Ist 2010 das Jahr der Franchise für Ihr Unternehmen?

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Trotz der finanziellen herausforderungen franchieren viele unternehmer ihre geschäfte und die experten bejubeln sie.

Peter Nowak ist es gewohnt, alle seine Eier in einen Korb zu legen. Im Mai 2008, als sich die USA in der Rezession befanden, gründete er Eggfast, ein schnelles Frühstück, nur Frühstück. Nun, selbst wenn etablierte Franchise-Systeme Schwierigkeiten haben, bereitet er sich darauf vor, im Januar 2010 mit dem Franchising zu beginnen. Aber Nowak ist bei seinem neuen Franchising nicht allein. Zoom Room hatte im September ein Franchise-Konzept für sein Hundetraining entwickelt. Bagger Dave's Legendary Burgers & Fries gab gerade den Start seines Franchising-Programms im November bekannt. und Cornzapoppin Franchising LLC folgte kurz darauf mit einem Gourmet-Popcorn-Franchise.

Es mag uninteressant erscheinen, Expansion zu denken, wenn das ganze Land gerade stark zurückgegangen ist, aber für diese Unternehmer ist die Zeit richtig. Machen sie einen intelligenten Schachzug - wird 2010 wirklich ein großartiges Jahr für die Franchise Ihres Unternehmens sein?

"Neu geschaffene Franchise-Programme sind an der richtigen Stelle für die Expansion der Geschäftstätigkeit nach der Rezession, die 2010 sicherlich beginnen wird", sagt Andrew A. Caffey, ein führender Franchise-Rechtsexperte, der die Lockerung von Krediten und Krediten sowie neue staatliche Impulse zitiert die wichtigsten Faktoren, die eine solche Expansion auslösen werden. "Dies könnte ein fantastisches Jahr sein, um ein neues Franchise-Programm zu starten."

Christian Faulconer, CEO von Franchise Foundry, einer Franchise-Entwicklungsfirma, stimmt dem voll und ganz zu. "Wenn Sie bereit sind, neue Wachstumsstrategien zu erkunden, glaube ich, dass 2010 ein großartiges Jahr für die Franchise eines Unternehmens sein wird", sagt er. "Wir befinden uns mitten in einem großen Übergang in der Franchise-Branche, wo alte Wachstumsstrategien herausgefordert werden und neue Strategien entstehen."

Alisa Harrison, Vizepräsidentin für Kommunikation und Marketing bei der International Franchise Association, erklärt, dass die IFA auch von bestehenden unabhängigen Unternehmen erwartet, dass sie sich dem Franchising-Modell zuwenden, um ihre Unternehmen auszubauen. Die genauen Zahlen hängen jedoch vom Zugang zur Finanzierung ab. Die IFA's Franchise-Geschäftsausblick für 2010 prognostiziert, dass der Kredit, der erforderlich ist, um die Nachfrage der Branche zu 100 Prozent zu decken, 3,4 Milliarden Dollar unterschreiten wird.

Für den ägyptischen Franchise-Geber Nowak war der Zugang zu Finanzmitteln seine größte Herausforderung. Da Nowak keine Hilfe von Banken bekommen konnte, musste er sich an private Investoren wenden, persönliche Ersparnisse nutzen und sich auf persönliche Kreditkarten verlassen. Am Ende investierte er mehr als 500.000 US-Dollar. Enge Kredite führten Nowak schließlich zum Franchising-Modell, um Eggfast zu entwickeln. „Wir hatten das Gefühl, dass die Fähigkeit eines Unternehmens unserer Größe, ausreichend Kapital zur Erreichung unserer Expansionsziele zu beschaffen, im heutigen wirtschaftlichen Umfeld sehr begrenzt ist“, erklärt Nowak, der 2010 den Verkauf von fünf bis zwölf Filialen anstrebt. „Stattdessen haben wir unsere Ressourcen konzentriert ein äußerst umfassendes Franchise-System und eine Unternehmensstruktur aufzubauen, die es uns ermöglicht, so zu arbeiten, als wären wir ein viel größeres Unternehmen. “

Die krüppelnden Auswirkungen des Kreditmarktes können ausschlaggebend dafür sein, ob 2010 das Jahr ist, in dem ein Unternehmen durch Franchising wächst. Sie könnten aber auch die Inspiration für eine ganze Reihe neuer Franchise-Konzepte sein, um die Pipeline zu durchlaufen. Caffey arbeitet mit einem Kunden zusammen, der ein Franchise-Unternehmen plant, das Einzelpersonen dabei helfen wird, ihre Kreditkartenzinsen zu senken. "Andere Konzepte, die aus dem Schmelztiegel einer tiefen Rezession hervorgegangen sind, sind zweifellos im Entstehen begriffen. Verschiedene Finanzdienstleistungen, Unterstützung beim Geldmanagement, Unterstützung bei neuen Gesundheitsdienstleistungen und einzigartige Sparpläne sind am Horizont", sagt Caffey.

Im kommenden Jahr werden wir sicherlich die Auswirkungen der Rezession spüren, aber diejenigen, die ihr Wasser trotzen können, können sich in einer sehr strategischen Position befinden. "Wirtschaftliche Erholungszeiten können Vorteile bieten, und viele Führungskräfte von Franchise-Unternehmen positionieren sich, um Chancen zu nutzen, da sich die Wirtschaft zu erholen beginnt", sagt Harrison.

Nowak hat diese Vorteile aus erster Hand genossen. „Unser Talentpool für Mitarbeiter ist aufgrund des Arbeitsmarktes von höherer Qualität“, sagt er. „Wir konnten tolle Angebote für Dienstleistungen aushandeln. Wir haben das Gefühl, wenn wir in diesen wirtschaftlichen Zeiten wachsen können, werden wir in den kommenden Jahren mit der Verbesserung der Situation aufblühen. “

Ist 2010 das Jahr des Franchise? Trotz der finanziellen Herausforderungen gehen viele Unternehmer den Weg - und die Experten bejubeln sie weiter. Caffey sagt: "Der Erfindergeist des amerikanischen Unternehmers ist unwiderruflich."

Bevor Sie Ihr Geschäft franchise...

2010 könnte sich zwar als gutes Jahr für ein Franchise-Geschäft herausstellen, die Gewässer sind jedoch immer noch steinig und erfordern eine sorgfältige Navigation. Woher wissen Sie, ob die Zeit stimmt? Christian Faulconer, CEO von Franchise Foundry, ist der Ansicht, dass 2010 der richtige Zeitpunkt für ein Franchise-Geschäft sein könnte, wenn:

  • Ihr Geschäft ist bewährt und profitabel. „Es ist immer wichtiger, einen Gewinnanspruch geltend machen zu können“, sagt Faulconer.
    • Jemand könnte eine Franchise kaufen und eröffnen, ohne sich auf die traditionelle Kreditvergabe zu verlassen. "Wachstumsstrategien, die auf traditionelle Kredite angewiesen sind, werden sich 2010 schwer tun", sagt er. "Dies bedeutet nicht, dass Ihre Franchise-Gelegenheit kostengünstig sein sollte, sondern lediglich, dass Sie bereit sind, nicht traditionelle Finanzierungsmöglichkeiten zu prüfen."
      • Sie sind bereit, Geld für Marketing auszugeben. "Franchisegeber können sich bei der Lead-Generierung nicht auf einige der alten Standbys verlassen", sagt er. "Alte Standbys wie Lead-Generation-Portale sind vielleicht Teil Ihrer Strategie, aber nicht Ihre [einzige] Strategie."

      Sara Wilson ist eine freiberufliche Autorin, die sich auf Fragen im Zusammenhang mit kleinen Unternehmen spezialisiert hat. Kontaktieren Sie sie unter [email protected]


      Video: Valerie Bönström, Mrs.Sporty Franchise AG, deGUT 2010


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