Beitritt zum Rant Über 360-Grad-Umfragen

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Sie müssen diesen beitrag von don bei leadership now darüber lesen, wie dumm wir werden können, wenn wir uns mehr um den prozess als um das ergebnis kümmern. In diesem fall handelt es sich um einen verpatzten 360-grad-vermessungsprozess. Es gibt auch viele fleischige kommentare. Regina von hr's brand new experience macht auch mit. Und die leute fragen sich, warum titelseitenartikel wie "why we hate hr" erscheinen. Dieses zeug macht mich krank. Was für eine verschwendung, was für eine verschwendung, was für eine verschwendung. Eine verschwendung von zeit. Eine verschwendung von ressourcen. Eine verschwendung von vertrauen

Sie müssen diesen Beitrag von Don bei Leadership Now darüber lesen, wie dumm wir werden können, wenn wir uns mehr um den Prozess als um das Ergebnis kümmern. In diesem Fall handelt es sich um einen verpatzten 360-Grad-Vermessungsprozess. Es gibt auch viele fleischige Kommentare.

Regina von HR's Brand New Experience macht auch mit.

Und die Leute fragen sich, warum Titelseitenartikel wie "Why We Hate HR" erscheinen.

Dieses Zeug macht mich krank. Was für eine Verschwendung, was für eine Verschwendung, was für eine Verschwendung.

Zeitverschwendung.
Eine Verschwendung von Ressourcen.
Verschwendung von Vertrauen.
Eine Talentverschwendung.
Verschwendete Möglichkeiten, sich wirklich um die Entwicklung von Menschen zu kümmern.

Warum machen wir das? Ich verwende den Begriff "WIR", weil ich zu Beginn meiner Karriere in diesen Zyklus der Stummheit geraten war. Nicht jetzt würde ich mich weigern, die Zeit, Energie und Ressourcen des Unternehmens auf diese Weise zu verschwenden.

Die meisten HR-Leute, die ich kenne, sind sehr schlau und sorgen sich sehr um sie. Aber vielen fehlt der Mut, dem Wahnsinn Einhalt zu gebieten:

Dummes Zeug oder gutes Zeug falsch machen.

Wenn Sie Führer haben, die nur die Bewegungen durchgehen und alles tun, um die Formulare zu vervollständigen (nutzlos zu machen), ist dies eine Tragödie.

Wir müssen besser sein als das. Wir müssen wettbewerbsfähiger sein als dies. Wir Amerikaner sind schnell bereit, Offshoring nach Indien und in ausländische Produktionsstätten als Ursache für unsere Unternehmenskrankheiten zu unternehmen. Diese Änderungen wirken sich aus, aber ich denke auch, dass wir so viel Energie, Leidenschaft und Ressourcen ABWASEN, Dummes zu machen.

Ich würde gerne mit einer Firma zusammenarbeiten, die bereit ist zu sagen: "OK, nicht mehr. Wir werden keine Dinge tun, die keinen Sinn ergeben, und wir werden nicht versuchen, Prozesse so zu implementieren, dass jedes Potenzial zerstört wird kehrt zurück."

360-Grad-Prozesse sind teuer. Ja, sie bieten einige Vorteile, wenn sie gut gemacht werden, aber ich kann mir Dutzende Möglichkeiten einfallen lassen, um diese Zeit, Geld und Mühe für eine bessere Nutzung einzusetzen.

Beginnen Sie das neue Jahr, indem Sie die dummen Prozesse, die Sie ausführen, entschärfen. Was für ein Geschenk wäre das für Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter.

Sie müssen diesen Beitrag von Don bei Leadership Now darüber lesen, wie dumm wir werden können, wenn wir uns mehr um den Prozess als um das Ergebnis kümmern. In diesem Fall handelt es sich um einen verpatzten 360-Grad-Vermessungsprozess. Es gibt auch viele fleischige Kommentare.

Regina von HR's Brand New Experience macht auch mit.

Und die Leute fragen sich, warum Titelseitenartikel wie "Why We Hate HR" erscheinen.

Dieses Zeug macht mich krank. Was für eine Verschwendung, was für eine Verschwendung, was für eine Verschwendung.

Zeitverschwendung.
Eine Verschwendung von Ressourcen.
Verschwendung von Vertrauen.
Eine Talentverschwendung.
Verschwendete Möglichkeiten, sich wirklich um die Entwicklung von Menschen zu kümmern.

Warum machen wir das? Ich verwende den Begriff "WIR", weil ich zu Beginn meiner Karriere in diesen Zyklus der Stummheit geraten war. Nicht jetzt würde ich mich weigern, die Zeit, Energie und Ressourcen des Unternehmens auf diese Weise zu verschwenden.

Die meisten HR-Leute, die ich kenne, sind sehr schlau und sorgen sich sehr um sie. Aber vielen fehlt der Mut, dem Wahnsinn Einhalt zu gebieten:

Dummes Zeug oder gutes Zeug falsch machen.

Wenn Sie Führer haben, die nur die Bewegungen durchgehen und alles tun, um die Formulare zu vervollständigen (nutzlos zu machen), ist dies eine Tragödie.

Wir müssen besser sein als das. Wir müssen wettbewerbsfähiger sein als dies. Wir Amerikaner sind schnell bereit, Offshoring nach Indien und in ausländische Produktionsstätten als Ursache für unsere Unternehmenskrankheiten zu unternehmen. Diese Änderungen wirken sich aus, aber ich denke auch, dass wir so viel Energie, Leidenschaft und Ressourcen ABWASEN, Dummes zu erledigen.

Ich würde gerne mit einer Firma zusammenarbeiten, die bereit ist zu sagen: "OK, nicht mehr. Wir werden keine Dinge tun, die keinen Sinn ergeben, und wir werden nicht versuchen, Prozesse so zu implementieren, dass jedes Potenzial zerstört wird kehrt zurück."

360-Grad-Prozesse sind teuer. Ja, sie bieten einige Vorteile, wenn sie gut gemacht werden, aber ich kann mir Dutzende Möglichkeiten einfallen lassen, um diese Zeit, Geld und Mühe für eine bessere Nutzung einzusetzen.

Beginnen Sie das neue Jahr, indem Sie die dummen Prozesse, die Sie ausführen, entschärfen. Was für ein Geschenk wäre das für Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter.


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