Die Umfrage von MGMA zeigt, dass die Kosten den Umsatz übersteigen

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Die neue mgma cost survey wurde veröffentlicht und stellt fest, dass sich die praxis zwischen steigenden betriebskosten und höheren kosten oder sinkenden erstattungen befindet. Drogenkosten und support-personalkosten sind die haupttreiber. Hier ist mein erster take und die veröffentlichung zum lesen.

MGMA hat ihre jährliche Kostenumfrage veröffentlicht, eine wertvolle Möglichkeit, mit der Praktiken gegen ihre eigene Situation verstoßen können. Die Umfrage ist freiwillig, daher fehlt ihnen die Gültigkeit, auf die man hoffen würde. Die Umfrage, die mit kritischem Auge eingesetzt wird, gibt Ihnen eine Grundlage für einige Ihrer Arbeitsannahmen bei der Verwaltung Ihrer Praxis. Die Studie wurde auf der Jahreskonferenz von MGMA veröffentlicht, die heute in San Diego abgeschlossen ist. Die Konferenz 2009 wird in Denver stattfinden. Vorschläge für Redner sind am 31. Oktober in zwei Wochen anberaumt.

Diese Krise - steigende Kosten und eine flache und rückläufige Erstattung - führt zu dem, was ich als Verschwinden der Marge des Managementfehlers bezeichnet habe. Kein Finanz- oder Geschäftsplan ist ein perfekter Indikator für die Zukunft. Bei der Entwicklung von Budgets füge ich immer einen Kontingenzfaktor für die Deckungsabweichungen hinzu, so dass der Gewinn nahe an der Projektion liegt.

Alles in allem: Der starke Anstieg der Personalkosten ist merkwürdig - dies deutet darauf hin, dass die Praktiken Personal hinzufügen und / oder dass die Nutzenkosten gestiegen sind und dass die Praktiken die Zunahmen auffangen. Die Lösung besteht darin, an der Verbesserung Ihrer Betriebsprozesse zu arbeiten - Sie müssen Wege finden, um mit Ihrer Personalzeit effizienter zu sein. Ich habe das schon früher geschrieben und werde es wieder tun.

In der Zwischenzeit ist hier die MGMA-Pressemitteilung. Sie können die Umfrage bei MGMA bestellen - Mitglieder erhalten eine Ermäßigung, die Teilnehmer erhalten sie kostenlos.

SAN DIEGO, 20. Oktober 2008 - Verschärfender wirtschaftlicher Druck durch Verringerung der Erstattung und Verringerung des Verwaltungsaufwands, stiegen die Betriebskosten 2007 schneller als die Einnahmen in vielen medizinischen Gruppenpraxen, so die Medical Group Management Association (MGMA) Kostenübersicht: 2008 Berichte basierend auf Daten von 2007. MGMA-Daten zeigen, dass die Betriebskosten im letzten Jahrzehnt von 58 Cent auf 61 Cent pro Dollar Umsatz gestiegen sind.


Die Praktiken verschiedener Spartengruppen verzeichneten einen Anstieg des mittleren Umsatzes um 5,5 Prozent. Die durchschnittlichen Betriebskosten stiegen um 6,5 Prozent. Viele Einzelspezialitäten berichteten von einem ähnlichen Trend. So verringerte sich der Median der gesamten medizinischen Einnahmen von Kardiologiepraktiken um 0,61 Prozent, während die Betriebskosten um 6,3 Prozent stiegen. Familienpraxis, Geburtshilfe / Gynäkologie, Pädiatrie und orthopädische Chirurgie berichteten über ähnliche Zustände.

Während die Kostentreiber jeder medizinischen Spezialität einzigartig sind, konnten einige allgemeine Trends beobachtet werden:


  • Arzneimittelversorgung - In Mehrfachgruppen stieg der Arzneimittelbedarf 2007 um 17 Prozent, was einem Anstieg von 33 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Drug-Supply-Kosten stiegen für pädiatrische Praxen dramatisch an - 56 Prozent im Jahr 2007 - und stiegen in den letzten drei Jahren um 132 Prozent. MGMA-Daten deuten darauf hin, dass die Drogenkosten im Allgemeinen die Kosten für die Grundversorgung beeinflussten.
  • Unterstützungspersonal - Familienpraxen, bei denen die meisten Kosten von Mitarbeitern getragen werden, verzeichneten im Jahr 2007 einen Anstieg um 15,8 Prozent. Die Bereiche OB / GYN und Pädiatrie verzeichneten ähnliche Steigerungen bei den Unterstützungspersonalkosten - 17,2 Prozent bzw. 10,1 Prozent.
  • Berufshaftpflicht - OB / GYN-Gruppen verzeichneten einen Rückgang dieser Kosten um 3 Prozent, was 2006 zu einem Rückgang führte. Auch die orthopädische Chirurgie verzeichnete einen Rückgang um 7,4 Prozent. Dieser Trend war jedoch nicht bei allen Spezialitäten gleich. Zum Beispiel berichteten kardiologische Gruppen im Jahr 2007 eine Erhöhung der Versicherungsprämien für Missbräuche um 8 Prozent, was zu einem Anstieg von 132,3 Prozent seit 2000 beitrug.

"Die Übungsleiter von Gruppenpraxen bündeln bundesweit seit mehr als einem Jahrzehnt ihre Hände wegen der scheinbar endlosen Kosten, die einen größeren Teil der Übungserlöse verbrauchen", sagte William F. Jessee, MD, FACMPE, Präsident und CEO von MGMA. "Da kein Ende der Erstattungsrückgänge in Sicht ist, die steigende Inflation und der zunehmende Morast an Bürokratiepraktiken mit dem Geschäft konfrontiert werden müssen, glauben wir, dass die Praktiken ohne Interventionen nicht auskommen werden." Die diesjährigen Cost Survey Reports Daten repräsentieren, die von Praktiken übermittelt wurden, die Informationen zu fast 30.000 Anbietern enthielten - die größte Anbieterpopulation aller Kostenerhebungsberichte in den Vereinigten Staaten. Der Einzelbericht enthält neue Daten für radiologische Praktiken. Der Mehrfachbericht und Einzelberichte enthalten neue Daten zu den gesamten medizinischen Einnahmen nach Zahlertyp.

Hinweis: MGMA-Umfragen hängen von der freiwilligen Teilnahme ab und sind möglicherweise nicht repräsentativ für die Branche. Die Leser werden aufgefordert, den gesamten Umfragebericht zu überprüfen, um Schlussfolgerungen zu Trends oder anderen Beobachtungen zu ziehen.

MGMA hat ihre jährliche Kostenumfrage veröffentlicht, eine wertvolle Möglichkeit, mit der Praktiken gegen ihre eigene Situation verstoßen können. Die Umfrage ist freiwillig, daher fehlt ihnen die Gültigkeit, auf die man hoffen würde. Die Umfrage, die mit kritischem Auge eingesetzt wird, gibt Ihnen eine Grundlage für einige Ihrer Arbeitsannahmen bei der Verwaltung Ihrer Praxis. Die Studie wurde auf der Jahreskonferenz von MGMA veröffentlicht, die heute in San Diego abgeschlossen ist. Die Konferenz 2009 wird in Denver stattfinden. Vorschläge für Redner sind am 31. Oktober in zwei Wochen anberaumt.

Diese Krise - steigende Kosten und eine flache und rückläufige Erstattung - führt zu dem, was ich als Verschwinden der Marge des Managementfehlers bezeichnet habe. Kein Finanz- oder Geschäftsplan ist ein perfekter Indikator für die Zukunft. Bei der Entwicklung von Budgets füge ich immer einen Kontingenzfaktor für die Deckungsabweichungen hinzu, so dass der Gewinn nahe an der Projektion liegt.

Alles in allem: Der starke Anstieg der Personalkosten ist merkwürdig - dies deutet darauf hin, dass die Praktiken Personal hinzufügen und / oder dass die Nutzenkosten gestiegen sind und dass die Praktiken die Zunahmen auffangen. Die Lösung besteht darin, an der Verbesserung Ihrer Betriebsprozesse zu arbeiten - Sie müssen Wege finden, um mit Ihrer Personalzeit effizienter zu sein. Ich habe das schon früher geschrieben und werde es wieder tun.

In der Zwischenzeit ist hier die MGMA-Pressemitteilung. Sie können die Umfrage bei MGMA bestellen - Mitglieder erhalten eine Ermäßigung, die Teilnehmer erhalten sie kostenlos.

SAN DIEGO, 20. Oktober 2008 - Verschärfender wirtschaftlicher Druck durch Verringerung der Erstattung und Verringerung des Verwaltungsaufwands, stiegen die Betriebskosten 2007 schneller als die Einnahmen in vielen medizinischen Gruppenpraxen, so die Medical Group Management Association (MGMA) Kostenübersicht: 2008 Berichte basierend auf Daten von 2007. MGMA-Daten zeigen, dass die Betriebskosten im letzten Jahrzehnt von 58 Cent auf 61 Cent pro Dollar Umsatz gestiegen sind.


Die Praktiken verschiedener Spartengruppen verzeichneten einen Anstieg des mittleren Umsatzes um 5,5 Prozent. Die durchschnittlichen Betriebskosten stiegen um 6,5 Prozent. Viele Einzelspezialitäten berichteten von einem ähnlichen Trend. So verringerte sich der Median der gesamten medizinischen Einnahmen von Kardiologiepraktiken um 0,61 Prozent, während die Betriebskosten um 6,3 Prozent stiegen. Familienpraxis, Geburtshilfe / Gynäkologie, Pädiatrie und orthopädische Chirurgie berichteten über ähnliche Zustände.

Während die Kostentreiber jeder medizinischen Spezialität einzigartig sind, konnten einige allgemeine Trends beobachtet werden:


  • Arzneimittelversorgung - In Mehrfachgruppen stieg der Arzneimittelbedarf 2007 um 17 Prozent, was einem Anstieg von 33 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Drug-Supply-Kosten stiegen für pädiatrische Praxen dramatisch an - 56 Prozent im Jahr 2007 - und stiegen in den letzten drei Jahren um 132 Prozent. MGMA-Daten deuten darauf hin, dass die Drogenkosten im Allgemeinen die Kosten für die Grundversorgung beeinflussten.
  • Unterstützungspersonal - Familienpraxen, bei denen die meisten Kosten von Mitarbeitern getragen werden, verzeichneten im Jahr 2007 einen Anstieg um 15,8 Prozent. Die Bereiche OB / GYN und Pädiatrie verzeichneten ähnliche Steigerungen bei den Unterstützungspersonalkosten - 17,2 Prozent bzw. 10,1 Prozent.
  • Berufshaftpflicht - OB / GYN-Gruppen verzeichneten einen Rückgang dieser Kosten um 3 Prozent, was 2006 zu einem Rückgang führte. Auch die orthopädische Chirurgie verzeichnete einen Rückgang um 7,4 Prozent. Dieser Trend war jedoch nicht bei allen Spezialitäten gleich. Zum Beispiel berichteten kardiologische Gruppen im Jahr 2007 eine Erhöhung der Versicherungsprämien für Missbräuche um 8 Prozent, was zu einem Anstieg von 132,3 Prozent seit 2000 beitrug.

"Die Übungsleiter von Gruppenpraxen bündeln bundesweit seit mehr als einem Jahrzehnt ihre Hände wegen der scheinbar endlosen Kosten, die einen größeren Teil der Übungserlöse verbrauchen", sagte William F. Jessee, MD, FACMPE, Präsident und CEO von MGMA. "Da kein Ende der Erstattungsrückgänge in Sicht ist, die steigende Inflation und der zunehmende Morast an Bürokratiepraktiken nur mit geschäftlichen Mitteln zu kämpfen haben, glauben wir, dass die Praktiken ohne Eingriffe nicht auskommen werden."


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