Wenn Sie darauf bestehen, dann holen Sie sich einen Berater, der Ihnen bei der Planung hilft, und schreiben Sie Ihren Plan nicht

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Sicher, berater können helfen, wenn sie die notwendigkeit erkennen und das budget haben, aber verstehen, was ein berater für sie tun kann und was wirklich funktioniert. Wenn sie den bedarf und die ressourcen haben, kann ein berater sehr hilfreich sein. Stellen sie nur sicher, dass sie nach einem suchen, der ihnen hilft, und nicht nach einem, der es für sie tun wird.

Wie finde ich den richtigen Berater für Businesspläne? Diese Frage taucht so oft auf, dass ich nicht anders kann, sie hier, in diesem Blog noch einmal zu beantworten. Sicher, Berater können helfen, wenn Sie die Notwendigkeit erkennen und das Budget haben, aber verstehen, was ein Berater für Sie tun kann und was wirklich funktioniert. Hier ist eine Frage, die ich heute morgen gesehen habe:

Frage:
Kannst du einen Berater empfehlen? Wir sind [Details zum Geschäft nicht relevant]. Für die nächste Wachstumsstufe müssen wir eine zusammenhängende Strategie und einen Geschäftsplan vorlegen.

Antworten:
Ich empfehle keine bestimmte Person, aber ich empfehle ausdrücklich und nachdrücklich, dass Sie nicht jemanden suchen, der Ihre Strategie und Ihren Plan ausarbeitet, sondern eher jemanden, der Ihnen dabei helfen kann. Sie möchten, dass jemand mit Ihnen zusammenarbeitet, Ihnen Fragen stellt, Diskussionen erzeugt oder sogar leitet, Notizen macht, in Aufzählungspunkten zusammenfasst, den Prozess überprüft, um Ihnen zu helfen, von Diskussionen zu Aufzählungspunkten überzugehen, und vielleicht sogar von dort zu poliertem Text.

Was mich in Ihrer Frage beunruhigt, ist, dass die Idee, dass jemand außerhalb Ihres Unternehmens Ihre Strategie und Ihren Plan entwickelt, gefährlich ist. Nicht dass es keine allgemeine Idee ist, es passiert die ganze Zeit. Leider unterstützt es jedoch den Mythos, dass ein Plan ganz ohne den Planungsprozess um ihn herum existiert und dass es einen Wert hat, einen Plan zu haben.

Ich spreche aus Erfahrung, nachdem ich eine Familie als Berater für Unternehmensplanung seit über 20 Jahren unterstützt habe, aber auch aus einer relativ neutralen Position, da ich nicht mehr berate. Eines der Dinge, die ich auf die harte Tour gelernt habe, und, Gott sei Dank - zu Beginn, war, dass alles, was geplant wurde, Ihre Planung sein sollte, Ihr Plan, Ihre Ideen oder es funktioniert nicht. Stellen Sie sich das als etwas wie Diät und Bewegung vor, und der richtige Berater nimmt eine Rolle ein, die der eines persönlichen Trainers ähnelt. Jemanden zu bezahlen, um seine Strategie und seinen Plan zu entwickeln, ist sehr ähnlich, als würde man jemanden bezahlen, der für dich Diät macht und Sport treibt. Es funktioniert einfach nicht.

Um nur sicherzustellen, dass ich das Problem nicht verwirrt, sage ich nicht, dass Sie nicht mit einem Berater zusammenarbeiten. Wenn Sie den Bedarf und die Ressourcen haben, kann ein Berater sehr hilfreich sein. Stellen Sie nur sicher, dass Sie nach einem suchen, der Ihnen hilft, und nicht nach einem, der es für Sie tun wird.

Wie finde ich den richtigen Berater für Businesspläne? Diese Frage taucht so oft auf, dass ich nicht anders kann, sie hier, in diesem Blog noch einmal zu beantworten. Sicher, Berater können helfen, wenn Sie die Notwendigkeit erkennen und das Budget haben, aber verstehen, was ein Berater für Sie tun kann und was wirklich funktioniert. Hier ist eine Frage, die ich heute morgen gesehen habe:

Frage:
Kannst du einen Berater empfehlen? Wir sind [Details zum Geschäft nicht relevant]. Für die nächste Wachstumsstufe müssen wir eine zusammenhängende Strategie und einen Geschäftsplan vorlegen.

Antworten:
Ich empfehle keine bestimmte Person, aber ich empfehle ausdrücklich und nachdrücklich, dass Sie nicht jemanden suchen, der Ihre Strategie und Ihren Plan ausarbeitet, sondern eher jemanden, der Ihnen dabei helfen kann. Sie möchten, dass jemand mit Ihnen zusammenarbeitet, Ihnen Fragen stellt, Diskussionen erzeugt oder sogar leitet, Notizen macht, in Aufzählungspunkten zusammenfasst, den Prozess überprüft, um Ihnen zu helfen, von Diskussionen zu Aufzählungspunkten überzugehen, und vielleicht sogar von dort zu poliertem Text.

Was mich in Ihrer Frage beunruhigt, ist, dass die Idee, dass jemand außerhalb Ihres Unternehmens Ihre Strategie und Ihren Plan entwickelt, gefährlich ist. Nicht dass es keine allgemeine Idee ist, es passiert die ganze Zeit. Leider unterstützt es jedoch den Mythos, dass ein Plan ganz ohne den Planungsprozess um ihn herum existiert und dass es einen Wert hat, einen Plan zu haben.

Ich spreche aus Erfahrung, nachdem ich eine Familie als Berater für Unternehmensplanung seit über 20 Jahren unterstützt habe, aber auch aus einer relativ neutralen Position, da ich nicht mehr berate. Eines der Dinge, die ich auf die harte Tour gelernt habe, und, Gott sei Dank - zu Beginn, war, dass alles, was geplant wurde, Ihre Planung sein sollte, Ihr Plan, Ihre Ideen oder es funktioniert nicht. Stellen Sie sich das als etwas wie Diät und Bewegung vor, und der richtige Berater nimmt eine Rolle ein, die der eines persönlichen Trainers ähnelt. Jemanden zu bezahlen, um seine Strategie und seinen Plan zu entwickeln, ist sehr ähnlich, als würde man jemanden bezahlen, der für dich Diät macht und Sport treibt. Es funktioniert einfach nicht.

Um nur sicherzustellen, dass ich das Problem nicht verwirrt, sage ich nicht, dass Sie nicht mit einem Berater zusammenarbeiten. Wenn Sie den Bedarf und die Ressourcen haben, kann ein Berater sehr hilfreich sein. Stellen Sie nur sicher, dass Sie nach einem suchen, der Ihnen hilft, und nicht nach einem, der es für Sie tun wird.

Wie finde ich den richtigen Berater für Businesspläne? Diese Frage taucht so oft auf, dass ich nicht anders kann, sie hier, in diesem Blog noch einmal zu beantworten. Sicher, Berater können helfen, wenn Sie die Notwendigkeit erkennen und das Budget haben, aber verstehen, was ein Berater für Sie tun kann und was wirklich funktioniert. Hier ist eine Frage, die ich heute morgen gesehen habe:

Frage:
Kannst du einen Berater empfehlen? Wir sind [Details zum Geschäft nicht relevant]. Für die nächste Wachstumsstufe müssen wir eine zusammenhängende Strategie und einen Geschäftsplan vorlegen.

Antworten:
Ich empfehle keine bestimmte Person, aber ich empfehle ausdrücklich und nachdrücklich, dass Sie nicht jemanden suchen, der Ihre Strategie und Ihren Plan ausarbeitet, sondern eher jemanden, der Ihnen dabei helfen kann. Sie möchten, dass jemand mit Ihnen zusammenarbeitet, Ihnen Fragen stellt, Diskussionen erzeugt oder sogar leitet, Notizen macht, in Aufzählungspunkten zusammenfasst, den Prozess überprüft, um Ihnen zu helfen, von Diskussionen zu Aufzählungspunkten überzugehen, und vielleicht sogar von dort zu poliertem Text.

Was mich in Ihrer Frage beunruhigt, ist, dass die Idee, dass jemand außerhalb Ihres Unternehmens Ihre Strategie und Ihren Plan entwickelt, gefährlich ist. Nicht dass es keine allgemeine Idee ist, es passiert die ganze Zeit. Leider unterstützt es jedoch den Mythos, dass ein Plan ganz ohne den Planungsprozess um ihn herum existiert und dass es einen Wert hat, einen Plan zu haben.

Ich spreche aus Erfahrung, nachdem ich eine Familie als Berater für Unternehmensplanung seit über 20 Jahren unterstützt habe, aber auch aus einer relativ neutralen Position, da ich nicht mehr berate. Eines der Dinge, die ich auf die harte Tour gelernt habe, und, Gott sei Dank - zu Beginn, war, dass alles, was geplant wurde, Ihre Planung sein sollte, Ihr Plan, Ihre Ideen oder es funktioniert nicht. Stellen Sie sich das als etwas wie Diät und Bewegung vor, und der richtige Berater nimmt eine Rolle ein, die der eines persönlichen Trainers ähnelt. Jemanden zu bezahlen, um seine Strategie und seinen Plan zu entwickeln, ist sehr ähnlich, als würde man jemanden bezahlen, der für dich Diät macht und Sport treibt. Es funktioniert einfach nicht.

Um nur sicherzustellen, dass ich das Problem nicht verwirrt, sage ich nicht, dass Sie nicht mit einem Berater zusammenarbeiten. Wenn Sie den Bedarf und die Ressourcen haben, kann ein Berater sehr hilfreich sein. Stellen Sie nur sicher, dass Sie nach einem suchen, der Ihnen hilft, und nicht nach einem, der es für Sie tun wird.


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