Übergang vom Veteran zum Franchise-Nehmer

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Sind sie ein militärveteran, der den kauf einer franchise in betracht zieht? Erfahren sie, wie andere tierärzte dies getan haben und welche ressourcen ihnen dabei helfen, erfolgreich zu sein.

Am 24. Juli 2011, nach fünf Jahren im Militär, öffnete Kevin McClenahan, ein ehemaliger Staff Sergeant der 3. Special Forces Group, die Türen seiner Doc-Popcorn-Reihe in Fayetteville, North Carolina.

Im vergangenen Frühjahr kaufte Joy Bolluyt eine Cybertary-Franchise. Nach 20 Jahren im Militär, in denen sie häufig von ihrer Familie getrennt wurde, führt Bolluyt nun ihr virtuelles Assistentengeschäft von ihrem Haus in Lorton, Virginia aus.

Sowohl McClenahan als auch Bolluyt gehören zu einer wachsenden Anzahl von Tierärzten, die Franchise-Nehmer sind. Laut einer kürzlich von PwC durchgeführten Studie für die International Franchise Association - der ersten Studie über den Besitz von Veteranen in der Franchising-Branche - gehört jedes siebente Franchise-Unternehmen den Veteranen des US-Militärs.

Die diese Zahlen antreibende Kraft kann teilweise mit dem VetFran-Programm der IFA verknüpft werden. Über 400 IFA-Franchise-Mitgliedsunternehmen nehmen an VetFran teil und bieten Veteranen, die Franchise-Unternehmen kaufen möchten, finanzielle Anreize, Schulungen und Mentoring. Seit dem Start des Programms sind mehr als 2.000 Tierärzte zu Franchise-Nehmern geworden. Ein VetFran-Teilnehmer, Snap-on Tools, berichtet, dass 11 Prozent seiner neuen Franchise-Starts im vergangenen Jahr ehemaliges Militärpersonal waren, und erwartet, dass sich dieser Trend in diesem Jahr fortsetzt.

Während diese Zahlen den Erfolg des VetFran-Programms verdeutlichen, gibt es einen weiteren Grund, warum Militärs Veteranen im Franchising ansprechen: Die einfache Tatsache, dass der Besitz von Franchise-Unternehmen den Übergang in das zivile Leben einfacher machen kann.

Wir sprachen mit McClenahan und Bolluyt sowie mit Laurie E. Pollock, einem Senior-Franchise-Berater von FranChoice und Gastgeber eines kostenlosen monatlichen Webinars, Veterans Exploring Franchise Ownership, darüber, was der Übergang zum zivilen Leben bedeutet und wie das Franchising helfen kann.

Franchising bietet eine attraktive Alternative zum Arbeitsmarkt. Als McClenahan das Militär verließ, bestand seine oberste Priorität darin, seiner Frau und seinen zwei Kindern eine finanzielle Zukunft zu sichern. Bei der Einschätzung des Wirtschaftsklimas in North Carolina stellte er jedoch bald fest, dass "Arbeitsplätze schwer zu finden waren". Daher wandte er sich dem Franchising zu und ist jetzt sein eigener Chef.

Tierärzte kommen mit starken Führungsqualitäten und einem gründlichen Verständnis der Teams zurück. "Das Leben der Armee als Offizier besteht darin, Menschen zu führen, Prozesse zu verbessern und die Mission zu erfüllen", sagt Bolluyt. „Die Führungsqualitäten, die ich im Militär erlernt habe, sind für mich gut, um auf den Stärken des Teams aufzubauen. Ich verstehe wirklich die Macht eines Teams gegenüber dem Einzelnen. Die Mission wird nicht vom Einzelnen erfüllt. Vielmehr wird die Mission vom Team erfüllt. Ich wusste, dass das Bauen meines Teams das Bauen des Teams und der Systeme und Prozesse zur Unterstützung des Teams bedeutete. Während meiner gesamten Armee-Karriere hatte ich die Gelegenheit, Teams aufzubauen, zu wachsen und zu führen. Ich habe mehrere Jahre in der Akquisition gearbeitet und gelernt, Regierungszivilisten zu interviewen und einzustellen. Ich habe diese Fertigkeiten direkt angewandt, um meine Beschreibung der Bedürfnisse zu erstellen, Kandidaten zu interviewen, Teammitglieder auszuwählen und sie an das Team anzupassen. “

Franchises laufen auf Systemen, genau wie das Militär. "Der Übergang vom Militär zu einem Franchisenehmer hätte nicht besser sein können", sagt McClenahan. „Genau wie das Militär erhält ein Franchise-Nehmer Systeme und bewährte Vorgehensweisen, um den Erfolg zu maximieren. Die Implementierung von Systemen ist eine wichtige Aufgabe des Militärs, und dieser Aspekt überträgt sich auf die Franchise-Welt. Die Erfahrung des Militärs unter meinem Gürtel hat mir alle Werkzeuge zur Verfügung gestellt, die ich brauche, um mich in die Rolle des Unternehmers und des Geschäftsinhabers zu verwandeln. “

Franchise-Unternehmen bieten Schulungen an. „Veteranen werden geschult und erhalten sehr spezifische Fähigkeiten, um sehr spezifische Aufgaben zu erfüllen. Diese Fähigkeiten und Aufgaben werden nicht immer auf den zivilen Arbeitsplatz übertragen“, sagt Pollock. „Veteranen stellen möglicherweise fest, dass sie für zusätzliche Schulungen, Schulungen oder Zertifizierungen bezahlen müssen, um sich um zivile Jobs zu bewerben. Franchise-Unternehmen verfügen über umfassende Schulungen und Support-Angebote, die es ihnen ermöglichen, zu behaupten: "Keine Branchenerfahrung erforderlich." Dies bedeutet, dass ein Veteran ein völlig neues Feld betreten kann. dem bewährten Geschäftsmodell des Franchisegebers folgen; und erhalten die Schulung, Anleitung und Unterstützung, damit ein neuer Unternehmer erfolgreich sein kann. “

Franchise-Unternehmen bieten Unterstützung. "Wenn man sich einer Franchise anschließt, kann sich ein einmal" getrennter "Veteran wieder verbunden fühlen, umgeben von einer Unterstützungsstruktur und Teil einer Franchise" Familie "- einer Kultur, die viele Franchise-Geber unter ihren Franchise-Nehmern pflegen," sagt Pollock.

Tierärzte und Unternehmertum gehen oft Hand in Hand. "Der SBA hat kürzlich berichtet, dass Veteranen eine um 50 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, unternehmerisch zu sein als ihre zivilen Kollegen - sogar noch höher, wenn sie den Rang eines Offiziers tragen", sagt Pollock. „Das liegt daran, dass Unternehmer und Veteranen ähnliche Eigenschaften haben. Unternehmer sind selbstmotiviert, neigen dazu, einen anderen Weg zu gehen als die meisten, und sie gehen gerne Risiken ein. Das sind genau die Eigenschaften, die Veteranen in dem Moment zeigen, in dem sie sich entscheiden, zum Militär zu gehen. “

Übergang vom Tierarzt zum Franchise-Nehmer

Sind Sie ein Franchise-Partner oder ein Tierarzt, der an ein Franchise-Unternehmen denkt? Befolgen Sie diese Tipps für einen reibungsloseren Übergang:

  • "Suchen Sie andere Veteranen in der Franchise, an der Sie teilnehmen", rät Pollack. „Rufen Sie diese Besitzer an und erstellen Sie ein Support-Netzwerk. Veteranen haben immer eine gemeinsame Bindung. Der gegenseitige Respekt, die emotionale Unterstützung und die ermutigenden Veteranen, die sich gegenseitig anbieten, können die Erfahrung im Franchise-Besitz um ein Vielfaches bereichern. “

Am 24. Juli 2011, nach fünf Jahren im Militär, öffnete Kevin McClenahan, ein ehemaliger Staff Sergeant der 3. Special Forces Group, die Türen seiner Doc-Popcorn-Reihe in Fayetteville, North Carolina.

Im vergangenen Frühjahr kaufte Joy Bolluyt eine Cybertary-Franchise. Nach 20 Jahren im Militär, in denen sie häufig von ihrer Familie getrennt wurde, führt Bolluyt nun ihr virtuelles Assistentengeschäft von ihrem Haus in Lorton, Virginia aus.

Sowohl McClenahan als auch Bolluyt gehören zu einer wachsenden Anzahl von Tierärzten, die Franchise-Nehmer sind. Laut einer kürzlich von PwC durchgeführten Studie für die International Franchise Association - der ersten Studie über den Besitz von Veteranen in der Franchising-Branche - gehört jedes siebente Franchise-Unternehmen den Veteranen des US-Militärs.

Die diese Zahlen antreibende Kraft kann teilweise mit dem VetFran-Programm der IFA verknüpft werden. Über 400 IFA-Franchise-Mitgliedsunternehmen nehmen an VetFran teil und bieten Veteranen, die Franchise-Unternehmen kaufen möchten, finanzielle Anreize, Schulungen und Mentoring. Seit dem Start des Programms sind mehr als 2.000 Tierärzte zu Franchise-Nehmern geworden. Ein VetFran-Teilnehmer, Snap-on Tools, berichtet, dass 11 Prozent seiner neuen Franchise-Starts im vergangenen Jahr ehemaliges Militärpersonal waren, und erwartet, dass sich dieser Trend in diesem Jahr fortsetzt.

Während diese Zahlen den Erfolg des VetFran-Programms verdeutlichen, gibt es einen weiteren Grund, warum Militärs Veteranen im Franchising ansprechen: Die einfache Tatsache, dass der Besitz von Franchise-Unternehmen den Übergang in das zivile Leben einfacher machen kann.

Wir sprachen mit McClenahan und Bolluyt sowie mit Laurie E. Pollock, einem Senior-Franchise-Berater von FranChoice und Gastgeber eines kostenlosen monatlichen Webinars, Veterans Exploring Franchise Ownership, darüber, was der Übergang zum zivilen Leben bedeutet und wie das Franchising helfen kann.

Franchising bietet eine attraktive Alternative zum Arbeitsmarkt. Als McClenahan das Militär verließ, bestand seine oberste Priorität darin, seiner Frau und seinen zwei Kindern eine finanzielle Zukunft zu sichern. Bei der Einschätzung des Wirtschaftsklimas in North Carolina stellte er jedoch bald fest, dass "Arbeitsplätze schwer zu finden waren". Daher wandte er sich dem Franchising zu und ist jetzt sein eigener Chef.

Tierärzte kommen mit starken Führungsqualitäten und einem gründlichen Verständnis der Teams zurück. "Das Leben der Armee als Offizier besteht darin, Menschen zu führen, Prozesse zu verbessern und die Mission zu erfüllen", sagt Bolluyt. „Die Führungsqualitäten, die ich im Militär erlernt habe, sind für mich gut, um auf den Stärken des Teams aufzubauen. Ich verstehe wirklich die Macht eines Teams gegenüber dem Einzelnen. Die Mission wird nicht vom Einzelnen erfüllt. Vielmehr wird die Mission vom Team erfüllt. Ich wusste, dass das Bauen meines Teams das Bauen des Teams und der Systeme und Prozesse zur Unterstützung des Teams bedeutete. Während meiner gesamten Armee-Karriere hatte ich die Gelegenheit, Teams aufzubauen, zu wachsen und zu führen. Ich habe mehrere Jahre in der Akquisition gearbeitet und gelernt, Regierungszivilisten zu interviewen und einzustellen. Ich habe diese Fertigkeiten direkt angewandt, um meine Beschreibung der Bedürfnisse zu erstellen, Kandidaten zu interviewen, Teammitglieder auszuwählen und sie an das Team anzupassen. “

Franchises laufen auf Systemen, genau wie das Militär. "Der Übergang vom Militär zu einem Franchisenehmer hätte nicht besser sein können", sagt McClenahan. „Genau wie das Militär erhält ein Franchise-Nehmer Systeme und bewährte Vorgehensweisen, um den Erfolg zu maximieren. Die Implementierung von Systemen ist eine wichtige Aufgabe des Militärs, und dieser Aspekt überträgt sich auf die Franchise-Welt. Die Erfahrung des Militärs unter meinem Gürtel hat mir alle Werkzeuge zur Verfügung gestellt, die ich brauche, um mich in die Rolle des Unternehmers und des Geschäftsinhabers zu verwandeln. “

Franchise-Unternehmen bieten Schulungen an. „Veteranen werden geschult und erhalten sehr spezifische Fähigkeiten, um sehr spezifische Aufgaben zu erfüllen. Diese Fähigkeiten und Aufgaben werden nicht immer auf den zivilen Arbeitsplatz übertragen“, sagt Pollock. „Veteranen stellen möglicherweise fest, dass sie für zusätzliche Schulungen, Schulungen oder Zertifizierungen bezahlen müssen, um sich um zivile Jobs zu bewerben. Franchise-Unternehmen verfügen über umfassende Schulungen und Support-Angebote, die es ihnen ermöglichen, zu behaupten: "Keine Branchenerfahrung erforderlich." Dies bedeutet, dass ein Veteran ein völlig neues Feld betreten kann. dem bewährten Geschäftsmodell des Franchisegebers folgen; und erhalten die Schulung, Anleitung und Unterstützung, damit ein neuer Unternehmer erfolgreich sein kann. “

Franchise-Unternehmen bieten Unterstützung. "Wenn man sich einer Franchise anschließt, kann sich ein einmal" getrennter "Veteran wieder verbunden fühlen, umgeben von einer Unterstützungsstruktur und Teil einer Franchise-Familie - einer Kultur, die viele Franchise-Geber unter ihren Franchise-Nehmern pflegen," sagt Pollock.

Tierärzte und Unternehmertum gehen oft Hand in Hand. "Der SBA hat kürzlich berichtet, dass Veteranen eine um 50 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, unternehmerisch zu sein als ihre zivilen Kollegen - sogar noch höher, wenn sie den Rang eines Offiziers tragen", sagt Pollock. „Das liegt daran, dass Unternehmer und Veteranen ähnliche Eigenschaften haben. Unternehmer sind selbstmotiviert, neigen dazu, einen anderen Weg zu gehen als die meisten, und sie gehen gerne Risiken ein. Das sind genau die Eigenschaften, die Veteranen in dem Moment zeigen, in dem sie sich entscheiden, zum Militär zu gehen. “

Übergang vom Tierarzt zum Franchise-Nehmer

Sind Sie ein Franchise-Partner oder ein Tierarzt, der an ein Franchise-Unternehmen denkt? Befolgen Sie diese Tipps für einen reibungsloseren Übergang:

  • "Suchen Sie andere Veteranen in der Franchise, an der Sie teilnehmen", rät Pollack. „Rufen Sie diese Besitzer an und erstellen Sie ein Support-Netzwerk. Veteranen haben immer eine gemeinsame Bindung. Der gegenseitige Respekt, die emotionale Unterstützung und die ermutigenden Veteranen, die sich gegenseitig anbieten, können die Erfahrung im Franchise-Besitz um ein Vielfaches bereichern. “


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