Ist eine Karriere im Management das Richtige für mich?

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Sind sie auf die verantwortlichkeiten vorbereitet, die die rolle des managers begleiten? Glauben sie, sie können den belastungen des managements standhalten?

Sie mögen führende Leute, Sie sind ein Teamplayer und Sie haben ständig von anderen gehört, dass Sie ein hervorragender Manager sind. Aber willst du das wirklich? Sind Sie auf die Verantwortlichkeiten vorbereitet, die die Rolle des Managers begleiten? Glauben Sie, Sie können den Belastungen des Managements standhalten? Sind Sie bereit, Risiken einzugehen, die Ihre Karriere beeinträchtigen könnten?

Diese Art von Fragen hören nie auf und sollten auch nicht. Wenn Sie Fragen stellen, müssen Sie kritische Situationen durchdenken. Bevor Sie entscheiden, ob eine Karriere im Management für Sie geeignet ist, stellen Sie sich die folgenden Fragen. Eile deine Antworten nicht und habe keine Angst davor, was du herausfindest. Selbst wenn Sie der Meinung sind, dass das Management nicht für Sie bestimmt ist, könnten Sie zu einem anderen Zeitpunkt feststellen, dass es richtig ist.

Können Sie sich mit dem Konzept des "Karriere-Selbstmanagements" befassen?
Es ist unwahrscheinlich, dass eine lebenslange Beschäftigung überall möglich ist. Deshalb müssen Sie die Verantwortung für Ihre eigene Karriere übernehmen. Bist du bereit das zu tun? Haben Sie die Energie und die Kreativität, um Ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu erkennen und in aktuelle und zukünftige Möglichkeiten zu lenken?

Sind Sie bestrebt, Ihre Ausbildung fortzusetzen?
Ihr Unternehmen kann Ihre Entwicklung als Manager unterstützen, aber Sie sollten die Führung übernehmen. Neben der Suche nach Ressourcen müssen Sie sich natürlich dazu verpflichten, Zeit mit Lernen zu verbringen. Hast du die zeit Bist du bereit, die Zeit zu machen? Wird Ihr Unternehmen helfen, für Ihre berufliche Entwicklung zu zahlen?

Wie gehen Sie mit schwierigen Situationen und Konflikten um?
Sie sind also eine „Menschenperson“, aber das reicht nicht aus, wenn es darum geht, heikle Situationen am Arbeitsplatz zu meistern. Ein Manager zu sein kann aufregend und tief erfüllend sein, aber auch Schmerzen im Nacken. Können Sie Ihre persönlichen Ansichten über Menschen von ihrem Verhalten bei der Arbeit trennen? Diese Unterscheidung treffen zu können, ist eine entscheidende und notwendige Fähigkeit, wenn Sie als Manager einen Mitarbeiter zurechtweisen oder sogar kündigen müssen. Können Sie eine schwierige Situation dekonstruieren, um herauszufinden, was verbessert werden muss?

Setzen Sie sich Ziele?
Eine Karriere im Management umfasst in der Regel einen Plan, eine Roadmap zum Setzen und Erreichen von Zielen. Wenn Sie nicht daran gewöhnt sind, Gelegenheiten für sich selbst zu schaffen, könnte das Management die falsche Wahl sein. Sie müssen nicht nur andere verwalten, sondern auch mit Ihren Vorgesetzten an Ihrer eigenen Karriere zusammenarbeiten. Ohne Ziele können Sie sich nicht ändern - und wenn Sie sich nicht ändern können, werden Sie nicht wachsen. Und ohne Wachstum ist eine erfolgreiche Karriere im Management praktisch unmöglich.

Kannst du damit umgehen, unpopulär zu sein?
Manager sein bedeutet manchmal, Positionen zu übernehmen, die bei Ihren Mitarbeitern unbeliebt sind. Sie können nicht einmal persönlich mit ihnen einverstanden sein. Trotz aller möglichen Auswirkungen auf bestimmte Mitglieder Ihrer Gruppe müssen Sie jedoch die allgemeinen Unternehmensziele als oberste Priorität festlegen. Es ist nicht leicht, die Perspektive zu ändern, um so zu denken und zu handeln, aber es ist ist für ein wirksames Management unerlässlich.

Kannst du mit einer Vielzahl von Persönlichkeiten umgehen?
Viele Manager werden Ihnen sagen, dass es am schwierigsten ist, mit so vielen verschiedenen Persönlichkeiten umzugehen. Ein Manager muss nicht nur sicherstellen, dass verschiedene Jobs erledigt werden, sondern auch mit Merkmalen und Macken, die zwar nervig sind, aber dennoch erledigt werden müssen.

Können Sie für die Arbeit anderer verantwortlich sein?
Sie sind möglicherweise sehr gut in dem, was Sie tun, und sind sehr zuversichtlich in Ihre Fähigkeiten. Manager zu sein, bedeutet jedoch auch, für die Leistung anderer verantwortlich zu sein. Dies erfordert Geduld, Kommunikationsfähigkeit, Einsicht und die Fähigkeit, Probleme vorherzusehen und zu lösen. Diese Fähigkeiten können entwickelt werden, wenn Sie möchten.

Menschen zu ermutigen, sie selbst zu sein, ist eine Sache; Eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die sich widersprechenden Persönlichkeiten anpassen kann, ist eine andere. An manchen Tagen können Frieden und Harmonie herrschen. Bei anderen wiederum denken Sie vielleicht, Sie betreiben eine Kindertagesstätte, in der Kinder in alle Richtungen laufen und schreien. Das Wichtigste ist jedoch nicht, um welchen Tag es sich handelt, sondern ob Sie erfolgreich die Verantwortung für die Arbeit dieser verschiedenen Persönlichkeiten übernehmen und deren Fähigkeiten und Effektivität steigern können.

Sie mögen führende Leute, Sie sind ein Teamplayer und Sie haben ständig von anderen gehört, dass Sie ein hervorragender Manager sind. Aber willst du das wirklich? Sind Sie auf die Verantwortlichkeiten vorbereitet, die die Rolle des Managers begleiten? Glauben Sie, Sie können den Belastungen des Managements standhalten? Sind Sie bereit, Risiken einzugehen, die Ihre Karriere beeinträchtigen könnten?

Diese Art von Fragen hören nie auf und sollten auch nicht. Wenn Sie Fragen stellen, müssen Sie kritische Situationen durchdenken. Bevor Sie entscheiden, ob eine Karriere im Management für Sie geeignet ist, stellen Sie sich die folgenden Fragen. Eile deine Antworten nicht und habe keine Angst davor, was du herausfindest. Selbst wenn Sie der Meinung sind, dass das Management nicht für Sie bestimmt ist, könnten Sie zu einem anderen Zeitpunkt feststellen, dass es richtig ist.

Können Sie sich mit dem Konzept des "Karriere-Selbstmanagements" befassen?
Es ist unwahrscheinlich, dass eine lebenslange Beschäftigung überall möglich ist. Deshalb müssen Sie die Verantwortung für Ihre eigene Karriere übernehmen. Bist du bereit das zu tun? Haben Sie die Energie und die Kreativität, um Ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu erkennen und in aktuelle und zukünftige Möglichkeiten zu lenken?

Sind Sie bestrebt, Ihre Ausbildung fortzusetzen?
Ihr Unternehmen kann Ihre Entwicklung als Manager unterstützen, aber Sie sollten die Führung übernehmen. Neben der Suche nach Ressourcen müssen Sie sich natürlich dazu verpflichten, Zeit mit Lernen zu verbringen. Hast du die zeit Bist du bereit, die Zeit zu machen? Wird Ihr Unternehmen helfen, für Ihre berufliche Entwicklung zu zahlen?

Wie gehen Sie mit schwierigen Situationen und Konflikten um?
Sie sind also eine „Menschenperson“, aber das reicht nicht aus, wenn es darum geht, heikle Situationen am Arbeitsplatz zu meistern. Ein Manager zu sein kann aufregend und tief erfüllend sein, aber auch Schmerzen im Nacken. Können Sie Ihre persönlichen Ansichten über Menschen von ihrem Verhalten bei der Arbeit trennen? Diese Unterscheidung treffen zu können, ist eine entscheidende und notwendige Fähigkeit, wenn Sie als Manager einen Mitarbeiter zurechtweisen oder sogar kündigen müssen. Können Sie eine schwierige Situation dekonstruieren, um herauszufinden, was verbessert werden muss?

Setzen Sie sich Ziele?
Eine Karriere im Management umfasst in der Regel einen Plan, eine Roadmap zum Setzen und Erreichen von Zielen. Wenn Sie nicht daran gewöhnt sind, Gelegenheiten für sich selbst zu schaffen, könnte das Management die falsche Wahl sein. Sie müssen nicht nur andere verwalten, sondern auch mit Ihren Vorgesetzten an Ihrer eigenen Karriere zusammenarbeiten. Ohne Ziele können Sie sich nicht ändern - und wenn Sie sich nicht ändern können, werden Sie nicht wachsen. Und ohne Wachstum ist eine erfolgreiche Karriere im Management praktisch unmöglich.

Kannst du damit umgehen, unpopulär zu sein?
Manager sein bedeutet manchmal, Positionen zu übernehmen, die bei Ihren Mitarbeitern unbeliebt sind. Sie können nicht einmal persönlich mit ihnen einverstanden sein. Trotz aller möglichen Auswirkungen auf bestimmte Mitglieder Ihrer Gruppe müssen Sie jedoch die allgemeinen Unternehmensziele als oberste Priorität festlegen. Es ist nicht leicht, die Perspektive zu ändern, um so zu denken und zu handeln, aber es ist ist für ein wirksames Management unerlässlich.

Kannst du mit einer Vielzahl von Persönlichkeiten umgehen?
Viele Manager werden Ihnen sagen, dass es am schwierigsten ist, mit so vielen verschiedenen Persönlichkeiten umzugehen. Ein Manager muss nicht nur sicherstellen, dass verschiedene Jobs erledigt werden, sondern auch mit Merkmalen und Macken, die zwar nervig sind, aber dennoch erledigt werden müssen.

Können Sie für die Arbeit anderer verantwortlich sein?
Sie sind möglicherweise sehr gut in dem, was Sie tun, und sind sehr zuversichtlich in Ihre Fähigkeiten. Manager zu sein, bedeutet jedoch auch, für die Leistung anderer verantwortlich zu sein. Dies erfordert Geduld, Kommunikationsfähigkeit, Einsicht und die Fähigkeit, Probleme vorherzusehen und zu lösen. Diese Fähigkeiten können entwickelt werden, wenn Sie möchten.

Menschen zu ermutigen, sie selbst zu sein, ist eine Sache; Eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die sich widersprechenden Persönlichkeiten anpassen kann, ist eine andere. An manchen Tagen können Frieden und Harmonie herrschen. Bei anderen wiederum denken Sie vielleicht, Sie betreiben eine Kindertagesstätte, in der Kinder in alle Richtungen laufen und schreien. Das Wichtigste ist jedoch nicht, um welchen Tag es sich handelt, sondern ob Sie erfolgreich die Verantwortung für die Arbeit dieser verschiedenen Persönlichkeiten übernehmen und deren Fähigkeiten und Effektivität steigern können.

Sie mögen führende Leute, Sie sind ein Teamplayer und Sie haben ständig von anderen gehört, dass Sie ein hervorragender Manager sind. Aber willst du das wirklich? Sind Sie auf die Verantwortlichkeiten vorbereitet, die die Rolle des Managers begleiten? Glauben Sie, Sie können den Belastungen des Managements standhalten? Sind Sie bereit, Risiken einzugehen, die Ihre Karriere beeinträchtigen könnten?

Diese Art von Fragen hören nie auf und sollten auch nicht. Wenn Sie Fragen stellen, müssen Sie kritische Situationen durchdenken. Bevor Sie entscheiden, ob eine Karriere im Management für Sie geeignet ist, stellen Sie sich die folgenden Fragen. Eile deine Antworten nicht und habe keine Angst davor, was du herausfindest. Selbst wenn Sie der Meinung sind, dass das Management nicht für Sie bestimmt ist, könnten Sie zu einem anderen Zeitpunkt feststellen, dass es richtig ist.

Können Sie sich mit dem Konzept des "Karriere-Selbstmanagements" befassen?
Es ist unwahrscheinlich, dass eine lebenslange Beschäftigung überall möglich ist. Deshalb müssen Sie die Verantwortung für Ihre eigene Karriere übernehmen. Bist du bereit das zu tun? Haben Sie die Energie und die Kreativität, um Ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu erkennen und in aktuelle und zukünftige Möglichkeiten zu lenken?

Sind Sie bestrebt, Ihre Ausbildung fortzusetzen?
Ihr Unternehmen kann Ihre Entwicklung als Manager unterstützen, aber Sie sollten die Führung übernehmen. Neben der Suche nach Ressourcen müssen Sie sich natürlich dazu verpflichten, Zeit mit Lernen zu verbringen. Hast du die zeit Bist du bereit, die Zeit zu machen? Wird Ihr Unternehmen helfen, für Ihre berufliche Entwicklung zu zahlen?

Wie gehen Sie mit schwierigen Situationen und Konflikten um?
Sie sind also eine „Menschenperson“, aber das reicht nicht aus, wenn es darum geht, heikle Situationen am Arbeitsplatz zu meistern. Ein Manager zu sein kann aufregend und tief erfüllend sein, aber auch Schmerzen im Nacken. Können Sie Ihre persönlichen Ansichten über Menschen von ihrem Verhalten bei der Arbeit trennen? Diese Unterscheidung treffen zu können, ist eine entscheidende und notwendige Fähigkeit, wenn Sie als Manager einen Mitarbeiter zurechtweisen oder sogar kündigen müssen. Können Sie eine schwierige Situation dekonstruieren, um herauszufinden, was verbessert werden muss?

Setzen Sie sich Ziele?
Eine Karriere im Management umfasst in der Regel einen Plan, eine Roadmap zum Setzen und Erreichen von Zielen. Wenn Sie nicht daran gewöhnt sind, Gelegenheiten für sich selbst zu schaffen, könnte das Management die falsche Wahl sein. Sie müssen nicht nur andere verwalten, sondern auch mit Ihren Vorgesetzten an Ihrer eigenen Karriere zusammenarbeiten. Ohne Ziele können Sie sich nicht ändern - und wenn Sie sich nicht ändern können, werden Sie nicht wachsen. Und ohne Wachstum ist eine erfolgreiche Karriere im Management praktisch unmöglich.

Kannst du damit umgehen, unpopulär zu sein?
Manager sein bedeutet manchmal, Positionen zu übernehmen, die bei Ihren Mitarbeitern unbeliebt sind. Sie können nicht einmal persönlich mit ihnen einverstanden sein. Trotz aller möglichen Auswirkungen auf bestimmte Mitglieder Ihrer Gruppe müssen Sie jedoch die allgemeinen Unternehmensziele als oberste Priorität festlegen. Es ist nicht leicht, die Perspektive zu ändern, um so zu denken und zu handeln, aber es ist ist für ein wirksames Management unerlässlich.

Kannst du mit einer Vielzahl von Persönlichkeiten umgehen?
Viele Manager werden Ihnen sagen, dass es am schwierigsten ist, mit so vielen verschiedenen Persönlichkeiten umzugehen. Ein Manager muss nicht nur sicherstellen, dass verschiedene Jobs erledigt werden, sondern auch mit Merkmalen und Macken, die zwar nervig sind, aber dennoch erledigt werden müssen.

Können Sie für die Arbeit anderer verantwortlich sein?
Sie sind möglicherweise sehr gut in dem, was Sie tun, und sind sehr zuversichtlich in Ihre Fähigkeiten. Manager zu sein, bedeutet jedoch auch, für die Leistung anderer verantwortlich zu sein. Dies erfordert Geduld, Kommunikationsfähigkeit, Einsicht und die Fähigkeit, Probleme vorherzusehen und zu lösen. Diese Fähigkeiten können entwickelt werden, wenn Sie möchten.

Menschen zu ermutigen, sie selbst zu sein, ist eine Sache; Eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die sich widersprechenden Persönlichkeiten anpassen kann, ist eine andere. An manchen Tagen können Frieden und Harmonie herrschen. Bei anderen wiederum denken Sie vielleicht, Sie betreiben eine Kindertagesstätte, in der Kinder in alle Richtungen laufen und schreien. Das Wichtigste ist jedoch nicht, um welchen Tag es sich handelt, sondern ob Sie erfolgreich die Verantwortung für die Arbeit dieser verschiedenen Persönlichkeiten übernehmen und deren Fähigkeiten und Wirksamkeit steigern können.


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