledigt.

Die meisten Hausmeisterfirmen beginnen als "Tante-Emma-Geschäfte". Wenn Sie nicht über ein ausreichendes Startkapital verfügen, bedeutet dies, dass Sie in der Anfangsphase des Unternehmens einige der Hausmeisterarbeiten selbst erledigen. Wenn Sie das Geschäft wirklich lernen möchten, ist dies ein wichtiger Schritt. Scheuen Sie sich nicht, sich die Hände schmutzig zu machen. Sie erfahren, was Ihre Mitarbeiter täglich tun, um ihren Lohn zu verdienen.

Mythos Nr. 2: Ich muss nicht viel über das Reinigen wissen. Schließlich kann jeder putzen - alles was ich brauche ist ein Lappen und ein Wischmop.

Sie müssen Ihr Reinigungswissen regelmäßig erweitern, um mit den Industriestandards und -fortschritten auf dem neuesten Stand zu bleiben. Zunächst müssen Sie etwas über die Chemie beim Reinigen lernen. Sie müssen sich auch mit den OSHA-Bestimmungen und den Richtlinien der EPA zur Reinigung und Desinfektion vertraut machen. Seien Sie also aufgeschlossen und erweitern Sie Ihr Wissen. Es gibt viele Ressourcen, um zu helfen - und es gibt viel zu lernen.

Mythos Nr. 3: Ich kann die billigsten Geräte und Verbrauchsmaterialien kaufen, weil der Kunde den Unterschied nicht kennt.

Preiswertes, veraltetes Equipment und Verbrauchsmaterial führt zu schlechten Ergebnissen. Ihr Kunde wird den Unterschied erkennen, wenn Sie nicht die richtige Ausrüstung, Verbrauchsmaterialien und Reinigungsprozesse verwenden.

Mythos Nr. 4: Der Umsatz sollte nicht so schwer sein. Es gibt so viele Geschäfte in meiner Gegend, die gereinigt werden müssen - ich bekomme meinen gerechten Anteil.

Ich wünschte, das wäre wahr, aber es gibt viel Konkurrenz da draußen. Wenn Sie keinen Weg finden, sich im Hausmeistergeschäft zu differenzieren, ist es viel schwieriger, neue Geschäfte zu gewinnen. Und wenn Sie nicht wissen, wie Sie Ihr Unternehmen positionieren, werden Sie nicht viele Interessenten schließen. Es gibt viele Online-Ressourcen, die Ihnen helfen können, ein besserer Verkäufer zu werden. Aber zuerst verbringen Sie Zeit, Ihr Alleinstellungsmerkmal zu entwickeln. Sie müssen herausfinden, was Sie als Unternehmen einzigartig macht.


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