Standort, Standort und UVP

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Wo es darauf ankommt, ist es in den augen des käufers viel einfacher, mit nur vier anderen unternehmen zu konkurrieren, als mit achtzehn anderen, die in der ganzen stadt verstreut sind. (wie sie sagen, aus dem ort, aus dem sinn). Verfügt ihr unternehmen über einen unique value proposition (u.v.p.)? Die strategie, die ich teilen möchte, erfordert eine. Versuchen sie dies nicht, wenn sie keinen sehr zwingenden grund dafür formulieren können, dass die leute mit ihnen geschäfte machen und nicht mit einem konkurrenten. Sie haben zweifellos gehört, dass es drei kritische erwägungen bei immobilien gibt. Sie sind in der reihenfolge ort, ort und ort.

Verfügt Ihr Unternehmen über einen Unique Value Proposition (U.V.P.)? Die Strategie, die ich teilen möchte, erfordert eine.

Versuchen Sie dies NICHT, wenn Sie keinen sehr zwingenden Grund dafür formulieren können, dass die Leute mit Ihnen Geschäfte machen und nicht mit einem Konkurrenten.

Sie haben zweifellos gehört, dass es drei kritische Erwägungen bei Immobilien gibt. Sie sind in der Reihenfolge Ort, Ort und Ort. Es gibt auch mehrere Philosophien, die die Auswahl dieses Standortes betreffen, insbesondere hinsichtlich der Wahl eines Standortes für Ihr Unternehmen.
Eine Denkrichtung ist, dorthin zu gehen, wo es keine Konkurrenten gibt. Eine andere ist, zu gehen, wo alle Konkurrenten sind.

Ich schlage vor, dass der Unterschied auf Ihre U.V.P.

Ich besuche eine größere Stadt im Süden der USA. Mein Kunde erwägt einen Standort für sein neues Einzelhandelsgeschäft. Wir haben uns mehrere angesehen und betrachtet.

Einer ist für uns besonders attraktiv. Es ist an der Kreuzung zweier Straßen, die die Hauptverkehrsadern der Gemeinde sind. Innerhalb eines Blocks dieser Kreuzung befinden sich vier weitere Unternehmen, die direkte Konkurrenten meines Kunden sind.

Wenn wir einen akzeptablen Mietvertrag aushandeln können, werden wir der fünfte Wettbewerber sein.

Wenn Sie darüber nachdenken, werden einige Vorteile für diesen Standort offensichtlich.

1. Diese Kreuzung wurde in der Öffentlichkeit als der Teil der Stadt bekannt, in dem man Geschäfte mit jemandem in der Industrie meines Kunden abwickelt. Wenn ein Käufer nicht genau weiß, was er will, ist es einfacher, sie dorthin zu bringen, wo sie mehr Auswahlmöglichkeiten hat.

Sie werden bemerken, dass die meisten großen Städte eine "Restaurantzeile" oder mehrere Autohändler in einem Zwei- oder Drei-Block-Bereich haben. Sie neigen dazu, auf einer anderen Durchgangsstraße besser zu sein als das einzige Restaurant oder Autohaus.

2. Dieser Standort eliminiert vierzehn der achtzehn direkten Konkurrenten aus den Köpfen der vorbeikommenden Käufer. Wenn ein potenzieller Kunde durch diese Kreuzung fährt und feststellt, dass es an einem Ort vier Wettbewerber gibt, ist es weniger wahrscheinlich, dass er aktiv an die fünfte auf der Südseite der Stadt, die sechste auf der Nordseite oder die siebte denke in der Nähe des Gerichtsgebäudes.

Wo es darauf ankommt, ist es in den Augen des Käufers einfacher, mit nur vier anderen Unternehmen an diesem Standort zu konkurrieren, als mit achtzehn anderen in der ganzen Stadt. (Wie sie sagen, aus dem Ort, aus dem Sinn).

3. Es ist viel einfacher, die Leute dazu zu bringen, über die Straße zum Vergleichsladen zu gehen, als sie dazu zu bringen, Sie an einen Ort zu bringen, an dem sie noch nie waren, wenn Sie neu sind und keine Beziehung zu Ihrem Unternehmen haben.

4. Einer der Hauptzwecke von Werbung besteht darin, den Menschen zu helfen, sich daran zu erinnern, wer Sie sind und warum sie Sie suchen sollten. Müssen Sie nicht wesentlich weniger dafür ausgeben, wenn tausende potenzielle Kunden täglich an Ihrem Geschäft vorbeifahren, und es ist die Beschilderung täglich?

Durch diese Kreuzung geht bereits genügend Verkehr, sodass vier direkte Konkurrenten mit minimaler Werbung erfolgreiche Geschäfte betreiben konnten.

Trotz dieser großen Vorteile besteht für diese Strategie eine starke Gefahr. Sie bietet den direkten Vergleich Ihres Unternehmens für mehrere etablierte Wettbewerber. Wenn Sie einer solchen Prüfung nicht standhalten können, könnte diese Entscheidung Ihr Geschäft töten.

Wenn Sie eine starke U.V.P. Die Wahl eines solchen Ortes kann eine starke Strategie sein. Ohne eines sind Sie dem Konkurrenten, der es tut, zu oft ausgeliefert.

Sie haben eine leicht artikulierte, kundenorientierte U.V.P. nicht du?

Verfügt Ihr Unternehmen über einen Unique Value Proposition (U.V.P.)? Die Strategie, die ich teilen möchte, erfordert eine.

Versuchen Sie dies NICHT, wenn Sie keinen sehr zwingenden Grund dafür formulieren können, dass die Leute mit Ihnen Geschäfte machen und nicht mit einem Konkurrenten.

Sie haben zweifellos gehört, dass es drei kritische Erwägungen bei Immobilien gibt. Sie sind in der Reihenfolge Ort, Ort und Ort. Es gibt auch mehrere Philosophien, die die Auswahl dieses Standortes betreffen, insbesondere hinsichtlich der Wahl eines Standortes für Ihr Unternehmen.
Eine Denkrichtung ist, dorthin zu gehen, wo es keine Konkurrenten gibt. Eine andere ist, zu gehen, wo alle Konkurrenten sind.

Ich schlage vor, dass der Unterschied auf Ihre U.V.P.

Ich besuche eine größere Stadt im Süden der USA. Mein Kunde erwägt einen Standort für sein neues Einzelhandelsgeschäft. Wir haben uns mehrere angesehen und betrachtet.

Einer ist für uns besonders attraktiv. Es ist an der Kreuzung zweier Straßen, die die Hauptverkehrsadern der Gemeinde sind. Innerhalb eines Blocks dieser Kreuzung befinden sich vier weitere Unternehmen, die direkte Konkurrenten meines Kunden sind.

Wenn wir einen akzeptablen Mietvertrag aushandeln können, werden wir der fünfte Wettbewerber sein.

Wenn Sie darüber nachdenken, werden einige Vorteile für diesen Standort offensichtlich.

1. Diese Kreuzung wurde in der Öffentlichkeit als der Teil der Stadt bekannt, in dem man Geschäfte mit jemandem in der Industrie meines Kunden abwickelt. Wenn ein Käufer nicht genau weiß, was er will, ist es einfacher, sie dorthin zu bringen, wo sie mehr Auswahlmöglichkeiten hat.

Sie werden bemerken, dass die meisten großen Städte eine "Restaurantzeile" oder mehrere Autohändler in einem Zwei- oder Drei-Block-Bereich haben. Sie neigen dazu, auf einer anderen Durchgangsstraße besser zu sein als das einzige Restaurant oder Autohaus.

2. Dieser Standort eliminiert vierzehn der achtzehn direkten Konkurrenten aus den Köpfen der vorbeikommenden Käufer. Wenn ein potenzieller Kunde durch diese Kreuzung fährt und feststellt, dass es an einem Ort vier Wettbewerber gibt, ist es weniger wahrscheinlich, dass er aktiv an die fünfte auf der Südseite der Stadt, die sechste auf der Nordseite oder die siebte denke in der Nähe des Gerichtsgebäudes.

Wo es darauf ankommt, ist es in den Augen des Käufers einfacher, mit nur vier anderen Unternehmen an diesem Standort zu konkurrieren, als mit achtzehn anderen in der ganzen Stadt. (Wie sie sagen, aus dem Ort, aus dem Sinn).

3. Es ist viel einfacher, die Leute dazu zu bringen, über die Straße zum Vergleichsladen zu gehen, als sie dazu zu bringen, Sie an einen Ort zu bringen, an dem sie noch nie waren, wenn Sie neu sind und keine Beziehung zu Ihrem Unternehmen haben.

4. Einer der Hauptzwecke von Werbung besteht darin, den Menschen zu helfen, sich daran zu erinnern, wer Sie sind und warum sie Sie suchen sollten. Müssen Sie nicht wesentlich weniger dafür ausgeben, wenn Tausende potenzieller Kunden täglich an Ihrem Geschäft vorbeifahren und die Schilder täglich angezeigt werden?

Durch diese Kreuzung geht bereits genügend Verkehr, sodass vier direkte Konkurrenten mit minimaler Werbung erfolgreiche Geschäfte betreiben konnten.

Trotz dieser großen Vorteile besteht für diese Strategie eine starke Gefahr. Sie bietet den direkten Vergleich Ihres Unternehmens für mehrere etablierte Wettbewerber. Wenn Sie einer solchen Prüfung nicht standhalten können, könnte diese Entscheidung Ihr Geschäft töten.

Wenn Sie eine starke U.V.P. Die Wahl eines solchen Ortes kann eine starke Strategie sein. Ohne eines sind Sie dem Konkurrenten, der es tut, zu oft ausgeliefert.

Sie haben eine leicht artikulierte, kundenorientierte U.V.P. nicht du?

Verfügt Ihr Unternehmen über einen Unique Value Proposition (U.V.P.)? Die Strategie, die ich teilen möchte, erfordert eine.

Versuchen Sie dies NICHT, wenn Sie keinen sehr zwingenden Grund dafür formulieren können, dass die Leute mit Ihnen Geschäfte machen und nicht mit einem Konkurrenten.

Sie haben zweifellos gehört, dass es drei kritische Erwägungen bei Immobilien gibt. Sie sind in der Reihenfolge Ort, Ort und Ort. Es gibt auch mehrere Philosophien, die die Auswahl dieses Standortes betreffen, insbesondere hinsichtlich der Wahl eines Standortes für Ihr Unternehmen.
Eine Denkrichtung ist, dort zu gehen, wo es keine Konkurrenten gibt. Eine andere ist, zu gehen, wo alle Konkurrenten sind.

Ich schlage vor, dass der Unterschied auf Ihre U.V.P.

Ich besuche eine größere Stadt im Süden der USA. Mein Kunde erwägt einen Standort für sein neues Einzelhandelsgeschäft. Wir haben uns mehrere angesehen und betrachtet.

Einer ist für uns besonders attraktiv. Es ist an der Kreuzung zweier Straßen, die die Hauptverkehrsadern der Gemeinde sind. Innerhalb eines Blocks dieser Kreuzung befinden sich vier weitere Unternehmen, die direkte Konkurrenten meines Kunden sind.

Wenn wir einen akzeptablen Mietvertrag aushandeln können, werden wir der fünfte Wettbewerber sein.

Wenn Sie darüber nachdenken, werden einige Vorteile für diesen Standort offensichtlich.

1. Diese Kreuzung wurde in der Öffentlichkeit als der Teil der Stadt bekannt, in dem man Geschäfte mit jemandem in der Industrie meines Kunden abwickelt. Wenn ein Käufer nicht genau weiß, was er will, ist es einfacher, sie dorthin zu bringen, wo sie mehr Auswahlmöglichkeiten hat.

Sie werden bemerken, dass die meisten großen Städte eine "Restaurantzeile" oder mehrere Autohändler in einem Zwei- oder Drei-Block-Bereich haben. Sie neigen dazu, auf einer anderen Durchgangsstraße besser zu sein als das einzige Restaurant oder Autohaus.

2. Dieser Standort eliminiert vierzehn der achtzehn direkten Konkurrenten aus den Köpfen der vorbeikommenden Käufer. Wenn ein potenzieller Kunde durch diese Kreuzung fährt und feststellt, dass es an einem Ort vier Wettbewerber gibt, ist es weniger wahrscheinlich, dass er aktiv an die fünfte auf der Südseite der Stadt, die sechste auf der Nordseite oder die siebte denke in der Nähe des Gerichtsgebäudes.

Wo es darauf ankommt, ist es in den Augen des Käufers einfacher, mit nur vier anderen Unternehmen an diesem Standort zu konkurrieren, als mit achtzehn anderen in der ganzen Stadt. (Wie sie sagen, aus dem Ort, aus dem Sinn).

3. Es ist viel einfacher, die Leute dazu zu bringen, über die Straße zum Vergleichsladen zu gehen, als sie dazu zu bringen, Sie an einen Ort zu bringen, an dem sie noch nie waren, wenn Sie neu sind und keine Beziehung zu Ihrem Unternehmen haben.

4. Einer der Hauptzwecke von Werbung besteht darin, den Menschen zu helfen, sich daran zu erinnern, wer Sie sind und warum sie Sie suchen sollten. Müssen Sie nicht wesentlich weniger dafür ausgeben, wenn Tausende potenzieller Kunden täglich an Ihrem Geschäft vorbeifahren und die Schilder täglich angezeigt werden?

Durch diese Kreuzung geht bereits genügend Verkehr, sodass vier direkte Konkurrenten mit minimaler Werbung erfolgreiche Geschäfte betreiben konnten.

Trotz dieser großen Vorteile besteht für diese Strategie eine starke Gefahr. Sie bietet den direkten Vergleich Ihres Unternehmens für mehrere etablierte Wettbewerber. Wenn Sie einer solchen Prüfung nicht standhalten können, könnte diese Entscheidung Ihr Geschäft töten.

Wenn Sie eine starke U.V.P. Die Wahl eines solchen Ortes kann eine starke Strategie sein. Ohne eines sind Sie dem Konkurrenten, der es tut, zu oft ausgeliefert.

Sie haben eine leicht artikulierte, kundenorientierte U.V.P. nicht du?


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