Belastet Groupon die lokalen Volkswirtschaften? Einige Experten sagen ja!

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Es scheint, dass die flitterwochen zwischen groupon und kleinen unternehmen vorüber sind. Es gibt wachsende besorgnis, dass das tagesgeschäftsunternehmen die lokalen volkswirtschaften mehr schadet als ihnen hilft.

Es scheint, dass sich die Flitterwochen zwischen Groupon und kleinen Unternehmen dem Ende nähert. Zum Teil ist dies auf Buchführungsprobleme beim Börsengang des Tagesgeschäfts zurückzuführen. Groupon macht sich jedoch auch Gedanken darüber, ob dies letztlich der lokalen Wirtschaft hilft oder schadet.

Wann immer Ihr lokales Restaurant, Ihre Bar oder Ihr Tanzstudio einen Groupon anbietet, nimmt Groupon die Hälfte des Coupons für sich selbst in Anspruch und beseitigt diese Liquidität effektiv von Ihrer Gemeinde - von lokalen Unternehmen und den Anbietern, die sie (und und Sie) beschäftigen. Das heißt, wenn Sie einräumen, dass ein von Ihrem Unternehmen an die nationale Zentrale von Groupon transferierter Dollar niemals in Ihre lokale Wirtschaft zurückkehrt, müssen Sie einverstanden sein, dass Groupon lokalen Unternehmen Schaden zufügt.

Sucharita Mulpuru, Vice President und Principal Analyst bei Forrester Research, schreibt in Forbes, dass Groupon möglicherweise Geld aus der lokalen Wirtschaft zieht:

„Lassen Sie mich klar sagen, dass dies grundsätzlich ein anständiges Wirtschaftsmodell ist - es gibt keine teuren Fixkosten, und der Händler trägt das Lagerrisiko. Er ist darauf angewiesen, Produkte zu diskontieren, die falsche Kunden anziehen. Händler sind schwer zu verkaufen, gute Händler sind teurer zu verkaufen usw. “

Vielleicht etwas beängstigender: Nur ein Prozent der Groupon-Kunden werden langfristige Kunden, und Groupon könnte eine Attritionsrate von 90 Prozent haben, schreibt der Internetunternehmer Dylan Collins in seinem Blog.

Seine Daten stammen von einem Ansprechpartner, der Phorest betreibt und sich mit Buchungssoftware für Salons in Großbritannien und Irland beschäftigt. "Immer wenn ein Salon in Großbritannien oder Irland mit Groupon einen Deal abschließt, wird er höchstwahrscheinlich von Phorests Software verarbeitet", schreibt Collins. Angesichts der Tatsache, dass die Daten solide sind, stellt sich die Frage, ob dies für andere Geschäftsbereiche gilt. Collins sagt:

„… Eine wachsende Anzahl kleinerer Salons überlebt nun ausschließlich bei Groupon-Deals. Dieses Phänomen tritt auf, wenn ein Salon einen sehr erfolgreichen Groupon-Deal unterhält, der jedoch so viel Zeit in Anspruch nimmt, dass er alle seine ursprünglichen Kunden verliert. Sie haben dann keine andere Wahl, als zum Brunnen zurückzukehren und einen weiteren Groupon-Deal abzuschließen, nur um ihr Überleben zu sichern. Diese Salons befinden sich dann in einer Deal-Schleife, in der sie Groupon nicht entkommen können! "

Es scheint, dass sich die Flitterwochen zwischen Groupon und kleinen Unternehmen dem Ende nähert. Dies ist zum Teil auf Buchführungsprobleme beim Börsengang des Daily-Deal-Unternehmens zurückzuführen. Groupon macht sich jedoch auch Gedanken darüber, ob dies letztlich der lokalen Wirtschaft hilft oder schadet.

Wann immer Ihr lokales Restaurant, Ihre Bar oder Ihr Tanzstudio einen Groupon anbietet, nimmt Groupon die Hälfte des Coupons für sich selbst in Anspruch und beseitigt diese Liquidität effektiv von Ihrer Gemeinde - von lokalen Unternehmen und den Anbietern, die sie (und und Sie) beschäftigen. Das heißt, wenn Sie einräumen, dass ein von Ihrem Unternehmen an die nationale Zentrale von Groupon transferierter Dollar niemals in Ihre lokale Wirtschaft zurückkehrt, müssen Sie einverstanden sein, dass Groupon lokalen Unternehmen Schaden zufügt.

Sucharita Mulpuru, Vice President und Principal Analyst bei Forrester Research, schreibt in Forbes, dass Groupon möglicherweise Geld aus der lokalen Wirtschaft zieht:

„Lassen Sie mich klar sagen, dass dies grundsätzlich ein anständiges Wirtschaftsmodell ist - es gibt keine teuren Fixkosten, und der Händler trägt das Lagerrisiko. Er ist darauf angewiesen, Produkte zu diskontieren, die falsche Kunden anziehen. Händler sind schwer zu verkaufen, gute Händler sind teurer zu verkaufen usw. “

Vielleicht etwas beängstigender: Nur ein Prozent der Groupon-Kunden werden langfristige Kunden, und Groupon könnte eine Attritionsrate von 90 Prozent haben, schreibt der Internetunternehmer Dylan Collins in seinem Blog.

Seine Daten stammen von einem Ansprechpartner, der Phorest betreibt und sich mit Buchungssoftware für Salons in Großbritannien und Irland beschäftigt. "Immer wenn ein Salon in Großbritannien oder Irland mit Groupon einen Deal abschließt, wird er höchstwahrscheinlich von Phorests Software verarbeitet", schreibt Collins. Angesichts der Tatsache, dass die Daten solide sind, stellt sich die Frage, ob dies für andere Geschäftsbereiche gilt. Collins sagt:

„… Eine wachsende Anzahl kleinerer Salons überlebt nun ausschließlich bei Groupon-Deals. Dieses Phänomen tritt auf, wenn ein Salon einen sehr erfolgreichen Groupon-Deal unterhält, der jedoch so viel Zeit in Anspruch nimmt, dass er alle seine ursprünglichen Kunden verliert. Sie haben dann keine andere Wahl, als zum Brunnen zurückzukehren und einen weiteren Groupon-Deal abzuschließen, nur um ihr Überleben zu sichern. Diese Salons befinden sich dann in einer Deal-Schleife, in der sie Groupon nicht entkommen können! "

Es scheint, dass sich die Flitterwochen zwischen Groupon und kleinen Unternehmen dem Ende nähert. Zum Teil ist dies auf Buchführungsprobleme beim Börsengang des Tagesgeschäfts zurückzuführen. Groupon macht sich jedoch auch Gedanken darüber, ob dies letztlich der lokalen Wirtschaft hilft oder schadet.

Wann immer Ihr lokales Restaurant, Ihre Bar oder Ihr Tanzstudio einen Groupon anbietet, nimmt Groupon die Hälfte des Coupons für sich selbst in Anspruch und beseitigt diese Liquidität effektiv von Ihrer Gemeinde - von lokalen Unternehmen und den Anbietern, die sie (und und Sie) beschäftigen. Das heißt, wenn Sie einräumen, dass ein von Ihrem Unternehmen an die nationale Zentrale von Groupon transferierter Dollar niemals in Ihre lokale Wirtschaft zurückkehrt, müssen Sie einverstanden sein, dass Groupon lokalen Unternehmen Schaden zufügt.

Sucharita Mulpuru, Vice President und Principal Analyst bei Forrester Research, schreibt in Forbes, dass Groupon möglicherweise Geld aus der lokalen Wirtschaft zieht:

„Lassen Sie mich klar sagen, dass dies grundsätzlich ein anständiges Wirtschaftsmodell ist - es gibt keine teuren Fixkosten, und der Händler trägt das Lagerrisiko. Er ist darauf angewiesen, Produkte zu diskontieren, die falsche Kunden anziehen. Händler sind schwer zu verkaufen, gute Händler sind teurer zu verkaufen usw. “

Vielleicht etwas beängstigender: Nur ein Prozent der Groupon-Kunden werden langfristige Kunden, und Groupon könnte eine Attritionsrate von 90 Prozent haben, schreibt der Internetunternehmer Dylan Collins in seinem Blog.

Seine Daten stammen von einem Ansprechpartner, der Phorest betreibt und sich mit Buchungssoftware für Salons in Großbritannien und Irland beschäftigt. "Immer wenn ein Salon in Großbritannien oder Irland mit Groupon einen Deal abschließt, wird er höchstwahrscheinlich von Phorests Software verarbeitet", schreibt Collins. Angesichts der Tatsache, dass die Daten solide sind, stellt sich die Frage, ob dies für andere Geschäftsbereiche gilt. Collins sagt:

„… Eine wachsende Anzahl kleinerer Salons überlebt nun ausschließlich bei Groupon-Deals. Dieses Phänomen tritt auf, wenn ein Salon einen sehr erfolgreichen Groupon-Deal unterhält, der jedoch so viel Zeit in Anspruch nimmt, dass er alle seine ursprünglichen Kunden verliert. Sie haben dann keine andere Wahl, als zum Brunnen zurückzukehren und einen weiteren Groupon-Deal abzuschließen, nur um ihr Überleben zu sichern. Diese Salons befinden sich dann in einer Deal-Schleife, in der sie Groupon nicht entkommen können! "


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