Franchise Discovery Day optimal nutzen

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Wollen sie entscheiden, ob eine bestimmte franchise für sie perfekt ist? Der discovery day ist ein schritt dieses prozesses. Nutzen sie unsere checkliste, um das beste daraus zu machen.

Sind Sie bereit für die wichtigsten 24 Stunden Ihres Geschäftslebens? Ich spreche vom Discovery Day, dem Tag, der normalerweise einmal im Monat stattfindet, wenn Franchise-Geber potenzielle Franchise-Nehmer zu einem Besuch begrüßen. Ob es bei Discovery Day darum geht, ein Geschäftsangebot sorgfältig auszuloten oder einfach ein Verkaufsgespräch zu überstehen, hängt von der Franchise ab. Eines ist jedoch sicher: Der Discovery Day ist eine einmalige Gelegenheit, um herauszufinden, worauf Sie sich einlassen, bevor Sie sich auf der gepunkteten Linie unterschreiben.

Wenn Sie an einem Discovery Day teilnehmen, sollten Sie die erforderliche Due Diligence-Prüfung für eine Investition in ein Franchise-System abgeschlossen haben. Aber es gibt einige Dinge, die du nur kannst, ähm, entdecken Wenn Sie dem Franchise-Team persönlich begegnen, arbeiten Sie möglicherweise noch lange mit Ihnen zusammen. Wie können Sie also den Discovery Day optimal nutzen? Wir haben Rick Bisio, einen Bradenton Beach, Florida, Franchise-Berater und Autor, gefragt Der gebildete Franchisenehmer um zu helfen, diese Checkliste zusammenzustellen.

  • Zeigen Sie sich richtig gekleidet, vorbereitet mit einer nützlichen Liste von Fragen und bereit, zuzuhören und zu lernen. Franchise-Geber haben ihre eigenen Entdeckungstageplan, Vorsicht Bisio. Sie möchten herausfinden, ob Sie ein guter Spieler im Franchise-Team sind. Informieren Sie sich also im Vorfeld über die geeignete Kleidung, setzen Sie Ihr Teamplayer-Gesicht auf, lächeln Sie und schauen Sie ihnen in die Augen. Vergessen Sie nicht, was Sie bisher gemacht haben.
  • Treffen Sie sich mit Mitarbeitern in den Bereichen Betrieb, Schulung, technischer Unterstützung und Marketing. Bisio, Sie haben bisher hauptsächlich mit dem Franchising-Verkäufer kommuniziert. Jetzt haben Sie die Chance, den Namen der anderen Personen, mit denen Sie zukünftig arbeiten werden, Gesichter zu geben.
  • Sehen Sie sich die Anlage und die physische Infrastruktur kritisch an. Hat es was du brauchst? Ein Geschäft, das im Internet und am Telefon sehr eindrucksvoll wirkte, könnte sich als aus einem anderen Schlafzimmer herauslaufen, sagt Bisio. Wenn Sie sich die Details eines Unternehmens ansehen, erhalten Sie Informationen, die eine Website nicht bieten kann.
  • Setzen Sie Ihre emotionale Intelligenzmütze auf und prüfen Sie die Persönlichkeit der Organisation. Kommen die Leute und umarmen Sie buchstäblich? Stehen sie auf Distanz und bieten einen Handschlag an? "Jede Organisation hat eine Persönlichkeit", sagt Bisio. "Es ist schwer, das über das Telefon oder das Internet zu bekommen."
  • Hören Sie sich die Sprache an, die die Mitarbeiter in der Organisation verwenden, wenn sie miteinander sprechen. Wie viel Respekt wird Menschen auf verschiedenen Ebenen gezeigt? Sind leitende Angestellte offen für Vorschläge von untergeordneten Mitarbeitern?
  • Erwarten Sie eine Chance, sich mit dem Präsidenten zu treffen. Wenn Sie dies tun, achten Sie darauf, wie der Top-Leader die Vision des Unternehmens beschreibt und wohin er geht.
  • Halten Sie Ihre Augen und Ohren offen, um zu erkennen, ob das Unternehmen und seine Mitarbeiter vertrauenswürdig sind. "Es ist schwer festzustellen", gibt Bisio zu. „Du musst deinem Bauch vertrauen. Aber du wirst es wissen. "
  • Führen Sie eine Gegenprüfung durch. Stimmt das, was der Franchise-Geber Ihnen erzählt, insbesondere mit, was Ihnen Franchise-Nehmer erzählt haben, als Sie vor dem Discovery Day mit ihnen gesprochen haben? "Wenn es nicht passt, bedeutet dies, dass sich das gesamte System nicht auf derselben Seite befindet", warnt Bisio. "Es gibt eine Verbindungsunterbrechung, und Sie müssen sich damit befassen."
  • Lösen Sie Ihre wichtigsten verbleibenden spezifischen Fragen. Bring keine Liste mit 100 Fragen mit. Halten Sie es auf etwa ein Dutzend, damit Sie sich auf das Aufsaugen von immateriellen Gütern konzentrieren können.
  • Seien Sie bereit, schlüssige Erklärungen zu Problemen zu geben, die Sie bisher noch nicht gelöst haben. Zum Beispiel verlangt der Vertrag möglicherweise, dass Sie ein neues Fahrzeug kaufen, aber Sie haben das Gefühl, dass das, das Sie bereits haben, angemessen ist. Bei Fragen zu Territorien, zu Vertragsdetails und zum Zeitpunkt der erforderlichen Investitionen kann eine persönliche Diskussion erforderlich sein, wie sie nur beim Discovery Day verfügbar ist.

Mit all diesen Dingen sollten Sie eines nicht tun. Unterzeichnen Sie am Discovery Day keinen Franchise-Vertrag. Ein seriöser Franchise-Geber wird sich am nächsten Tag mit dem Team zusammensetzen und gemeinsam entscheiden, ob Sie eine gute Bereicherung für das Team darstellen. Vorausgesetzt, Sie und der Franchisegeber haben beide Ihre Fälle eingereicht, sollte ein Angebot vorliegen. Sie sollten jedoch Ihren Stift zur Vertragsunterzeichnung am Discovery Day nicht benötigen.


Mark Henricks schreibt über Business, Technologie und andere Themen für führende Publikationen.

Sind Sie bereit für die wichtigsten 24 Stunden Ihres Geschäftslebens? Ich spreche vom Discovery Day, dem Tag, der normalerweise einmal im Monat stattfindet, wenn Franchise-Geber potenzielle Franchise-Nehmer zu einem Besuch begrüßen. Ob es bei Discovery Day darum geht, ein Geschäftsangebot sorgfältig auszuloten oder einfach ein Verkaufsgespräch zu überstehen, hängt von der Franchise ab. Eines ist jedoch sicher: Der Discovery Day ist eine einmalige Gelegenheit, um herauszufinden, worauf Sie sich einlassen, bevor Sie sich auf der gepunkteten Linie unterschreiben.

Wenn Sie an einem Discovery Day teilnehmen, sollten Sie die erforderliche Due Diligence-Prüfung für eine Investition in ein Franchise-System abgeschlossen haben. Aber es gibt einige Dinge, die du nur kannst, ähm, entdecken Wenn Sie dem Franchise-Team persönlich begegnen, arbeiten Sie möglicherweise noch lange mit Ihnen zusammen. Wie können Sie also den Discovery Day optimal nutzen? Wir haben Rick Bisio, einen Bradenton Beach, Florida, Franchise-Berater und Autor, gefragt Der gebildete Franchisenehmer um zu helfen, diese Checkliste zusammenzustellen.

  • Zeigen Sie sich richtig gekleidet, vorbereitet mit einer nützlichen Liste von Fragen und bereit, zuzuhören und zu lernen. Franchise-Geber haben ihre eigenen Entdeckungstageplan, Vorsicht Bisio. Sie möchten herausfinden, ob Sie ein guter Spieler im Franchise-Team sind. Informieren Sie sich also im Vorfeld über die geeignete Kleidung, setzen Sie Ihr Teamplayer-Gesicht auf, lächeln Sie und schauen Sie ihnen in die Augen. Vergessen Sie nicht, was Sie bisher gemacht haben.
  • Treffen Sie sich mit Mitarbeitern in den Bereichen Betrieb, Schulung, technischer Unterstützung und Marketing. Bisio, Sie haben bisher hauptsächlich mit dem Franchising-Verkäufer kommuniziert. Jetzt haben Sie die Chance, den Namen der anderen Personen, mit denen Sie zukünftig arbeiten werden, Gesichter zu geben.
  • Sehen Sie sich die Anlage und die physische Infrastruktur kritisch an. Hat es was du brauchst? Ein Geschäft, das im Internet und am Telefon sehr eindrucksvoll wirkte, könnte sich als aus einem anderen Schlafzimmer herauslaufen, sagt Bisio. Wenn Sie sich die Details eines Unternehmens ansehen, erhalten Sie Informationen, die eine Website nicht bieten kann.
  • Setzen Sie Ihre emotionale Intelligenzmütze auf und prüfen Sie die Persönlichkeit der Organisation. Kommen die Leute und umarmen Sie buchstäblich? Stehen sie auf Distanz und bieten einen Handschlag an? "Jede Organisation hat eine Persönlichkeit", sagt Bisio. "Es ist schwer, das über das Telefon oder das Internet zu bekommen."
  • Hören Sie sich die Sprache an, die die Mitarbeiter in der Organisation verwenden, wenn sie miteinander sprechen. Wie viel Respekt wird Menschen auf verschiedenen Ebenen gezeigt? Sind leitende Angestellte offen für Vorschläge von untergeordneten Mitarbeitern?
  • Erwarten Sie eine Chance, sich mit dem Präsidenten zu treffen. Wenn Sie dies tun, achten Sie darauf, wie der Top-Leader die Vision des Unternehmens beschreibt und wohin er geht.
  • Halten Sie Ihre Augen und Ohren offen, um zu erkennen, ob das Unternehmen und seine Mitarbeiter vertrauenswürdig sind. "Es ist schwer festzustellen", gibt Bisio zu. „Du musst deinem Bauch vertrauen. Aber du wirst es wissen. "
  • Führen Sie eine Gegenprüfung durch. Stimmt das, was der Franchise-Geber Ihnen erzählt, insbesondere mit, was Ihnen Franchise-Nehmer erzählt haben, als Sie vor dem Discovery Day mit ihnen gesprochen haben? "Wenn es nicht passt, bedeutet dies, dass sich das gesamte System nicht auf derselben Seite befindet", warnt Bisio. "Es gibt eine Verbindungsunterbrechung, und Sie müssen sich damit befassen."
  • Lösen Sie Ihre wichtigsten verbleibenden spezifischen Fragen. Bring keine Liste mit 100 Fragen mit. Halten Sie es auf etwa ein Dutzend, damit Sie sich auf das Aufsaugen von immateriellen Gütern konzentrieren können.
  • Seien Sie bereit, schlüssige Erklärungen zu Problemen zu geben, die Sie bisher noch nicht gelöst haben. Zum Beispiel verlangt der Vertrag möglicherweise, dass Sie ein neues Fahrzeug kaufen, aber Sie haben das Gefühl, dass das, das Sie bereits haben, angemessen ist. Bei Fragen zu Territorien, zu Vertragsdetails und zum Zeitpunkt der erforderlichen Investitionen kann eine persönliche Diskussion erforderlich sein, wie sie nur beim Discovery Day verfügbar ist.

Mit all diesen Dingen sollten Sie eines nicht tun. Unterzeichnen Sie am Discovery Day keinen Franchise-Vertrag. Ein seriöser Franchise-Geber wird sich am nächsten Tag mit dem Team zusammensetzen und gemeinsam entscheiden, ob Sie eine gute Bereicherung für das Team darstellen. Vorausgesetzt, Sie und der Franchisegeber haben beide Ihre Fälle eingereicht, sollte ein Angebot vorliegen. Sie sollten jedoch Ihren Stift zur Vertragsunterzeichnung am Discovery Day nicht benötigen.


Mark Henricks schreibt über Business, Technologie und andere Themen für führende Publikationen.


Video: Meineke Franchising - Franchisee Day-in-the-Life


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