Manager: Verstecken Sie sich nicht unter Ihrem Schreibtisch - Registrieren Sie sich für das heutige kostenlose Webinar zur Motivation Ihrer Mitarbeiter in wirtschaftlich schwierigen Zeiten

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Für manager, unternehmer und führungskräfte, die sich noch nicht registriert haben, finden sie hier den link und die programmbeschreibung für das heutige kostenlose webinar-event - wie top-manager ihre verkäufer während guter und schlechter zeiten motiviert und produktiv halten.

Für die Manager, Unternehmer und Führungskräfte, die sich noch nicht registriert haben, finden Sie hier den Link und die Programmbeschreibung für die heutige Veranstaltung.

Um sich zu registrieren, Klick hier.

DATUM HEUTE! 19. Juni 2008
ZEIT: 12 UHR OSTERN STANDARDZEIT
STANDORT: Ihr Computer

Welche Rezession?
Wie Top-Manager ihre Verkäufer in guten und schlechten Zeiten motiviert und produktiv halten

Wenn der Verkauf ins Wanken gerät, bewerten Manager ihren Verkaufsprozess oft schnell. Angesichts der Herausforderungen in der Wirtschaft und der Straffung der Haushaltsausgaben in einigen Organisationen gehen die Verantwortlichen schnell in eine reaktionäre, auf Angst basierende Überlebensmentalität über, die trotz ihrer besten Absichten negative Auswirkungen auf die Teammoral haben kann. Zwar gibt es immer die Möglichkeit, aktuelle Systeme und Ihre Verkaufsstrategie als Reaktion auf bestimmte Marktbedingungen zu verfeinern, doch die Unternehmen verfehlen das Ziel, konzentrieren sich nicht auf das Kernproblem, das letztendlich über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Das ist, wie sie ihre Leute motivieren und entwickeln; besonders in unsicheren und herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten. Anstatt die schleppenden Ergebnisse der Wirtschaft, den Verkäufern, dem Produkt oder dem Verkaufsprozess zuzuschreiben, ist es die Art und Weise, wie Sie Ihr Team leiten, das dringend eine Neuerfindung und eine Überholung benötigt.

Keith Rosen, Bestseller-Autor von Coaching Salespeople zu Sales Champions, hat die Regeln für das Engagement von Managern und Führungskräften neu erfunden, wenn es darum geht, ein Weltklasse-Team zu gewinnen, zu binden, zu motivieren und aufzubauen. Während dieser exklusiven einstündigen Veranstaltung werden Sie feststellen, dass traditionelles Management "tot" ist und warum die Mehrheit der Manager einfach alles falsch macht und die Probleme verursacht, die sie unbedingt vermeiden möchten. Manager, die vom Überleben zum Blühen übergehen möchten, müssen eine völlig neue Fähigkeit und Denkweise entwickeln, die dem aktuellen Vorgehen der Angestellten zuwiderläuft.

Erfahren Sie, was die Top-Unternehmen und Manager tun, um ihre Mitarbeiter, insbesondere ihre Verkäufer, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu motivieren.

LERNPUNKTE:


  • Verhindern Sie, dass Ihr Team und sich selbst ein Opfer der Medien sind, die eine einst gesunde Kultur vergiften können.

  • Verwandeln Sie Underperformer in Super-Performer. schnell.

  • Bewältigen Sie schwierige Verkäufer und legen Sie fest, wann sie gehen sollen, ohne dass Kollateralschäden entstehen oder von Ihren Mitarbeitern als Geisel genommen werden.

  • Stoppen Sie das Mikromanagement und beseitigen Sie die große Abhängigkeit, die traditionelle Verwaltungsstile verursachen.

  • Menschen ohne Widerstand zum Handeln bringen.

  • Machen Sie den Übergang von einer angstbasierten, giftigen Kultur zu einer Coaching-Kultur.

  • Vermeiden Sie die Verführung von Potenzialen, die Ihr Team von innen nach außen zerstören können.

  • Bestimmen Sie, wer die Spieler in Ihrem Team sind, die von Ihrer Unterstützung und Ihrem Coaching profitieren würden, und nicht von den unkoachbaren, die einfach Ihre kostbare und begrenzte Zeit verschwenden.

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Für die Manager, Unternehmer und Führungskräfte, die sich noch nicht registriert haben, finden Sie hier den Link und die Programmbeschreibung für die heutige Veranstaltung.

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ZEIT: 12 UHR OSTERN STANDARDZEIT
STANDORT: Ihr Computer

Welche Rezession?
Wie Top-Manager ihre Verkäufer in guten und schlechten Zeiten motiviert und produktiv halten

Wenn der Verkauf ins Wanken gerät, bewerten Manager ihren Verkaufsprozess oft schnell. Angesichts der Herausforderungen in der Wirtschaft und der Straffung der Haushaltsausgaben in einigen Organisationen gehen die Verantwortlichen schnell in eine reaktionäre, auf Angst basierende Überlebensmentalität über, die trotz ihrer besten Absichten negative Auswirkungen auf die Teammoral haben kann. Zwar gibt es immer die Möglichkeit, aktuelle Systeme und Ihre Verkaufsstrategie als Reaktion auf bestimmte Marktbedingungen zu verfeinern, doch die Unternehmen verfehlen das Ziel, konzentrieren sich nicht auf das Kernproblem, das letztendlich über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Das ist, wie sie ihre Leute motivieren und entwickeln; besonders in unsicheren und herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten. Anstatt die schleppenden Ergebnisse der Wirtschaft, den Verkäufern, dem Produkt oder dem Verkaufsprozess zuzuschreiben, ist es die Art und Weise, wie Sie Ihr Team leiten, das dringend eine Neuerfindung und eine Überholung benötigt.

Keith Rosen, Bestseller-Autor von Coaching Salespeople zu Sales Champions, hat die Regeln für das Engagement von Managern und Führungskräften neu erfunden, wenn es darum geht, ein Weltklasse-Team zu gewinnen, zu binden, zu motivieren und aufzubauen. Während dieser exklusiven einstündigen Veranstaltung werden Sie feststellen, dass traditionelles Management "tot" ist und warum die Mehrheit der Manager einfach alles falsch macht und die Probleme verursacht, die sie unbedingt vermeiden möchten. Manager, die vom Überleben zum Blühen übergehen möchten, müssen eine völlig neue Fähigkeit und Denkweise entwickeln, die dem aktuellen Vorgehen der Angestellten zuwiderläuft.

Erfahren Sie, was die Top-Unternehmen und Manager tun, um ihre Mitarbeiter, insbesondere ihre Verkäufer, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu motivieren.

LERNPUNKTE:


  • Verhindern Sie, dass Ihr Team und sich selbst ein Opfer der Medien sind, die eine einst gesunde Kultur vergiften können.

  • Verwandeln Sie Underperformer in Super-Performer. schnell.

  • Bewältigen Sie schwierige Verkäufer und legen Sie fest, wann sie gehen sollen, ohne dass Kollateralschäden entstehen oder von Ihren Mitarbeitern als Geisel genommen werden.

  • Stoppen Sie das Mikromanagement und beseitigen Sie die große Abhängigkeit, die traditionelle Verwaltungsstile verursachen.

  • Menschen ohne Widerstand zum Handeln bringen.

  • Machen Sie den Übergang von einer angstbasierten, giftigen Kultur zu einer Coaching-Kultur.

  • Vermeiden Sie die Verführung von Potenzialen, die Ihr Team von innen nach außen zerstören können.

  • Bestimmen Sie, wer die Spieler in Ihrem Team sind, die von Ihrer Unterstützung und Ihrem Coaching profitieren würden, und nicht von den unkoachbaren, die einfach Ihre kostbare und begrenzte Zeit verschwenden.

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Wenn der Verkauf ins Wanken gerät, bewerten Manager ihren Verkaufsprozess oft schnell. Angesichts der Herausforderungen in der Wirtschaft und der Straffung der Haushaltsausgaben in einigen Organisationen gehen die Verantwortlichen schnell in eine reaktionäre, auf Angst basierende Überlebensmentalität über, die trotz ihrer besten Absichten negative Auswirkungen auf die Teammoral haben kann. Zwar gibt es immer die Möglichkeit, aktuelle Systeme und Ihre Verkaufsstrategie als Reaktion auf bestimmte Marktbedingungen zu verfeinern, doch die Unternehmen verfehlen das Ziel, konzentrieren sich nicht auf das Kernproblem, das letztendlich über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Das ist, wie sie ihre Leute motivieren und entwickeln; besonders in unsicheren und herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten. Anstatt die schleppenden Ergebnisse der Wirtschaft, den Verkäufern, dem Produkt oder dem Verkaufsprozess zuzuschreiben, ist es die Art und Weise, wie Sie Ihr Team leiten, das dringend eine Neuerfindung und eine Überholung benötigt.

Keith Rosen, Bestseller-Autor von Coaching Salespeople zu Sales Champions, hat die Regeln für das Engagement von Managern und Führungskräften neu erfunden, wenn es darum geht, ein Weltklasse-Team zu gewinnen, zu binden, zu motivieren und aufzubauen. Während dieser exklusiven einstündigen Veranstaltung werden Sie feststellen, dass traditionelles Management "tot" ist und warum die Mehrheit der Manager einfach alles falsch macht und die Probleme verursacht, die sie unbedingt vermeiden möchten. Manager, die vom Überleben zum Blühen übergehen möchten, müssen eine völlig neue Fähigkeit und Denkweise entwickeln, die dem aktuellen Vorgehen der Angestellten zuwiderläuft.

Erfahren Sie, was die Top-Unternehmen und Manager tun, um ihre Mitarbeiter, insbesondere ihre Verkäufer, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu motivieren.

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  • Verhindern Sie, dass Ihr Team und sich selbst ein Opfer der Medien sind, die eine einst gesunde Kultur vergiften können.

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  • Bewältigen Sie schwierige Verkäufer und legen Sie fest, wann sie gehen sollen, ohne dass Kollateralschäden entstehen oder von Ihren Mitarbeitern als Geisel genommen werden.

  • Stoppen Sie das Mikromanagement und beseitigen Sie die große Abhängigkeit, die traditionelle Verwaltungsstile verursachen.

  • Menschen ohne Widerstand zum Handeln bringen.

  • Machen Sie den Übergang von einer angstbasierten, giftigen Kultur zu einer Coaching-Kultur.

  • Vermeiden Sie die Verführung von Potenzialen, die Ihr Team von innen nach außen zerstören können.

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