Geld als Top-Motivator gemeldet - nicht!

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Management issues hat diesen post über anreize, die die liste der motivatoren für verkäufer anführen. "vergessen sie flexibles arbeiten, sabbaticals oder spa-gutscheine. Was die motivation ihrer vertriebsmitarbeiter anbelangt, ist das mantra für manager immer noch" zeigen sie mir das geld. " oberste regeln, mit mehr als einem drittel (37 prozent) der verkäufer, dass geld ihr hauptmotivator ist. " lassen sie uns die begriffe hier nicht verwechseln. Wenn sie eine gruppe von verkäufern oder irgendjemanden danach fragen, werden sie natürlich sagen, dass geld was ist

Management Issues hat diesen Post über Anreize, die die Liste der Motivatoren für Verkäufer anführen.

"Vergessen Sie flexibles Arbeiten, Sabbaticals oder Spa-Gutscheine. Wenn Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter motivieren wollen, lautet das Mantra für Führungskräfte immer noch" Zeigen Sie mir das Geld ".

Untersuchungen der britischen Rekrutierungsseite salestarget.co.uk haben ergeben, dass gutes altmodisches Bargeld immer noch überragend ist, wobei mehr als ein Drittel (37 Prozent) der Verkäufer angibt, dass Geld der Hauptmotivator ist. "

Lassen Sie uns die Begriffe hier nicht verwechseln. Wenn Sie eine Gruppe von Vertriebsmitarbeitern oder irgendjemanden danach fragen, werden sie natürlich sagen, dass Geld zählt. Und ich verstehe, dass Bargeldanreize ein fester Bestandteil der Verkaufswelt sind.

Hier ist der Punkt - in einem Arbeitsumfeld, das auf extrinsische Motivatoren wie Bargeld und Incentives angewiesen ist, sind die Hauptmotivatoren das Bargeld. Das ist das Problem. Wenn wir in erster Linie durch Extrinsics motiviert sind, können unsere Herzen und Gedanken nicht maximal beschäftigt werden.

Wir haben unsere Vertriebsmitarbeiter geschult, um auf das Cash-Metronom zu reagieren. Dies gilt auch nicht nur für den Verkauf. Viele Arbeitsumgebungen bieten wenig für eine Umgebung, die die intrinsische Motivation belebt.

Und außerdem. Bargeld ist schön. Wir alle lieben Geld. Wenn Sie gefragt würden, was Sie motiviert, was würden Sie sagen? Geld wird natürlich ganz oben auf der Liste angezeigt, weil wir alle es brauchen und uns nicht in den Fuß schießen wollen.

Wenn es jedoch um die Umgebung geht, in der wir unser Bestes geben möchten, ist Bargeld kein Faktor, wenn die Grundbedürfnisse erfüllt sind.

Ich wette, Sie dachten, ich hätte die extrinsisch-intrinsische Debatte vergessen, oder?

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"Vergessen Sie flexibles Arbeiten, Sabbaticals oder Spa-Gutscheine. Wenn Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter motivieren wollen, lautet das Mantra für Führungskräfte immer noch" Zeigen Sie mir das Geld ".

Untersuchungen der britischen Rekrutierungsseite salestarget.co.uk haben ergeben, dass gutes altmodisches Bargeld immer noch überragend ist, wobei mehr als ein Drittel (37 Prozent) der Verkäufer angibt, dass Geld der Hauptmotivator ist. "

Lassen Sie uns die Begriffe hier nicht verwechseln. Wenn Sie eine Gruppe von Vertriebsmitarbeitern oder irgendjemanden danach fragen, werden sie natürlich sagen, dass Geld zählt. Und ich verstehe, dass Bargeldanreize ein fester Bestandteil der Verkaufswelt sind.

Hier ist der Punkt - in einem Arbeitsumfeld, das auf extrinsische Motivatoren wie Bargeld und Incentives angewiesen ist, sind die Hauptmotivatoren das Bargeld. Das ist das Problem. Wenn wir in erster Linie durch Extrinsics motiviert sind, können unsere Herzen und Gedanken nicht maximal beschäftigt werden.

Wir haben unsere Vertriebsmitarbeiter geschult, um auf das Cash-Metronom zu reagieren. Dies gilt auch nicht nur für den Verkauf. Viele Arbeitsumgebungen bieten wenig für eine Umgebung, die die intrinsische Motivation belebt.

Und außerdem. Bargeld ist schön. Wir alle lieben Geld. Wenn Sie gefragt würden, was Sie motiviert, was würden Sie sagen? Geld wird natürlich ganz oben auf der Liste angezeigt, weil wir alle es brauchen und uns nicht in den Fuß schießen wollen.

Wenn es jedoch um die Umgebung geht, in der wir unser Bestes geben möchten, ist Bargeld kein Faktor, wenn die Grundbedürfnisse erfüllt sind.

Ich wette, Sie dachten, ich hätte die extrinsisch-intrinsische Debatte vergessen, oder?

Management Issues hat diesen Post über Anreize, die die Liste der Motivatoren für Verkäufer anführen.

"Vergessen Sie flexibles Arbeiten, Sabbaticals oder Spa-Gutscheine. Wenn Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter motivieren wollen, lautet das Mantra für Führungskräfte immer noch" Zeigen Sie mir das Geld ".

Untersuchungen der britischen Rekrutierungsseite salestarget.co.uk haben ergeben, dass gutes altmodisches Bargeld immer noch überragend ist, wobei mehr als ein Drittel (37 Prozent) der Verkäufer angibt, dass Geld der Hauptmotivator ist. "

Lassen Sie uns die Begriffe hier nicht verwechseln. Wenn Sie eine Gruppe von Vertriebsmitarbeitern oder irgendjemanden danach fragen, werden sie natürlich sagen, dass Geld zählt. Und ich verstehe, dass Bargeldanreize ein fester Bestandteil der Verkaufswelt sind.

Hier ist der Punkt - in einem Arbeitsumfeld, das auf extrinsische Motivatoren wie Bargeld und Incentives angewiesen ist, sind die Hauptmotivatoren das Bargeld. Das ist das Problem. Wenn wir in erster Linie durch Extrinsics motiviert sind, können unsere Herzen und Gedanken nicht maximal beschäftigt werden.

Wir haben unsere Vertriebsmitarbeiter geschult, um auf das Cash-Metronom zu reagieren. Dies gilt auch nicht nur für den Verkauf. Viele Arbeitsumgebungen bieten wenig für eine Umgebung, die die intrinsische Motivation belebt.

Und außerdem. Bargeld ist schön. Wir alle lieben Geld. Wenn Sie gefragt würden, was Sie motiviert, was würden Sie sagen? Geld wird natürlich ganz oben auf der Liste angezeigt, weil wir alle es brauchen und uns nicht in den Fuß schießen wollen.

Wenn es jedoch um die Umgebung geht, in der wir unser Bestes geben möchten, ist Bargeld kein Faktor, wenn die Grundbedürfnisse erfüllt sind.

Ich wette, Sie dachten, ich hätte die extrinsisch-intrinsische Debatte vergessen, oder?


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