Fließt Ihr Geld ordnungsgemäß für ein gutes Jahresergebnis?

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Wenn sie sich ein ziel für den maximalen cashflow gesetzt haben, müssen sie ihr endergebnis im auge behalten und ihre cashflow-stärken und schwächen neu bewerten.

Mehr als die Hälfte des Jahres ist vergangen und bevor Sie es wissen, wird es der 31. Dezember sein. Ja, es stimmt, die Zeit vergeht wie im Flug. Und wenn Sie sich ein Ziel für den maximalen Cashflow gesetzt haben, müssen Sie das Endergebnis im Auge behalten und Ihre Cashflow-Stärken und Schwächen neu bewerten.

Vorbereitung ist ein Muss, wenn Sie Ihr Ziel erreichen wollen. Der Cashflow kann Ihr Geschäft beeinträchtigen. Stimmt. Es ist der Cashflow und nicht der Gewinn. Dies ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Dieses Jahr war ein hartes Jahr, da die Wirtschaft wackelte und die Energiekosten in die Höhe schossen. Beachten Sie diese Tipps, die Karlene S. Robinson von KPR Funding Solutions, LLC geteilt hat:

1. Bauen Sie eine Barreserve auf: Unabhängig davon, ob ein Unternehmen gerade erst gegründet wird oder sich etabliert hat, ist eine Barreserve ein Muss. Dies ist einfach eine festgelegte Menge an Bargeld, die für Notfälle eingespart wird.

2. Neubewertung der Cash-Bewegung für Unternehmen: Bargeldbewegungen in und aus dem Geschäftskonto für Positionen wie Rechnungsstellung, Ausgangsrechnungen, Cash-Jobs und Lohnbuchhaltung. Unternehmer müssen wissen, wo ihr Geld hingeht und woher es kommt.

3. Bestandskontrolle: Unternehmer sollten sich ihre Bestandsliste ansehen, um zu sehen, ob es Produkte gibt, die durch den Verkauf an einen anderen Anbieter oder durch einen Preisnachlass für die derzeitigen Kunden schneller verschoben werden könnten. Inventar, das zu lange sitzt, könnte im Moment zu so dringend benötigtem Geld werden.

4. Energiekosten: Jedes Unternehmen muss die Energiekosten nach dem erstaunlichen Anstieg der Öl- und Kraftstoffpreise im Jahr 2006 als ernstes Bargeldvakuum betrachten. Ob die Kosten für den Betrieb von Maschinen, das Heizen / Kühlen der Geschäftseinrichtung oder der Kauf von Kraftstoff für ein Unternehmen Bei Fahrzeugen können wahrscheinlich Tausende von Dollar durch die Analyse der aktuellen Energieverbrauchsmethoden eingespart werden.

5. Debt Management: Verwalten Sie die Geschäftsschulden weise. Zu niedrigeren Zinssätzen refinanzieren. Halten Sie die Zahlungen auf dem neuesten Stand, so dass keine Strafen gezahlt werden müssen. Verhandeln Sie die Zahlungspläne neu aus, die Ihren Cashflow beeinträchtigen. Schulden müssen das Geschäft nicht behindern. Es kann bewältigt und überwunden werden, wenn die Anstrengungen unternommen werden.

Welche anderen Vorschläge haben Sie? Hinterlasse mir einen Kommentar.


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