Die neue Delegation

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Als inhaber eines kleinen unternehmens ist es fast eine inhärente eigenschaft, ein kontrollfreak zu sein und jeden aspekt ihres geschäfts zu bewältigen. Das ist am anfang ein muss, um die kosten niedrig zu halten. Wenn sie jedoch wachsen, müssen sie lernen, wie sie delegieren. Delegieren bedeutet nicht, dass sie die kontrolle verlieren, ihre zeit jedoch frei für die geschäftsentwicklung ist. Administrative aufgaben wie personalwesen und rechnungswesen können an andere im unternehmen delegiert oder kostengünstig ausgelagert werden. Ein kleines unternehmen kann einen payroll-dienst wie paychex einsetzen. Ein buchhalter kann verwendet werden

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens ist es fast eine inhärente Eigenschaft, ein Kontrollfreak zu sein und jeden Aspekt Ihres Geschäfts zu bewältigen.
Das ist am Anfang ein Muss, um die Kosten niedrig zu halten. Wenn Sie jedoch wachsen, müssen Sie lernen, wie Sie delegieren.
Delegieren bedeutet nicht, dass Sie die Kontrolle verlieren, Ihre Zeit jedoch frei für die Geschäftsentwicklung ist.

Administrative Aufgaben wie Personalwesen und Rechnungswesen können an andere im Unternehmen delegiert oder kostengünstig ausgelagert werden. Ein kleines Unternehmen kann einen Payroll-Dienst wie Paychex einsetzen.
Mit einem Buchhalter können Verbindlichkeiten und Forderungen abgewickelt werden. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Ihre Erwartungen zu kommunizieren, regelmäßig zu überwachen und Rückmeldungen zu geben, genau wie Ihre Mitarbeiter.


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