Es ist nicht persönlich, es ist geschäftlich

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Sie können einfach nicht zulassen, dass persönliche probleme im geschäftsalltag stören. Wenn sie im geschäft bleiben möchten, müssen sie die wahren kosten erfassen und an den kunden weiterleiten.

Ich habe ein Gespräch mit einem anderen Kleinunternehmer geführt, als ich letzte Woche auf ein Flugzeug wartete. Sie erzählte mir von ihrem Geschäft - sie bildet die Automobilhersteller aus. Nicht das beste Geschäft, in dem der Markt rückläufig ist.

Sie sagte, sie habe sich im Laufe der Zeit diversifiziert und ihr Geschäft von amerikanischen Herstellern auf andere ausgedehnt, aber die Arbeit sank immer noch. Dies ist eines der Probleme, die viele Kleinunternehmer haben, wenn sie sich auf eine bestimmte Nische konzentrieren. Wenn die Nische, die Sie bedienen, versagt oder auf dem Markt schlecht getroffen wird, sind Sie gesunken.

Aber für sie ist nicht alles verloren. Training anzubieten ist eine übertragbare Fähigkeit. Sie kann sich leicht auf eine neue Branche konzentrieren und ihre Fähigkeiten einsetzen, um sie auszubilden.

Während wir uns unterhielten, fragte ich sie, ob sie ihre Arbeit ausgelagert habe oder nicht. Wenn Sie ein Dienstleister sind und Ihre Zeit für Geld verkaufen, werden Sie immer dem Cashflow nachjagen, denn egal, was Sie berechnen, es gibt nur so viele Stunden am Tag.

Sie sagte, sie habe ihren Freunden ein bisschen Arbeit gegeben, viele von ihnen, die zu Hause bleiben, und Mütter, die ein paar Dollar verdienen wollen. Sie berechnet dem Kunden ihre direkte Gebühr, weil sie Freunde sind. Sie macht einen großen Fehler damit. Schließlich verbringt sie viel Zeit damit, die Abrechnung durchzuführen, die Arbeit zu überprüfen und sich mit dem Kunden abzustimmen, und wenn es keinen Aufschlag gibt, arbeitet sie kostenlos.

Sie können einfach nicht zulassen, dass persönliche Probleme im Geschäftsalltag stören. Wenn Sie im Geschäft bleiben möchten, müssen Sie die wahren Kosten erfassen und an den Kunden weiterleiten.

Ich habe ein Gespräch mit einem anderen Kleinunternehmer geführt, als ich letzte Woche auf ein Flugzeug wartete. Sie erzählte mir von ihrem Geschäft - sie bildet die Automobilhersteller aus. Nicht das beste Geschäft, in dem der Markt rückläufig ist.

Sie sagte, sie habe sich im Laufe der Zeit diversifiziert und ihr Geschäft von amerikanischen Herstellern auf andere ausgedehnt, aber die Arbeit sank immer noch. Dies ist eines der Probleme, die viele Kleinunternehmer haben, wenn sie sich auf eine bestimmte Nische konzentrieren. Wenn die Nische, die Sie bedienen, versagt oder auf dem Markt schlecht getroffen wird, sind Sie gesunken.

Aber für sie ist nicht alles verloren. Training anzubieten ist eine übertragbare Fähigkeit. Sie kann sich leicht auf eine neue Branche konzentrieren und ihre Fähigkeiten einsetzen, um sie auszubilden.

Während wir uns unterhielten, fragte ich sie, ob sie ihre Arbeit ausgelagert habe oder nicht. Wenn Sie ein Dienstleister sind und Ihre Zeit für Geld verkaufen, werden Sie immer dem Cashflow nachjagen, denn egal, was Sie berechnen, es gibt nur so viele Stunden am Tag.

Sie sagte, sie habe ihren Freunden ein bisschen Arbeit gegeben, viele von ihnen, die zu Hause bleiben, und Mütter, die ein paar Dollar verdienen wollen. Sie berechnet dem Kunden ihre direkte Gebühr, weil sie Freunde sind. Sie macht einen großen Fehler damit. Schließlich verbringt sie viel Zeit damit, die Abrechnung durchzuführen, die Arbeit zu überprüfen und sich mit dem Kunden abzustimmen, und wenn es keinen Aufschlag gibt, arbeitet sie kostenlos.

Sie können einfach nicht zulassen, dass persönliche Probleme im Geschäftsalltag stören. Wenn Sie im Geschäft bleiben möchten, müssen Sie die wahren Kosten erfassen und an den Kunden weiterleiten.


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