Meine 5 größten Erkenntnisse zum Verkauf Ihres Unternehmens

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Wir sind bestrebt, einer generation von geschäftsinhabern beizubringen, wie sie unternehmen aufbauen können, die sie verkaufen, skalieren oder passiv erwerben können und ihre hilfe bei der erfüllung dieser mission wertschätzen können.

Bevor ich diese 5 Einblicke mit Ihnen teile, wollte ich Sie um einen bitten
Gefallen. Viele von Ihnen haben bereits das neueste heruntergeladen oder gelesen
Bestseller, ein Geschäft aufbauen, nicht einen Job: So bauen Sie Ihr Unternehmen auf, um es passiv zu verkaufen, zu skalieren oder zu besitzen. Ich hoffe, Sie haben großartige Einblicke aus dem Buch gewonnen und diese Ideen zur Verbesserung Ihres Geschäfts verwendet.

Ich bitte Sie, uns zu helfen, dieses mächtige Buch durch Weiterleitung zu teilen
auf diesem Beitrag (und Weblink) an Ihre Geschäftskollegen und Freunde
Sie denken, Sie würden wirklich davon profitieren, wenn Sie eine kostenlose Kopie des Buches herunterladen
sich. Wie Sie wissen, über 40% der Maui-Community
Eigentümer fanden uns ursprünglich über eine Empfehlung von einem Freund oder Geschäft
Mitarbeiter von ihnen.

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Vielen Dank für Ihre Hilfe beim Aufbau der Maui-Community von Geschäftsinhabern!

Okay, zu diesen 5 Erkenntnissen über den Verkauf Ihres Unternehmens:

Erstens: Sie müssen Ihren Verkauf mindestens zwei (und idealerweise drei) Jahre vor dem Verkauf planen.
Es dauert Zeit, bis Sie Ihre Margen verbessern und Ihren Kunden reduzieren
Konzentrationsprobleme usw. Wenn Sie dies bis zu dem Zeitpunkt abwarten, an dem Sie sich befinden
Wenn Sie verkaufen möchten, werden Sie mit viel weniger enden, als Sie hätten.

Zweitens: Ziehen Sie nicht normale Ausgaben aus Ihrem Geschäft heraus und in ein separates Geschäft, damit Ihre Finanzen normalisiert werden.
Dazu gehören Dinge wie das Firmenauto, Corporate Meetings in
exotische Standorte, enorme Vorteile, die Sie selbst bezahlen, usw. Sicher könnten Sie
Versuchen Sie, diese Ausgaben einem Käufer zu erklären, jedoch aus meiner Erfahrung
Sie werden hier hart verhandeln. Viel besser für dich nur zu behalten
Kosten in Ihrem Unternehmen, die Sie verkaufen werden, die normal sind und werden
Seien Sie stabil mit Ihrem neuen Käufer.

Drei: Es gibt viele Gründe, warum Sie am Ende nicht nur verkaufen möchten, sondern nur "Cash Out" wollen.
Vielleicht möchten Sie einen Finanzpartner finden, der die Mehrheit von kaufen wird
Ihr Unternehmen, aber immer noch eine beträchtliche Eigentumsbeteiligung, und mit der
neue Ressourcen, die Ihr Partner Ihnen bietet, können Sie Ihr Unternehmen auf die skalieren
nächste Ebene. Oder Sie möchten vielleicht einen Teil oder das gesamte Geschäft "verkaufen"
Ihre Kinder. Oder Sie möchten eine Partnerschaft beenden. Oder…

All dies ist zu sagen, auch wenn Sie nicht glauben, dass Sie verkaufen wollen
Ihr Geschäft wissen Sie nie. Das Leben passiert. Und da wirst du wahrscheinlich
Sie haben nur eine Handvoll Geschäfte, die Sie verkaufen können, und den Wert des Unternehmens
Das Vermögen wird relativ groß sein, also fangen Sie jetzt an, sich darüber zu informieren, wie
Dieser Prozess funktioniert.

Viertens: Bauen Sie Ihr Vertriebsberater-Team mindestens 12 Monate vor dem Verkauf Ihres Unternehmens auf.
Wenn Ihr Unternehmen unter 1 Million US-Dollar liegt, bedeutet dies wahrscheinlich, dass Sie mit a
Geschäftsmakler. Wenn Ihr Unternehmen für über 1 Million US-Dollar verkauft (und
definitiv, wenn es für über 3 Millionen US-Dollar verkauft wird)
Arbeiten Sie mit einem großen Investmentbanker zusammen, der Sie durch die Bank führt
verarbeiten. In beiden Fällen benötigen Sie auch einen soliden Unternehmensanwalt und
CPA in Ihrem Team, und wenn der Dollarwert hoch genug ist, können Sie auch
müssen mit einem Finanzberater zusammenarbeiten, was mit Ihrem Geld zu tun ist
nach dem Verkauf.

HINWEIS: Nachdem ich in der Vergangenheit mehrere Geschäfte verkauft habe, möchte ich Sie Ihnen geben
Ein weiterer persönlicher Rat, den ich mir gewünscht hätte, dass mir jemand gegeben hätte:
Nach dem Verkauf sollten Sie sich mindestens 6 Monate Zeit lassen, bevor Sie die Investition tätigen
geht in jede Art von aggressiver Investition. Für diese Zeit habe ich
schlagen Sie vor, dass Sie sich für flüssige, extrem konservative Optionen entscheiden, damit Sie dies tun können
gönnen Sie sich eine Chance, sich an das Leben nach dem Verkauf zu gewöhnen, bevor Sie es machen
Ihre nächsten großen Investitionsstimmungen.

Ja, Sie geben die Rückgabe auf, aber ich verspreche Ihnen, dass Sie sparen
Sie eine Menge von den Kosten für die Herstellung eines Eiligen, schlecht vorbereitet
(emotional und funktional) Investitionsumzug.

Fünftens: Führen Sie Ihre "Käuferprüfung" in Ihrem Unternehmen durch. Ganz gleich
Welchen Level oder welche Bühne Ihr Unternehmen hat, nehmen Sie sich diesen Monat etwas Zeit und führen Sie ein
Käuferprüfung
Dies bedeutet, dass Sie Ihr Unternehmen mit den Augen eines Unternehmens betrachten
Käufer. Wer könnte dieser Käufer sein? Ein Konkurrent, der Ihr übernehmen möchte
Kundenbasis? Ein komplementäres Geschäft, das eine Strategie gestalten möchte
Erwerb? Ein Finanzkäufer, der den Wachstumswert in Ihrem Unternehmen sieht
Geschäft, wenn Sie nur einige Ressourcen hinter sich hatten?

Was würden sie bereit sein, für Ihr Unternehmen zu zahlen? Welche Formel
würde höchstwahrscheinlich verwendet werden, um Ihr Unternehmen zu bewerten? Ein Bruttoumsatz
Multiplikator? Ein Multiplikator für den Betriebsgewinn (der berühmte „EBIDA“)
Multiplikator)? Jede Branche und jede Art von Unternehmen hat eine allgemeine Bedeutung
Bewertungsmethode. Lerne deine und die Faktoren, die am meisten beeinflussen
der Palette von Multiplikatoren, die Ihr Unternehmen beherrschen kann. Das wird es erlauben
Sie bauen Ihr Unternehmen auf, um seinen Wert zu maximieren.

Schauen Sie sich auch an, welche Dinge in Ihrem Unternehmen für Ihr Unternehmen riskant wären
Käufer. Haben Sie einen großen Kunden oder Joint Venture-Partner?
verantwortlich für den Großteil Ihres Geschäfts? Wenn ja, kann dies einen betreffen
potenzieller Käufer. Alles, was Sie in den nächsten 2-3 Jahren tun können
Durch die Verringerung dieser Risikofaktoren wird der Wert Ihres Unternehmens in gesteigert
die Augen Ihres Käufers und helfen Ihnen so, einen höheren Preis zu erzielen.

Ich hoffe, diese 5 Einsichten beim Verkauf Ihres Unternehmens helfen Ihnen, Ihr größtes Vermögen - Ihr Unternehmen - optimal zu nutzen.

Nochmals vielen Dank für Ihre Hilfe bei der Verbreitung des Maui-Geschäfts
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Wir verpflichten uns, eine Generation von Geschäftsinhabern zu unterrichten

wie Sie Geschäfte aufbauen, die sie verkaufen, skalieren oder passiv betreiben können und die Ihr Unternehmen bewerten

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