Ist Ihre Organisation besorgt? Zehn Wege zu erzählen

{h1}

Eine übermäßig ängstliche organisation zu führen, ist für die gesundheit von niemandem gut. Mache dieses quiz.

Gestern gab ich ein paar Tipps zur Angstreduzierung von Jeffrey Miller, dem Autor von The Anxious Organization, 2. Ausgabe: Warum intelligente Unternehmen dumme Dinge tun

Ist Ihre Organisation besorgt? Zehn Wege zu erzählen: Organisation

. Möchten Sie wissen, ob Ihr Unternehmen in einem Ozean der Angst ertrinkt? Betrachten Sie die folgenden Fragen aus Jeffreys Buch:


  1. Nehmen die Menschen eine Seite mit anderen Menschen ein, anstatt zu Fragen Stellung zu beziehen? Bilden sie Koalitionen und / oder Cliquen?

  2. Bekämpfen die Menschen ihr Territorium zum Nachteil der gesamten Organisation? Sind Feuding, Rückstechen und Rasenkriege eine Lebensweise?

  3. Neigen Arbeitsgruppen zu einer schnellen Einigung mit sehr wenig Diskussion oder Ablehnung?

  4. Werden bestimmte Personen oder Abteilungen konsequent für organisatorische Probleme verantwortlich gemacht?

  5. Gibt es ein Problem mit disruptiver Mitarbeiterfluktuation? Hören die Menschen ständig auf, aufgrund von Arbeitsstress oder Unzufriedenheit mit der Organisation?

  6. Werden die Menschen aufgefordert, bei Konflikten und Problemen mehr „Teamgeist“ zu zeigen?

  7. Sendet die Führung widersprüchliche Anweisungen und gemischte Botschaften aus? Sind organisatorische Ziele widersprüchlich oder unklar?

  8. Neigen Menschen dazu, Konflikte zu vermeiden, indem sie sich gegenseitig vermeiden? Verstecken sie sich in ihren Büros oder Kabinen, vernachlässigen die Rückgabe von Anrufen usw.?

  9. Wird „verbesserte Kommunikation“ als Lösung für alle Probleme und Konflikte angesehen, anstatt Entscheidungen zu treffen, die auf soliden Grundsätzen beruhen?

  10. Wird hohe Produktivität als Schlüssel zum organisatorischen Wohlbefinden betont? Haben Sie das Gefühl, dass die Leute überarbeitet sind?

Wenn Ihre Antwort auf die meisten dieser Fragen ein nachdrückliches Ja war, haben Sie wahrscheinlich ein zu hohes Maß an Angst, um gesund zu sein - für Ihre Mitarbeiter oder für das Unternehmen selbst.

"Angst ist, wie alles andere im Leben, am besten in Maßen", sagt Miller. „Eine kleine Menge ist natürlich und positiv. Wenn es überhaupt keine Angst gab, würde keine Arbeit jemals erledigt werden. Wenn das Pendel jedoch zu weit in die andere Richtung schwingt, können alle möglichen kontraproduktiven Dinge passieren. Die Mitarbeiter werden nicht nur ausgebrannt, sondern sie treffen auch viele schlechte Geschäftsentscheidungen, die das langfristige Überleben gefährden.

"Wenn Sie für eine übermäßig ängstliche Organisation arbeiten, ist es möglicherweise eine gute Idee, einen neuen Standpunkt zu suchen", schließt er. „Manchmal braucht es nur eine Person, um den destruktiven Zyklus zu erkennen und aus ihm auszubrechen. Sie könnten am Ende die Profitabilität Ihres Unternehmens erheblich verbessern. Tatsächlich könnte man am Ende sein Leben retten. “

Gestern gab ich ein paar Tipps zur Angstreduzierung von Jeffrey Miller, dem Autor von The Anxious Organization, 2. Ausgabe: Warum intelligente Unternehmen dumme Dinge tun

Ist Ihre Organisation besorgt? Zehn Wege zu erzählen: wege

. Möchten Sie wissen, ob Ihr Unternehmen in einem Ozean der Angst ertrinkt? Betrachten Sie die folgenden Fragen aus Jeffreys Buch:


  1. Nehmen die Menschen eine Seite mit anderen Menschen ein, anstatt zu Fragen Stellung zu beziehen? Bilden sie Koalitionen und / oder Cliquen?

  2. Bekämpfen die Menschen ihr Territorium zum Nachteil der gesamten Organisation? Sind Feuding, Rückstechen und Rasenkriege eine Lebensweise?

  3. Neigen Arbeitsgruppen zu einer schnellen Einigung mit sehr wenig Diskussion oder Ablehnung?

  4. Werden bestimmte Personen oder Abteilungen konsequent für organisatorische Probleme verantwortlich gemacht?

  5. Gibt es ein Problem mit disruptiver Mitarbeiterfluktuation? Hören die Menschen ständig auf, aufgrund von Arbeitsstress oder Unzufriedenheit mit der Organisation?

  6. Werden die Menschen aufgefordert, bei Konflikten und Problemen mehr „Teamgeist“ zu zeigen?

  7. Sendet die Führung widersprüchliche Anweisungen und gemischte Botschaften aus? Sind organisatorische Ziele widersprüchlich oder unklar?

  8. Neigen Menschen dazu, Konflikte zu vermeiden, indem sie sich gegenseitig vermeiden? Verstecken sie sich in ihren Büros oder Kabinen, vernachlässigen die Rückgabe von Anrufen usw.?

  9. Wird „verbesserte Kommunikation“ als Lösung für alle Probleme und Konflikte angesehen, anstatt Entscheidungen zu treffen, die auf soliden Grundsätzen beruhen?

  10. Wird hohe Produktivität als Schlüssel zum organisatorischen Wohlbefinden betont? Haben Sie das Gefühl, dass die Leute überarbeitet sind?

Wenn Ihre Antwort auf die meisten dieser Fragen ein nachdrückliches Ja war, haben Sie wahrscheinlich ein zu hohes Maß an Angst, um gesund zu sein - für Ihre Mitarbeiter oder für das Unternehmen selbst.

"Angst ist, wie alles andere im Leben, am besten in Maßen", sagt Miller. „Eine kleine Menge ist natürlich und positiv. Wenn es überhaupt keine Angst gab, würde keine Arbeit jemals erledigt werden. Wenn das Pendel jedoch zu weit in die andere Richtung schwingt, können alle möglichen kontraproduktiven Dinge passieren. Die Mitarbeiter werden nicht nur ausgebrannt, sondern sie treffen auch viele schlechte Geschäftsentscheidungen, die das langfristige Überleben gefährden.

"Wenn Sie für eine übermäßig ängstliche Organisation arbeiten, ist es möglicherweise eine gute Idee, einen neuen Standpunkt zu suchen", schließt er. „Manchmal braucht es nur eine Person, um den destruktiven Zyklus zu erkennen und aus ihm auszubrechen. Sie könnten am Ende die Profitabilität Ihres Unternehmens erheblich verbessern. Tatsächlich könnte man am Ende sein Leben retten. “


Video: Sophia Vegas Ärzte sind wegen ihrer Schwangerschaft besorgt


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com