Stellt Ihr Führungsstil die Bühne für einen Mubarak-Krisenmanagement-Moment?

{h1}

Autokraten rauben ihrem unternehmen die kraft, die es braucht: respekt, vertrauen und das beste denken seiner mitarbeiter.

Die Unruhen in Ägypten und anderen Ländern des Nahen Ostens mögen sich entfernt von Ihren geschäftlichen Angelegenheiten vor Ort befinden. Bei näherer Betrachtung zeigt sich jedoch, dass die Dynamik der menschlichen Natur, die den zivilen Ungehorsam auf der internationalen politischen Bühne auslöst, zu den gleichen menschlichen Dramen gehört, die in geringerem Umfang in der Büropolitik zum Tragen kommen.

Die meisten Krisen ereignen sich nicht über Nacht. Massive Proteste, Krawalle, Gewerkschaftsstreiks oder Gerichtsverfahren werden auch nicht über Nacht umgesetzt. Sie sind auch nicht das „Problem“. Sie sind Symptome eines größeren Problems, das einen Siedepunkt erreicht hat, und daher zu einer „Krise“ werden. Wenn es darum geht, Krisen zu bewältigen, beginnt der Job wirklich lange bevor ein Problem einen Wendepunkt erreicht.

Daher ist der Schlüssel zur Bewältigung oder Vermeidung von Krisen das Erkennen der Warnzeichen und je früher desto besser. Ob Sie dazu in der Lage sind oder ob Sie es zulassen, dass die menschlichen Dramen eskalieren, hängt zu einem großen Teil von Ihrem Führungs-IQ ab.

An einem Ende des Spektrums befinden sich die Autokraten im Hosni Mubarak-Stil. Sie regieren mit eiserner Faust, nicht mit der Hand. Sie schließen mehr aus, als sie enthalten, und greifen niemanden an, weil sie bereits alle Antworten haben. Am anderen Ende des Spektrums stehen diejenigen, die einen inklusiveren oder demokratischeren Führungsstil praktizieren. Sie kommunizieren. Sie bilden einen Konsens. Sie schaffen Buy-In. Gemeinsam stehen wir.

In der Geschäftswelt sind die Bosse, die Ideen schikanieren und abschießen, bevor die Person, die den Vorschlag macht, ihre Strafe beendet hat, autokratische Mubarak-Typen. Sie nehmen die Arbeit anderer Menschen zur Kenntnis und kümmern sich nicht darum, was die Mitarbeiter denken, denn am Ende des Tages werden sie tun, was ihnen gesagt wird. Wenn die Mitarbeiter es nicht mögen, können sie gehen. Einige verlassen Andere leiden in der Stille, weil das Verlassen nicht immer so einfach ist. Es gibt immer Kompromisse.

Diese Autokraten mögen denken, dass sie eine stabile Führung bieten, aber in Wirklichkeit raubt ihr Führungsstil der Organisation die Kraft, die sie braucht: Respekt, Vertrauen und das beste Denken der Mitarbeiter, denn Kreativität und Initiative werden nach einer Weile gedämpft. Die Angestellten sind dumm, um zu überleben.

Am schlimmsten ist, dass Mitarbeiter, die keine Stimme haben oder das Gefühl haben, dass sie ihren Beitrag leisten, ignoriert oder trivialisiert werden. Sie laufen mit aschgrauen Masken vom Typ Dilbert, die fallen gelassen werden, sobald sie nach draußen treten und ihren Weg nach Hause beginnen. Doch tief im Innern dieser Mitarbeiter sind Tinderboxen. Sie stehen vor der gleichen Suche nach Würde wie die Menschen in Ägypten, Tunesien und überall.

Für Sie bedeutet dies, dass Ihr Führungsstil einen großen Beitrag dazu leisten kann, das Feuer der Unzufriedenheit zu schüren oder sie zu unterdrücken, die Voraussetzungen für zukünftige Krisen zu schaffen oder es im Keim zu ersticken. Gute Führungsqualitäten sind daher wertvolle Entwicklungsmöglichkeiten.

In solchen Situationen, in denen die Fähigkeit eines Führers, Vertrauen zu schaffen, unwiderruflich beeinträchtigt wurde und die Rechenschaftspflicht nicht wiederhergestellt werden kann, haben Sie möglicherweise keine andere Wahl, als der Führung von König Abdullah II. Von Jordanien zu folgen, der kürzlich sein gesamtes Kabinett entlassen hat.

Niemand sagte, dass eine gute Führung einfach sei.

Hanna Hasl-Kelchner ist Strategin, Autorin, Referentin und Trainerin für Wirtschaftsrecht und unterrichtet und coacht Geschäftsleute, wie sie Klagen vermeiden können. Sie ist die Autorin von Der Business Guide zu Legal Literacy: Was jeder Manager über das Gesetz wissen sollte und bevorstehend So verwandeln Sie Ihr Unternehmen in ein Kauenspielzeug eines Prozessanwaltes: Die rechtliche Haftung wird gebannt. Folgen Sie Hanna auf Twitter @nononsenselawyr und ihr Kauspielzeug Sidekick @acelitigatorwit. Abonnieren Sie den RSS-Feed dieses Blogs, um die neuesten Updates zu erhalten.


Video:


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com