Personalangelegenheiten - Auf dem Weg zum Urlaub ist eine lustige Sache passiert

{h1}

Ein großzügiger geschäftsinhaber ist frustriert und das unternehmen hat zu wenig personal, da dem unternehmen keine detaillierten urlaubsrichtlinien zur verfügung stehen.

Ich arbeite für ein kleines Unternehmen und es gibt ein Problem mit dem Urlaub - ein Mann möchte in den Urlaub fahren und hat die Zeit im Unternehmenskalender eingeplant. Er ging gestern zu seinem Vorgesetzten (der technisch auf dem Papier ist sein Vorgesetzter, aber so weit ist die Beziehung), und er wird gleich nach dem Labor Day eine Woche frei nehmen - nur noch 6 Arbeitstage vor dem heutigen Tag.

Nun, das passte nicht gut zu seinem Vorgesetzten oder dem Geschäftsinhaber. Als kleines Unternehmen mit 12 regulären Vollzeitbeschäftigten bedeutet dies, dass vier Angestellte oder ein Drittel des Personals in der Woche nach den Arbeitstagen ausscheiden werden.

Das Unternehmen verfügt über ein Mitarbeiterhandbuch, in dem angegeben ist, wie die Urlaubsbestimmungen aussehen. Also, was ist schief gelaufen?

DIE ECHTE WELT EINZELHANDEL
Was schief ging, war eine Urlaubspolitik, die zwar vage formuliert, aber vage ist. Es muss kein Formular ausgefüllt werden (ein Muss für die Personalverfolgung), geschweige denn für den Urlaub abgemeldet. Dies hat das Unternehmen in der gegenwärtigen Situation verlassen, in der ein Drittel der Belegschaft eine Woche nach dem Tag der Arbeit sein wird.

Der Firmeninhaber ist stolz auf diese entspannte Umgebung, fühlt sich aber von seinen Mitarbeitern ausgenutzt (und dieser Besitzer ist recht großzügig).

Das Problem ist größer als ein Urlaubsformular. Es hängt von der Struktur der Organisation ab und von wem wird berichtet. Wir werden das auf lange Sicht beheben, aber jetzt, anstatt den Urlaub der Menschen zu verweigern, werden wir uns damit befassen.

1. Nehmen Sie das Thema offen auf. Bei unserem nächsten wöchentlichen Firmentreffen werden wir alle auf die Situation aufmerksam machen.

2. Wir schreiben die Urlaubsrichtlinie neu, damit das Mitarbeiterhandbuch genauer wird. Es wird eine neue Richtlinie enthalten, die besagt, dass Urlaubsanträge mindestens 30 Tage vor dem Ferientermin eingereicht werden müssen (kleine Unternehmen benötigen Zeit für die Planung), eine Kopie des Urlaubsantragsformulars und die Tatsache, dass der Urlaub vom Eigentümer des Unternehmens genehmigt werden muss und so weiter.

3. Wir werden sicherstellen, dass wir bereit sind, die Woche nach dem Tag der Arbeit mit den kleinen Mitarbeitern umzugehen. Auf diese Weise müssen wir nächste Woche besonders hart arbeiten, um der Kurve einen Schritt voraus zu sein. Es kann bedeuten, dass die Leute in der Woche, in der jeder im Urlaub ist, Überstunden machen, was das Unternehmen mehr Geld kostet. Aber die Erkenntnis, dass dies mit der neuen Politik nicht mehr passieren wird.

Letztendlich geht es um Struktur und Verantwortlichkeit. Obwohl wir nicht versuchen, die entspannte Kultur zu ändern, die der Eigentümer geschaffen hat, verschärfen wir sie nur ein bisschen, damit wir die Mitarbeiter zur Rechenschaft ziehen können (etwas, das in der Vergangenheit nicht gemacht wurde).

Wie optimieren Sie Ihr Unternehmen, um es in Bezug auf Personalfragen zu straffen? Und mit welchen HR-Themen sind Sie konfrontiert? Schreiben Sie eine Zeile und wir werden versuchen, das herauszufinden.

Ich arbeite für ein kleines Unternehmen und es gibt ein Problem mit dem Urlaub - ein Mann möchte in den Urlaub fahren und hat die Zeit im Unternehmenskalender eingeplant. Er ging gestern zu seinem Vorgesetzten (der technisch auf dem Papier ist sein Vorgesetzter, aber so weit ist die Beziehung), und er wird gleich nach dem Labor Day eine Woche frei nehmen - nur noch 6 Arbeitstage vor dem heutigen Tag.

Nun, das passte nicht gut zu seinem Vorgesetzten oder dem Geschäftsinhaber. Als kleines Unternehmen mit 12 regulären Vollzeitbeschäftigten bedeutet dies, dass vier Angestellte oder ein Drittel des Personals in der Woche nach den Arbeitstagen ausscheiden werden.

Das Unternehmen verfügt über ein Mitarbeiterhandbuch, in dem angegeben ist, wie die Urlaubsbestimmungen aussehen. Also, was ist schief gelaufen?

DIE ECHTE WELT EINZELHANDEL
Was schief ging, war eine Urlaubspolitik, die zwar vage formuliert, aber vage ist. Es muss kein Formular ausgefüllt werden (ein Muss für die Personalverfolgung), geschweige denn für den Urlaub abgemeldet. Dies hat das Unternehmen in der gegenwärtigen Situation verlassen, in der ein Drittel der Belegschaft eine Woche nach dem Tag der Arbeit sein wird.

Der Firmeninhaber ist stolz auf diese entspannte Umgebung, fühlt sich aber von seinen Mitarbeitern ausgenutzt (und dieser Besitzer ist recht großzügig).

Das Problem ist größer als ein Urlaubsformular. Es hängt von der Struktur der Organisation ab und von wem wird berichtet. Wir werden das auf lange Sicht beheben, aber jetzt, anstatt den Urlaub der Menschen zu verweigern, werden wir uns damit befassen.

1. Nehmen Sie das Thema offen auf. Bei unserem nächsten wöchentlichen Firmentreffen werden wir alle auf die Situation aufmerksam machen.

2. Wir schreiben die Urlaubsrichtlinie neu, damit das Mitarbeiterhandbuch genauer wird. Es wird eine neue Richtlinie enthalten, die besagt, dass Urlaubsanträge mindestens 30 Tage vor dem Ferientermin eingereicht werden müssen (kleine Unternehmen benötigen Zeit für die Planung), eine Kopie des Urlaubsantragsformulars und die Tatsache, dass der Urlaub vom Eigentümer des Unternehmens genehmigt werden muss und so weiter.

3. Wir werden sicherstellen, dass wir bereit sind, die Woche nach dem Tag der Arbeit mit den kleinen Mitarbeitern umzugehen. Auf diese Weise müssen wir nächste Woche besonders hart arbeiten, um der Kurve einen Schritt voraus zu sein. Es kann bedeuten, dass die Leute in der Woche, in der jeder im Urlaub ist, Überstunden machen, was das Unternehmen mehr Geld kostet. Aber die Erkenntnis, dass dies mit der neuen Politik nicht mehr passieren wird.

Letztendlich geht es um Struktur und Verantwortlichkeit. Obwohl wir nicht versuchen, die entspannte Kultur zu ändern, die der Eigentümer geschaffen hat, verschärfen wir sie nur ein bisschen, damit wir die Mitarbeiter zur Rechenschaft ziehen können (etwas, das in der Vergangenheit nicht gemacht wurde).

Wie optimieren Sie Ihr Unternehmen, um es in Bezug auf Personalfragen zu straffen? Und mit welchen HR-Themen sind Sie konfrontiert? Schreiben Sie eine Zeile und wir werden versuchen, das herauszufinden.

Ich arbeite für ein kleines Unternehmen und es gibt ein Problem mit dem Urlaub - ein Mann möchte in den Urlaub fahren und hat die Zeit im Unternehmenskalender eingeplant. Er ging gestern zu seinem Vorgesetzten (der technisch auf dem Papier ist sein Vorgesetzter, aber so weit ist die Beziehung), und er wird gleich nach dem Labor Day eine Woche frei nehmen - nur noch 6 Arbeitstage vor dem heutigen Tag.

Nun, das passte nicht gut zu seinem Vorgesetzten oder dem Geschäftsinhaber. Als kleines Unternehmen mit 12 regulären Vollzeitbeschäftigten bedeutet dies, dass vier Angestellte oder ein Drittel des Personals in der Woche nach den Arbeitstagen ausscheiden werden.

Das Unternehmen verfügt über ein Mitarbeiterhandbuch, in dem angegeben ist, wie die Urlaubsbestimmungen aussehen. Also, was ist schief gelaufen?

DIE ECHTE WELT EINZELHANDEL
Was schief ging, war eine Urlaubspolitik, die zwar vage formuliert, aber vage ist. Es muss kein Formular ausgefüllt werden (ein Muss für die Personalverfolgung), geschweige denn für den Urlaub abgemeldet. Dies hat das Unternehmen in der gegenwärtigen Situation verlassen, in der ein Drittel der Belegschaft eine Woche nach dem Tag der Arbeit sein wird.

Der Firmeninhaber ist stolz auf diese entspannte Umgebung, fühlt sich aber von seinen Mitarbeitern ausgenutzt (und dieser Besitzer ist recht großzügig).

Das Problem ist größer als ein Urlaubsformular. Es hängt von der Struktur der Organisation ab und von wem wird berichtet. Wir werden das auf lange Sicht beheben, aber jetzt, anstatt den Urlaub der Menschen zu verweigern, werden wir uns damit befassen.

1. Nehmen Sie das Thema offen auf. Bei unserem nächsten wöchentlichen Firmentreffen werden wir alle auf die Situation aufmerksam machen.

2. Wir schreiben die Urlaubsrichtlinie neu, damit das Mitarbeiterhandbuch genauer wird. Es wird eine neue Richtlinie enthalten, die besagt, dass Urlaubsanträge mindestens 30 Tage vor dem Ferientermin eingereicht werden müssen (kleine Unternehmen benötigen Zeit für die Planung), eine Kopie des Urlaubsantragsformulars und die Tatsache, dass der Urlaub vom Eigentümer des Unternehmens genehmigt werden muss und so weiter.

3. Wir werden sicherstellen, dass wir bereit sind, die Woche nach dem Tag der Arbeit mit den kleinen Mitarbeitern umzugehen. Auf diese Weise müssen wir nächste Woche besonders hart arbeiten, um der Kurve einen Schritt voraus zu sein. Es kann bedeuten, dass die Leute in der Woche, in der jeder im Urlaub ist, Überstunden machen, was das Unternehmen mehr Geld kostet. Aber die Erkenntnis, dass dies mit der neuen Politik nicht mehr passieren wird.

Letztendlich geht es um Struktur und Verantwortlichkeit. Obwohl wir nicht versuchen, die entspannte Kultur zu ändern, die der Eigentümer geschaffen hat, verschärfen wir sie nur ein bisschen, damit wir die Mitarbeiter zur Rechenschaft ziehen können (etwas, das in der Vergangenheit nicht gemacht wurde).

Wie optimieren Sie Ihr Unternehmen, um es in Bezug auf Personalfragen zu straffen? Und mit welchen HR-Themen sind Sie konfrontiert? Schreiben Sie eine Zeile und wir werden versuchen, das herauszufinden.


Video:


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com