Führungsserie 1: Mut

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Andere dazu zu inspirieren, mutig und ausdrucksstark zu sein und sich sicher genug zu fühlen, um risiken einzugehen, ist eine grundlegende eigenschaft beim aufbau einer besseren führungspersönlichkeit.

Prinzip und Praxis Nr. 1: Mut - Verantwortungsbewusste Risiken fördern

Andere dazu inspirieren, mutig und ausdrucksstark zu sein und sich sicher genug zu fühlen
Risiken einzugehen ist eine grundlegende Eigenschaft beim Aufbau einer besseren Führungskraft. In diesem neuen
wissensbasierter globaler Arbeitsplatz, der Ihre Untergebenen ermutigt, Risiken einzugehen
Verbesserung der Gesamtinnovation und der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Was ist der beste Weg, um diese Art von Umgebung zu fördern und zu unterstützen?

Erster Schritt: Beispiele für mutiges Verhalten und Sprache. Sei immer
bereit, sich im Namen Ihrer Überzeugungen, Ideen und Mitarbeiter zu äußern. Ob
Ihre Position zu einem Problem oder Geschäftsdilemma stimmt nicht mit Ihrem Chef überein
Andere Hochschulen geben strategisch und respektvoll Ihre Meinung ab.

Zweiter Schritt: Lassen Sie die Leute wissen, dass Fehler in Ordnung sind. Der schnellste Weg zu
Kreativität und Mut zu ersticken ist, sich stattdessen darauf zu konzentrieren, Fehler zu vermeiden
Menschen zu erlauben, von ihnen zu lernen und weiterzugehen.

Schritt drei: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, respektvolles Feedback zu geben, falls dies nicht der Fall ist
stimme deiner Richtung oder deinen Ideen zu. Für viele Führungskräfte mag dies am meisten sein
schwieriger Schritt, aber wenn Sie sich auf diese Praxis festlegen können, wird es am meisten sein
lohnender Teil der Praxis.

Leader-Aktivität:

Seien Sie ehrlich mit sich selbst und Tagebuch darüber, wie Sie den Mut begrenzt haben
Ihrer Mitarbeiter in der Vergangenheit und wie Sie diese neue Praxis umsetzen werden. Wenn du
ein Gespräch mit einem vertrauten Mentor, Freund oder
Kollege.

Teamaktivität: Besprechen Sie ein Teammeeting und stellen Sie die folgenden Fragen:

1. Wie kann ich als Ihr Führer eine sicherere Umgebung schaffen, die Sie umarmen können?
Veränderung / Risiko?

2. Wie können wir als Team das verbessern?

3. Wie können Sie als Einzelne mehr Vision und Mut zeigen?

Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen zu Ihrer Karriere haben oder eine der
behandelte Themen dann schreiben Sie mir bitte an [email protected]

Ob Sie sich sicher sind, was als nächstes kommt, Sie brauchen Unterstützung oder Sie
Ich weiß nicht, welche Art von Arbeit Sie wirklich mögen würde. Das New World Institute kann helfen
Sie. Der erste Schritt ist die umfassende und kostenlose Karriere
Change Assessment und vereinbaren Sie eine kostenlose Beratung mit einem unserer
qualifizierte Trainer.

Prinzip und Praxis Nr. 1: Mut - Verantwortungsbewusste Risiken fördern

Andere dazu inspirieren, mutig und ausdrucksstark zu sein und sich sicher genug zu fühlen
Risiken einzugehen ist eine grundlegende Eigenschaft beim Aufbau einer besseren Führungskraft. In diesem neuen
wissensbasierter globaler Arbeitsplatz, der Ihre Untergebenen ermutigt, Risiken einzugehen
Verbesserung der Gesamtinnovation und der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Was ist der beste Weg, um diese Art von Umgebung zu fördern und zu unterstützen?

Erster Schritt: Beispiele für mutiges Verhalten und Sprache. Sei immer
bereit, sich im Namen Ihrer Überzeugungen, Ideen und Mitarbeiter zu äußern. Ob
Ihre Position zu einem Problem oder Geschäftsdilemma stimmt nicht mit Ihrem Chef überein
Andere Hochschulen geben strategisch und respektvoll Ihre Meinung ab.

Zweiter Schritt: Lassen Sie die Leute wissen, dass Fehler in Ordnung sind. Der schnellste Weg zu
Kreativität und Mut zu ersticken ist, sich stattdessen darauf zu konzentrieren, Fehler zu vermeiden
Menschen zu erlauben, von ihnen zu lernen und weiterzugehen.

Schritt drei: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, respektvolles Feedback zu geben, falls dies nicht der Fall ist
stimme deiner Richtung oder deinen Ideen zu. Für viele Führungskräfte mag dies am meisten sein
schwieriger Schritt, aber wenn Sie sich auf diese Praxis festlegen können, wird es am meisten sein
lohnender Teil der Praxis.

Leader-Aktivität:

Seien Sie ehrlich mit sich selbst und Tagebuch darüber, wie Sie den Mut begrenzt haben
Ihrer Mitarbeiter in der Vergangenheit und wie Sie diese neue Praxis umsetzen werden. Wenn du
ein Gespräch mit einem vertrauten Mentor, Freund oder
Kollege.

Teamaktivität: Besprechen Sie ein Teammeeting und stellen Sie die folgenden Fragen:

1. Wie kann ich als Ihr Führer eine sicherere Umgebung schaffen, die Sie umarmen können?
Veränderung / Risiko?

2. Wie können wir als Team das verbessern?

3. Wie können Sie als Einzelne mehr Vision und Mut zeigen?

Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen zu Ihrer Karriere haben oder eine der
behandelte Themen dann schreiben Sie mir bitte an [email protected]

Ob Sie sich sicher sind, was als nächstes kommt, Sie brauchen Unterstützung oder Sie
Ich weiß nicht, welche Art von Arbeit Sie wirklich mögen würde. Das New World Institute kann helfen
Sie. Der erste Schritt ist die umfassende und kostenlose Karriere
Change Assessment und vereinbaren Sie eine kostenlose Beratung mit einem unserer
qualifizierte Trainer.

Prinzip und Praxis Nr. 1: Mut - Verantwortungsbewusste Risiken fördern

Andere dazu inspirieren, mutig und ausdrucksstark zu sein und sich sicher genug zu fühlen
Risiken einzugehen ist eine grundlegende Eigenschaft beim Aufbau einer besseren Führungskraft. In diesem neuen
wissensbasierter globaler Arbeitsplatz, der Ihre Untergebenen ermutigt, Risiken einzugehen
Verbesserung der Gesamtinnovation und der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Was ist der beste Weg, um diese Art von Umgebung zu fördern und zu unterstützen?

Erster Schritt: Beispiele für mutiges Verhalten und Sprache. Sei immer
bereit, sich im Namen Ihrer Überzeugungen, Ideen und Mitarbeiter zu äußern. Ob
Ihre Position zu einem Problem oder Geschäftsdilemma stimmt nicht mit Ihrem Chef überein
Andere Hochschulen geben strategisch und respektvoll Ihre Meinung ab.

Zweiter Schritt: Lassen Sie die Leute wissen, dass Fehler in Ordnung sind. Der schnellste Weg zu
Kreativität und Mut zu ersticken ist, sich stattdessen darauf zu konzentrieren, Fehler zu vermeiden
Menschen zu erlauben, von ihnen zu lernen und weiterzugehen.

Schritt drei: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, respektvolles Feedback zu geben, falls dies nicht der Fall ist
stimme deiner Richtung oder deinen Ideen zu. Für viele Führungskräfte mag dies am meisten sein
schwieriger Schritt, aber wenn Sie sich auf diese Praxis festlegen können, wird es am meisten sein
lohnender Teil der Praxis.

Leader-Aktivität:

Seien Sie ehrlich mit sich selbst und Tagebuch darüber, wie Sie den Mut begrenzt haben
Ihrer Mitarbeiter in der Vergangenheit und wie Sie diese neue Praxis umsetzen werden. Wenn du
ein Gespräch mit einem vertrauten Mentor, Freund oder
Kollege.

Teamaktivität: Besprechen Sie ein Teammeeting und stellen Sie die folgenden Fragen:

1. Wie kann ich als Ihr Führer eine sicherere Umgebung schaffen, die Sie umarmen können?
Veränderung / Risiko?

2. Wie können wir als Team das verbessern?

3. Wie können Sie als Einzelne mehr Vision und Mut zeigen?

Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen zu Ihrer Karriere haben oder eine der
behandelte Themen dann schreiben Sie mir bitte an [email protected]

Ob Sie sich sicher sind, was als nächstes kommt, Sie brauchen Unterstützung oder Sie
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