Sind Sie im Leben und im Business ein "Gulper" oder ein "Grazer"?

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Ich bin jemand, der gerne groß träumt, groß denkt und spontan handelt, während meine geschäftspartner nachdenklicher, methodischer und detailorientierter sind. Deshalb bilden wir zusammen ein so starkes geschäftsteam.

Ich habe gerne Bücher gelesen, um mich zu entspannen. Fiktion. Ich sage „früher“, denn nachdem ich mein Geschäft angefangen hatte, verschwand meine Freizeit. Vor ein paar Wochen jammerte ich mit Maria, einer meiner Geschäftspartner, darüber. Ihre 12-jährige Tochter hatte mich gebeten, das zu lesen Dämmerung Reihe von Büchern vor Monaten, und obwohl ich es geschafft hatte, die ersten drei Bücher zu lesen, hatte ich einfach nicht die Zeit, Buch vier überhaupt zu öffnen. (Und ja, ich weiß das Dämmerung Saga wurde für Teenager-Mädchen geschrieben, aber alle meine Freunde haben es gelesen, und ich fühlte mich ausgeschlossen.) Maria hatte längst alle vier Bücher durchgelesen, indem sie »drei oder vier Seiten gleichzeitig« gelesen hatte, als sie einen freien Moment genießen konnte. (Die Bücher sind riesig und haben jeweils über 500 Seiten, und sie hat drei Kinder für mich, deshalb hat sie mir freie Momente beschert, während ich mich nicht mehr so ​​frustrieren konnte.) Aber nachdem ich darüber nachgedacht hatte, wurde mir klar, warum sie so war Ich war durch die Bücher gekommen und ich hatte es nicht getan - Maria ist eine "grazer", während ich ein "Gulper" bin.

Habe ich dich verloren? Lassen Sie mich erklären. Ich bin ein Diet-Cola-Trinker. Ich kann eine Dose leicht in fünf Minuten herunterfahren und sofort eine andere öffnen. Maria dagegen trinkt ihre Getränke. Ich esse einen Hershey´s Kiss auf einen Bissen. Sie macht es für Minuten dauern. Im Wesentlichen habe ich entschieden, dass Schlucken und Beweiden eine Philosophie sind und die Handlungen von Gulpers und Weidetreibern über das Ess- und Trinkverhalten hinausgehen. Die meisten von uns können entweder als Gulpers oder Grazer charakterisiert werden. Ich bin zu einem Gulper geworden. Welcher bist du?

Gulpers denken gerne groß, träumen größer und glauben an unbegrenzte Möglichkeiten. Wir sehen das große Ganze und übersehen allzu oft die Details. Wir sind positive, optimistische Menschen, die glauben, dass wir nicht nur alles tun können, sondern auch alle gleichzeitig. Prozess ist für uns ein Fremdwort. Es gibt Regeln für andere Menschen - wir befolgen sie nicht nur nicht gern, sondern machen sie auch nicht gern. Der Fokus kann für Gulpers ein Problem sein, da wir leicht erregt oder, wie manche sagen, leicht ist abgelenkt durch neue Gedanken und Ideen.

Grazer sind weniger impulsiv als Gulpers. Sie sind gut im Multitasking, weil sie große Projekte in kleine Stücke zerlegen und sie einzeln behandeln können. Sie sind disziplinierter als Gulper, wodurch sie sich mit Regeln besser auskennen (sowohl beim Erstellen als auch beim Befolgen). Prozess und Struktur sind ihre ständigen Begleiter.

Es ist nicht von Natur aus besser, ein Gulper oder ein Grazer zu sein. Gulper-Bosse können leicht ihre Mitarbeiter überwältigen, überwältigen oder verwirren. Es kann den Anschein erwecken, als ob sie von Projekt zu Projekt springen und nicht darauf warten, dass ein Job abgeschlossen ist, bevor er mit voller Kraft in den nächsten einsteigt. Ohne Kontrolle können Gulpers (und ihre Angestellten) zu einer Menge unvollendeter Arbeit führen.

Grazer können eher von engen Terminen überwältigt werden, da es am bequemsten ist, Projekte in kleineren Dosen zu bewältigen. Ein wirklich dysfunktionaler Grazer könnte nie etwas erreichen, da die Strategie "ein bisschen hier, ein bisschen da" zu Fristen führen kann.

Man könnte denken, dass Gulpers und Grazer wie Öl und Wasser sind, aber das würde beide verkaufen. In einer idealen Situation sollten Unternehmen beide Arten von Mitarbeitern haben. Weder Grasfresser noch Gulper können sich als bessere Geschäftseigentümer behaupten. Tatsächlich wäre der ideale Unternehmer ein Teil des Gulper und der Teil der Grazer. Der Schlüssel ist, zu erkennen, welcher Typ Sie sind und Ihre Stärken und Schwächen entsprechend zu umgehen. Es geht um Balance. Wenn Sie ein Gulper sind und Mitarbeiter haben, vergewissern Sie sich, dass sich in Ihrem Team einige Grazer befinden. Wenn Sie ein Einzelunternehmer sind, möchten Sie möglicherweise sicherstellen, dass sich jemand in Ihrem Beraterteam befindet, der Ihre entgegengesetzten Eigenschaften hat.

In der Wirtschaft und im Leben bin ich ein Schlucker. Meine drei Geschäftspartner sind zwar etwas stärker in ihre Tendenzen eingebettet, sind aber eher grausamer und daher disziplinierter als ich. Sie sind auch in Details besser. Ohne ihre ständigen Erinnerungen würden wahrscheinlich mehr Dinge durch die Risse fallen. Zusammen bilden wir ein tolles Team. Beim Aufbau eines Unternehmens geht es wirklich nur um das Yin und Yang.


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Ich habe gerne Bücher gelesen, um mich zu entspannen. Fiktion. Ich sage „früher“, denn nachdem ich mein Geschäft angefangen hatte, verschwand meine Freizeit. Vor ein paar Wochen jammerte ich mit Maria, einer meiner Geschäftspartner, darüber. Ihre 12-jährige Tochter hatte mich gebeten, das zu lesen Dämmerung Reihe von Büchern vor Monaten, und obwohl ich es geschafft hatte, die ersten drei Bücher zu lesen, hatte ich einfach nicht die Zeit, Buch vier überhaupt zu öffnen. (Und ja, ich weiß das Dämmerung Saga wurde für Teenager-Mädchen geschrieben, aber alle meine Freunde haben es gelesen, und ich fühlte mich ausgeschlossen.) Maria hatte längst alle vier Bücher durchgelesen, indem sie »drei oder vier Seiten gleichzeitig« gelesen hatte, als sie einen freien Moment genießen konnte. (Die Bücher sind riesig und haben jeweils über 500 Seiten, und sie hat drei Kinder für mich, deshalb hat sie mir freie Momente beschert, während ich mich nicht mehr so ​​frustrieren konnte.) Aber nachdem ich darüber nachgedacht hatte, wurde mir klar, warum sie so war Ich war durch die Bücher gekommen und ich hatte es nicht getan - Maria ist eine "grazer", während ich ein "Gulper" bin.

Habe ich dich verloren? Lassen Sie mich erklären. Ich bin ein Diet-Cola-Trinker. Ich kann eine Dose leicht in fünf Minuten herunterfahren und sofort eine andere öffnen. Maria dagegen trinkt ihre Getränke. Ich esse einen Hershey´s Kiss auf einen Bissen. Sie macht es für Minuten dauern. Im Wesentlichen habe ich entschieden, dass Schlucken und Beweiden eine Philosophie sind und die Handlungen von Gulpers und Weidetreibern über das Ess- und Trinkverhalten hinausgehen. Die meisten von uns können entweder als Gulpers oder Grazer charakterisiert werden. Ich bin zu einem Gulper geworden. Welcher bist du?

Gulpers denken gerne groß, träumen größer und glauben an unbegrenzte Möglichkeiten. Wir sehen das große Ganze und übersehen allzu oft die Details. Wir sind positive, optimistische Menschen, die glauben, dass wir nicht nur alles tun können, sondern auch alle gleichzeitig. Prozess ist für uns ein Fremdwort. Es gibt Regeln für andere Menschen - wir befolgen sie nicht nur nicht gern, sondern machen sie auch nicht gern. Der Fokus kann für Gulpers ein Problem sein, da wir leicht erregt oder, wie manche sagen, leicht ist abgelenkt durch neue Gedanken und Ideen.

Grazer sind weniger impulsiv als Gulpers. Sie sind gut im Multitasking, weil sie große Projekte in kleine Stücke zerlegen und sie einzeln behandeln können. Sie sind disziplinierter als Gulper, wodurch sie sich mit Regeln besser auskennen (sowohl beim Erstellen als auch beim Befolgen). Prozess und Struktur sind ihre ständigen Begleiter.

Es ist nicht von Natur aus besser, ein Gulper oder ein Grazer zu sein. Gulper-Bosse können leicht ihre Mitarbeiter überwältigen, überwältigen oder verwirren. Es kann den Anschein erwecken, als ob sie von Projekt zu Projekt springen und nicht darauf warten, dass ein Job abgeschlossen ist, bevor er mit voller Kraft in den nächsten einsteigt. Ohne Kontrolle können Gulpers (und ihre Angestellten) zu einer Menge unvollendeter Arbeit führen.

Grazer können eher von engen Terminen überwältigt werden, da es am bequemsten ist, Projekte in kleineren Dosen zu bewältigen. Ein wirklich dysfunktionaler Grazer könnte nie etwas erreichen, da die Strategie "ein bisschen hier, ein bisschen da" zu Fristen führen kann.

Man könnte denken, dass Gulpers und Grazer wie Öl und Wasser sind, aber das würde beide verkaufen. In einer idealen Situation sollten Unternehmen beide Arten von Mitarbeitern haben. Weder Grasfresser noch Gulper können sich als bessere Geschäftseigentümer behaupten. Tatsächlich wäre der ideale Unternehmer ein Teil des Gulper und der Teil der Grazer. Der Schlüssel ist, zu erkennen, welcher Typ Sie sind und Ihre Stärken und Schwächen entsprechend zu umgehen. Es geht um Balance. Wenn Sie ein Gulper sind und Mitarbeiter haben, vergewissern Sie sich, dass sich in Ihrem Team einige Grazer befinden. Wenn Sie ein Einzelunternehmer sind, möchten Sie möglicherweise sicherstellen, dass sich jemand in Ihrem Beraterteam befindet, der Ihre entgegengesetzten Eigenschaften hat.

In der Wirtschaft und im Leben bin ich ein Schlucker. Meine drei Geschäftspartner sind zwar etwas stärker in ihre Tendenzen eingebettet, sind aber eher grausamer und daher disziplinierter als ich. Sie sind auch in Details besser. Ohne ihre ständigen Erinnerungen würden wahrscheinlich mehr Dinge durch die Risse fallen. Zusammen bilden wir ein tolles Team. Beim Aufbau eines Unternehmens geht es wirklich nur um das Yin und Yang.


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Ich habe gerne Bücher gelesen, um mich zu entspannen. Fiktion. Ich sage „früher“, denn nachdem ich mein Geschäft angefangen hatte, verschwand meine Freizeit. Vor ein paar Wochen jammerte ich mit Maria, einer meiner Geschäftspartner, darüber. Ihre 12-jährige Tochter hatte mich gebeten, das zu lesen Dämmerung Reihe von Büchern vor Monaten, und obwohl ich es geschafft hatte, die ersten drei Bücher zu lesen, hatte ich einfach nicht die Zeit, Buch vier überhaupt zu öffnen. (Und ja, ich weiß das Dämmerung Saga wurde für Teenager-Mädchen geschrieben, aber alle meine Freunde haben es gelesen, und ich fühlte mich ausgeschlossen.) Maria hatte längst alle vier Bücher durchgelesen, indem sie »drei oder vier Seiten gleichzeitig« gelesen hatte, als sie einen freien Moment genießen konnte. (Die Bücher sind riesig und haben jeweils über 500 Seiten, und sie hat drei Kinder für mich, deshalb hat sie mir freie Momente beschert, während ich mich nicht mehr so ​​frustrieren konnte.) Aber nachdem ich darüber nachgedacht hatte, wurde mir klar, warum sie so war Ich war durch die Bücher gekommen und ich hatte es nicht getan - Maria ist eine "grazer", während ich ein "Gulper" bin.

Habe ich dich verloren? Lassen Sie mich erklären. Ich bin ein Diet-Cola-Trinker. Ich kann eine Dose leicht in fünf Minuten herunterfahren und sofort eine andere öffnen. Maria dagegen trinkt ihre Getränke. Ich esse einen Hershey´s Kiss auf einen Bissen. Sie macht es für Minuten dauern. Im Wesentlichen habe ich entschieden, dass Schlucken und Beweiden eine Philosophie sind und die Handlungen von Gulpers und Weidetreibern über das Ess- und Trinkverhalten hinausgehen. Die meisten von uns können entweder als Gulpers oder Grazer charakterisiert werden. Ich bin zu einem Gulper geworden. Welcher bist du?

Gulpers denken gerne groß, träumen größer und glauben an unbegrenzte Möglichkeiten. Wir sehen das große Ganze und übersehen allzu oft die Details. Wir sind positive, optimistische Menschen, die glauben, dass wir nicht nur alles tun können, sondern auch alle gleichzeitig. Prozess ist für uns ein Fremdwort. Es gibt Regeln für andere Menschen - wir befolgen sie nicht nur nicht gern, sondern machen sie auch nicht gern. Der Fokus kann für Gulpers ein Problem sein, da wir leicht erregt oder, wie manche sagen, leicht ist abgelenkt durch neue Gedanken und Ideen.

Grazer sind weniger impulsiv als Gulpers. Sie sind gut im Multitasking, weil sie große Projekte in kleine Stücke zerlegen und sie einzeln behandeln können. Sie sind disziplinierter als Gulper, wodurch sie sich mit Regeln besser auskennen (sowohl beim Erstellen als auch beim Befolgen). Prozess und Struktur sind ihre ständigen Begleiter.

Es ist nicht von Natur aus besser, ein Gulper oder ein Grazer zu sein. Gulper-Bosse können leicht ihre Mitarbeiter überwältigen, überwältigen oder verwirren. Es kann den Anschein erwecken, als ob sie von Projekt zu Projekt springen und nicht darauf warten, dass ein Job abgeschlossen ist, bevor er mit voller Kraft in den nächsten einsteigt. Ohne Kontrolle können Gulpers (und ihre Angestellten) zu einer Menge unvollendeter Arbeit führen.

Grazer können eher von engen Terminen überwältigt werden, da es am bequemsten ist, Projekte in kleineren Dosen zu bewältigen. Ein wirklich dysfunktionaler Grazer könnte nie etwas erreichen, da die Strategie "ein bisschen hier, ein bisschen da" zu Fristen führen kann.

Man könnte denken, dass Gulpers und Grazer wie Öl und Wasser sind, aber das würde beide verkaufen. In einer idealen Situation sollten Unternehmen beide Arten von Mitarbeitern haben. Weder Grasfresser noch Gulper können einen besseren Geschäftseigentümer behaupten. Tatsächlich wäre der ideale Unternehmer ein Teil des Gulper und der Teil der Grazer. Der Schlüssel ist, zu erkennen, welcher Typ Sie sind und Ihre Stärken und Schwächen entsprechend zu umgehen. Es geht um Balance. Wenn Sie ein Gulper sind und Mitarbeiter haben, vergewissern Sie sich, dass sich in Ihrem Team einige Grazer befinden. Wenn Sie ein Einzelunternehmer sind, möchten Sie möglicherweise sicherstellen, dass sich jemand in Ihrem Beraterteam befindet, der Ihre entgegengesetzten Eigenschaften hat.

In der Wirtschaft und im Leben bin ich ein Schlucker. Meine drei Geschäftspartner sind zwar etwas stärker in ihre Tendenzen eingebettet, sind aber eher grausamer und daher disziplinierter als ich. Sie sind auch in Details besser. Ohne ihre ständigen Erinnerungen würden wahrscheinlich mehr Dinge durch die Risse fallen. Zusammen bilden wir ein tolles Team. Beim Aufbau eines Unternehmens geht es wirklich nur um das Yin und Yang.


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