Wenn Ihr kleines Unternehmen im Sterben liegt - Anteil

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Wenn ein kleines unternehmen in schwierigkeiten steckt, tendieren die meisten eigentümer dazu, alles ruhig zu halten. Ihre angst vor einer massenflucht von angestellten, wenn es zu wort kommt. Es stimmt, wenn mitarbeiter das gerücht bekommen, dass ein unternehmen in schwierigkeiten steckt, werden viele von ihnen springen. Wenn sie jedoch die proaktive individuelle herangehensweise mit den schlüsselakteuren in ihrem kleinen unternehmen wählen, werden sie alle auf lange sicht gewinnen.

Wenn ein kleines Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, tendieren die meisten Eigentümer dazu, alles ruhig zu halten. Ihre Angst vor einer Massenflucht von Angestellten, wenn es zu Wort kommt.

Es stimmt, wenn Mitarbeiter das Gerücht bekommen, dass ein Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, werden viele von ihnen springen. Wenn Sie jedoch die proaktive individuelle Herangehensweise mit den Schlüsselakteuren in Ihrem kleinen Unternehmen wählen, werden Sie alle auf lange Sicht gewinnen.

Um gute Mitarbeiter zu motivieren, auch in schwierigen Zeiten zu bleiben, müssen Sie verstehen, wie jeder Mitarbeiter „fit“ in der Organisation ist und wie sich seine Rolle im Hinblick auf die Unternehmensziele entwickelt.

Dies bewirkt zwei Dinge für Ihr Unternehmen. Es hilft Ihnen, das Engagement des Mitarbeiters für den Aufenthalt zu sichern, und teilt ihm mit, dass er wichtig ist und Ihnen möglicherweise dabei helfen kann, Ihr Unternehmen zu verändern.

Was denkst du? Würden Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, wenn Ihr Unternehmen in schwierige Zeiten gerät oder es geheim hält? Warum? Hinterlasse mir einen Kommentar.

Wenn ein kleines Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, tendieren die meisten Eigentümer dazu, alles ruhig zu halten. Ihre Angst vor einer Massenflucht von Angestellten, wenn es zu Wort kommt.

Es stimmt, wenn Mitarbeiter das Gerücht bekommen, dass ein Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, werden viele von ihnen springen. Wenn Sie jedoch die proaktive individuelle Herangehensweise mit den Schlüsselakteuren in Ihrem kleinen Unternehmen wählen, werden Sie alle auf lange Sicht gewinnen.

Um gute Mitarbeiter zu motivieren, auch in schwierigen Zeiten zu bleiben, müssen Sie verstehen, wie jeder Mitarbeiter „fit“ in der Organisation ist und wie sich seine Rolle im Hinblick auf die Unternehmensziele entwickelt.

Dies bewirkt zwei Dinge für Ihr Unternehmen. Es hilft Ihnen, das Engagement des Mitarbeiters für den Aufenthalt zu sichern, und teilt ihm mit, dass er wichtig ist und Ihnen möglicherweise dabei helfen kann, Ihr Unternehmen zu verändern.

Was denkst du? Würden Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, wenn Ihr Unternehmen in schwierige Zeiten gerät oder es geheim hält? Warum? Hinterlasse mir einen Kommentar.


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