Führungsserie

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Machen sie dieses jahr zu einem stärkeren anführer.

Machen Sie dieses Jahr zu einem stärkeren Anführer.

Ob Sie für ein kleines Team oder eine multinationale Organisation verantwortlich sind,
Menschen zu führen ist immer eine Herausforderung. In dieser 12-wöchigen Serie werde ich Sie anbieten
die Gelegenheit, eine Reihe von Lektionen zu absolvieren und "es selbst zu machen"
Aktivitäten, die Ihnen helfen werden, in Ihre Rolle als Direktor anderer zu wachsen.

Der grundlegende Wandel, dem die heutigen Führungskräfte begegnen, kann ein wenig erscheinen
auf den ersten Blick entmutigend. Eine Möglichkeit, diese Verschiebung besser zu verstehen, ist das Vergleichen
und stellen Sie das alte Führungsparadigma einem neuen Führungsgedanken gegenüber:

Alt: Ich bin der Visionär.

Neu: Jeder ist ein Visionär.

Umfassen Sie diese Idee und binden Sie sie in das Fundament Ihrer Organisation ein
wird harte Arbeit sein, aber die Belohnungen sind es wert. Sie werden bald finden
Sie selbst an der Spitze eines
produktive und wettbewerbsfähige Organisation, ein Team, in dem jedes Mitglied wahr ist
Potenzial wird realisiert.

Jede Woche werde ich ein Prinzip unserer zwölfköpfigen Führung untersuchen
Methodik und einige Übungen
Dies hilft, diese neue Denkweise in Ihr Team umzusetzen
tägliche Praktiken.

12-Teil-Methodik

1. Mut: Verantwortungsbewusste Risiken fördern

2. Glaube: Verbinde dich mit Inspiration

3. Bewusstsein: Von der Vergangenheit lernen

4. Wahrheit: Begrenzte Überzeugungen herausfordern

5. Balance: Ermutigung zu nachhaltiger Arbeit / Lebensweise

6. Liebe: Ehre alle Beziehungen

7. Fülle: Entwickeln Sie a
Wohlhabendes Team

8. Authentizität: Entfessle die Leidenschaften deiner Leute

9. Kreativität: Mit Möglichkeiten spielen.

10: Integrität: Klären Sie die Gruppe / den individuellen Zweck

11: Vision: Fokus auf eine gemeinsame positive Zukunft.

12: Commitment: Erstellen Sie einen Remarkable Workplace

Einführungsaktivität: Einzelperson

Wählen Sie zwei der 12 oben genannten Prinzipien, die Ihre Stärken sind, und schreiben Sie
über deine Erfahrung. Wählen Sie ein Prinzip, das möglicherweise am meisten ist
eine Herausforderung für Sie und schreiben Sie über Ihre Erfahrungen.

Einführungsaktivität: Team

Führen Sie eine halbe Stunde lang eine Gruppendiskussion zum Thema Altes und Neues Denken.

Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen zu Ihrer Karriere haben oder eine der
behandelte Themen dann schreiben Sie mir bitte an [email protected]

Ob Sie sich sicher sind, was als nächstes kommt, Sie brauchen Unterstützung oder Sie
Ich weiß nicht, welche Art von Arbeit Sie wirklich mögen würde. Das New World Institute kann helfen
Sie. Der erste Schritt ist die umfassende und kostenlose Karriere
Change Assessment und vereinbaren Sie eine kostenlose Beratung mit einem unserer
heute qualifizierte Trainer.

Machen Sie dieses Jahr zu einem stärkeren Anführer.

Ob Sie für ein kleines Team oder eine multinationale Organisation verantwortlich sind,
Menschen zu führen ist immer eine Herausforderung. In dieser 12-wöchigen Serie werde ich Sie anbieten
die Gelegenheit, eine Reihe von Lektionen zu absolvieren und "es selbst zu machen"
Aktivitäten, die Ihnen helfen werden, in Ihre Rolle als Direktor anderer zu wachsen.

Der grundlegende Wandel, dem die heutigen Führungskräfte begegnen, kann ein wenig erscheinen
auf den ersten Blick entmutigend. Eine Möglichkeit, diese Verschiebung besser zu verstehen, ist das Vergleichen
und stellen Sie das alte Führungsparadigma einem neuen Führungsgedanken gegenüber:

Alt: Ich bin der Visionär.

Neu: Jeder ist ein Visionär.

Umfassen Sie diese Idee und binden Sie sie in das Fundament Ihrer Organisation ein
wird harte Arbeit sein, aber die Belohnungen sind es wert. Sie werden bald finden
Sie selbst an der Spitze eines
produktive und wettbewerbsfähige Organisation, ein Team, in dem jedes Mitglied wahr ist
Potenzial wird realisiert.

Jede Woche werde ich ein Prinzip unserer zwölfköpfigen Führung untersuchen
Methodik und einige Übungen
Dies hilft, diese neue Denkweise in Ihr Team umzusetzen
tägliche Praktiken.

12-Teil-Methodik

1. Mut: Verantwortungsbewusste Risiken fördern

2. Glaube: Verbinde dich mit Inspiration

3. Bewusstsein: Von der Vergangenheit lernen

4. Wahrheit: Begrenzte Überzeugungen herausfordern

5. Balance: Ermutigung zu nachhaltiger Arbeit / Lebensweise

6. Liebe: Ehre alle Beziehungen

7. Fülle: Entwickeln Sie a
Wohlhabendes Team

8. Authentizität: Entfessle die Leidenschaften deiner Leute

9. Kreativität: Mit Möglichkeiten spielen.

10: Integrität: Klären Sie die Gruppe / den individuellen Zweck

11: Vision: Fokus auf eine gemeinsame positive Zukunft.

12: Commitment: Erstellen Sie einen Remarkable Workplace

Einführungsaktivität: Einzelperson

Wählen Sie zwei der 12 oben genannten Prinzipien, die Ihre Stärken sind, und schreiben Sie
über deine Erfahrung. Wählen Sie ein Prinzip, das möglicherweise am meisten ist
eine Herausforderung für Sie und schreiben Sie über Ihre Erfahrungen.

Einführungsaktivität: Team

Führen Sie eine halbe Stunde lang eine Gruppendiskussion zum Thema Altes und Neues Denken.

Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen zu Ihrer Karriere haben oder eine der
behandelte Themen dann schreiben Sie mir bitte an [email protected]

Ob Sie sich sicher sind, was als nächstes kommt, Sie brauchen Unterstützung oder Sie
Ich weiß nicht, welche Art von Arbeit Sie wirklich mögen würde. Das New World Institute kann helfen
Sie. Der erste Schritt ist die umfassende und kostenlose Karriere
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heute qualifizierte Trainer.

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Ob Sie für ein kleines Team oder eine multinationale Organisation verantwortlich sind,
Menschen zu führen ist immer eine Herausforderung. In dieser 12-wöchigen Serie werde ich Sie anbieten
die Gelegenheit, eine Reihe von Lektionen zu absolvieren und "es selbst zu machen"
Aktivitäten, die Ihnen helfen werden, in Ihre Rolle als Direktor anderer zu wachsen.

Der grundlegende Wandel, dem die heutigen Führungskräfte begegnen, kann ein wenig erscheinen
auf den ersten Blick entmutigend. Eine Möglichkeit, diese Verschiebung besser zu verstehen, ist das Vergleichen
und stellen Sie das alte Führungsparadigma einem neuen Führungsgedanken gegenüber:

Alt: Ich bin der Visionär.

Neu: Jeder ist ein Visionär.

Umfassen Sie diese Idee und binden Sie sie in das Fundament Ihrer Organisation ein
wird harte Arbeit sein, aber die Belohnungen sind es wert. Sie werden bald finden
Sie selbst an der Spitze eines
produktive und wettbewerbsfähige Organisation, ein Team, in dem jedes Mitglied wahr ist
Potenzial wird realisiert.

Jede Woche werde ich ein Prinzip unserer zwölfköpfigen Führung untersuchen
Methodik und einige Übungen
Dies hilft, diese neue Denkweise in Ihr Team umzusetzen
tägliche Praktiken.

12-Teil-Methodik

1. Mut: Verantwortungsbewusste Risiken fördern

2. Glaube: Verbinde dich mit Inspiration

3. Bewusstsein: Von der Vergangenheit lernen

4. Wahrheit: Begrenzte Überzeugungen herausfordern

5. Balance: Ermutigung zu nachhaltiger Arbeit / Lebensweise

6. Liebe: Ehre alle Beziehungen

7. Fülle: Entwickeln Sie a
Wohlhabendes Team

8. Authentizität: Entfessle die Leidenschaften deiner Leute

9. Kreativität: Mit Möglichkeiten spielen.

10: Integrität: Klären Sie die Gruppe / den individuellen Zweck

11: Vision: Fokus auf eine gemeinsame positive Zukunft.

12: Commitment: Erstellen Sie einen Remarkable Workplace

Einführungsaktivität: Einzelperson

Wählen Sie zwei der 12 oben genannten Prinzipien, die Ihre Stärken sind, und schreiben Sie
über deine Erfahrung. Wählen Sie ein Prinzip, das möglicherweise am meisten ist
eine Herausforderung für Sie und schreiben Sie über Ihre Erfahrungen.

Einführungsaktivität: Team

Führen Sie eine halbe Stunde lang eine Gruppendiskussion zum Thema Altes und Neues Denken.

Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen zu Ihrer Karriere haben oder eine der
behandelte Themen dann schreiben Sie mir bitte an [email protected]

Ob Sie sich sicher sind, was als nächstes kommt, Sie brauchen Unterstützung oder Sie
Ich weiß nicht, welche Art von Arbeit Sie wirklich mögen würde. Das New World Institute kann helfen
Sie. Der erste Schritt ist die umfassende und kostenlose Karriere
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