Lehren aus einem Reorg

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Manchmal sind die besten lektionen, die wir unseren mitarbeitern vermitteln können, die, für die es keine regeln gibt, keine richtlinien, nichts, außer dem instinkt. Kannst du das doch lehren? Können sie jemanden in der richtigen reaktion trainieren, um zu sagen, dass ihr chef seinen job verliert? Die entwicklung ihrer mitarbeiter deckt ein unglaublich breites spektrum an themen und strategien sowie alle arten von verhaltensweisen ab, die sich nach den geschehnissen in einem unternehmen richten. Es ist jedoch nicht immer leicht zu wissen, wie man sich verhält, wenn etwas ernstes eintritt, wie zum beispiel, wenn man eine erschütterung überlebt

Manchmal sind die besten Lektionen, die wir unseren Mitarbeitern vermitteln können, die, für die es keine Regeln gibt, keine Richtlinien, nichts, außer dem Instinkt. Kannst du das doch lehren? Können Sie jemanden in der richtigen Reaktion trainieren, um zu sagen, dass Ihr Chef seinen Job verliert? Die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter deckt ein unglaublich breites Spektrum an Themen und Strategien sowie alle Arten von Verhaltensweisen ab, die sich nach den Geschehnissen in einem Unternehmen richten. Es ist jedoch nicht immer leicht zu wissen, wie man sich verhält, wenn etwas Ernstes eintritt, wie zum Beispiel, wenn man eine Erschütterung überlebt, während die Menschen um Sie herum ihre Lebensläufe zusammenstellen.
Also, was machst du? Als ich vor Jahren in der Unternehmenswelt und der Non-Profit-Branche gearbeitet habe, dachte ich, ich hätte ein bisschen ein Hexchen dabei. Ich kann mich erinnern, drei Bosse verloren zu haben. Ich war nicht völlig überrascht von den Ergebnissen, aber ich war auch nicht gerade begeistert. Ich erinnere mich, dass ich mich schlecht fühlte und mich fragte, wo ich landen würde. Das klingt ein bisschen egoistisch, aber es ist etwas zu bedenken, wenn sich ein Unternehmen mitten in einer Reorganisation befindet. Es ist wichtig, sich erfolgreich zwischen dem, was passiert ist, und dem Umgang aller zu unterscheiden, und dem, was passieren kann. Wenn Sie in der Nähe bleiben, müssen Sie sich eindeutig auf Letzteres konzentrieren. Es ist menschlich, wütend zu sein, sich zu fragen, warum jemand losgelassen wurde und ein anderer sich festhalten konnte. Es ist normal, dass Sie sogar die gleichen Gefühle von jemandem annehmen, der gerade aus dem Haus geht, wenn Sie sich nur mit einem Kollegen verbunden fühlen möchten. Trotzdem ist es wichtig, den Preis im Auge zu behalten und einen Optimismus aufrechtzuerhalten, der Sie auf die nächste Stufe bringen kann, was auch immer das sein mag.
Wenn Ihr Unternehmen regelmäßig reorganisiert, ist es sinnvoll, dass sich jeder darauf vorbereitet. Zurück zu meiner ursprünglichen Frage: Können Sie für eine solche Veranstaltung trainiert werden? Selbst wenn diese Art der Mitarbeiterentwicklung aus dem Gleichgewicht gerät oder nicht im Budget, sagen wir mal, dann ist es sicherlich das, worauf Sie sich selbst vorbereiten können. Niemand mag sich vorstellen, dass seine Tage in der Firma, in der sie arbeiten, nummeriert sind, insbesondere wenn Ihnen Ihre Arbeit gefällt und / oder Sie viel Zeit investiert haben. Aber trotz des offiziell klingenden Charakters der "Reorganisation" ist der Weg nicht immer sinnvoll.
Das bedeutet aber nicht, dass die Menschen, die stehen oder sich auf den Weg machen, geduldig warten müssen, bis etwas passiert. Spreche ich von Haltung? Nun ja. Ich glaube zufällig, dass diese Haltung in dieser Welt viel ausmacht. Aber es gibt auch Planung. Egal, ob Sie sich auf der rechten Seite eines Reorgs befinden oder der sich wie eine Grube im Bauch anfühlt, Sie können für sich selbst Grundregeln festlegen, wie Sie auf ein solches Ereignis reagieren könnten. Wenn wir sehen, dass etwas kommt, treten wir viel eher aus seinem zerstörerischen Weg, gelegentlich mit etwas Platz.


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