Versicherungsfachleute bieten Top-Sicherheitstipps

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Je besser ihr unternehmen die sicherheit formuliert, verbreitet und demonstriert, desto besser sind ihre chancen, verluste zu vermeiden.

Ich habe erstklassige Sicherheitsexperten zu dieser Frage gestellt: Wenn Sie Ihren Kunden nur einen Tipp geben könnten, um Unfälle und Verletzungen am Arbeitsplatz zu minimieren, welchen Rat würden Sie geben? Einige ihrer Antworten können Sie überraschen.

  1. Manager und Vorgesetzte sollten einen Mitarbeiter erwischen lassen, der etwas richtig macht. Wenn dies der Fall wäre, sagt ein Verlustkontrolldirektor in Missouri, „würden die Mitarbeiter eine viel bessere und sicherere Arbeit leisten.“ Zu oft werden die Mitarbeiter mit Kritik bedacht, aber mit wenigen Auszeichnungen.
  2. Machen Sie Sicherheit zu einem Unternehmenswert, empfiehlt ein Experte für Verlustkontrolle. "Wenn Sicherheit zu einem Wert wird, der aktiv und sichtbar von der oberen Führungsebene unterstützt wird, beginnt sich das Risikoverhalten zu ändern."
  3. "Outsourcing gefährlicher Aufgaben", empfiehlt ein in Phoenix ansässiger Berater für Schadensverhütung. Die Übertragung von Verlustrisiken ist ein guter Weg, um Verletzungen zu minimieren.
  4. Stellen Sie sorgfältig ein. Ihr nächster Arbeitnehmerentschädigungsanspruch sitzt möglicherweise gerade jetzt in Ihrem Personalbüro und wartet darauf, interviewt zu werden. "Starke Einstellungspraktiken können wahrscheinlich 60 Prozent der Entschädigungsansprüche Ihrer Mitarbeiter aus der Tür schicken", sagt ein kalifornischer Versicherungsagent.
  5. Senden Sie eine klare Nachricht an die Mitarbeiter, dass Sie sich um sie kümmern, so ein Experte für Risikomanagement. Erinnern Sie sie daran: „Wir möchten, dass Sie heute hier in derselben Situation abreisen, in der Sie zur Arbeit gekommen sind.“ Dann legen Sie Ihr Geld dahin, wo Ihr Mund ist. Stellen Sie sicher, dass der Entlöhnungsträger Ihrer Mitarbeiter bestrebt ist, Ihren Mitarbeitern medizinische Betreuung auf hohem Niveau zu bieten.
  6. "Stellen Sie sicher, dass Sie über eine ausreichende Anzahl ausgebildeter Ersthelfer mit entsprechender Ausrüstung vor Ort verfügen, die sich mit leichten Verletzungen befassen und bis zum Eintreffen von Experten schwere Verletzungen enthalten", empfiehlt ein Risikomanager mit Sitz in London.
  7. Verwalten Sie, indem Sie herumlaufen. Führungskräfte sollten Zeit mit Vorgesetzten und Mitarbeitern verbringen, um die Herausforderungen besser zu verstehen.
  8. Vergessen Sie die Studien, die sagen, dass Geld Mitarbeiter nicht motiviert. Die meisten Experten sind der Ansicht, dass die meisten Menschen von Geld motiviert sind. Daher sollten die Gehaltserhöhungen und Boni der Mitarbeiter von ihrer Beteiligung und der Zusammenarbeit mit den Risikomanagementzielen des Unternehmens abhängig gemacht werden. Mit anderen Worten, die Gehaltserhöhung hängt von der Einhaltung der Sicherheitspolitik ab.
  9. Null-Verlust-Toleranz, mehrere Experten für Verlustkontrolle, ist das Ziel. Aber ist das erreichbar? Die Organisationspolitik sollte vielleicht lauten, dass die Geschäftsführung des Unternehmens eine Null-Toleranz für Verluste hat, da in der Realität Verluste auftreten. Daher sollte das Personalsystem starke und klare Folgen haben, um Verletzungen und Unfälle zu ahnden.

Der Marsch in Richtung Sicherheit wird sich fortsetzen, da die Prämien steigen und die Belegschaft altert. Eines ist klar: Je besser Ihre Organisation die Sicherheit formuliert, verbreitet und demonstriert, desto besser sind Ihre Chancen, Verluste zu vermeiden.


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