Das neue Gesicht des Vertrauens

{h1}

Das neue gesicht des vertrauens unternehmer sind möglicherweise besser aufgestellt als in den vergangenen jahren, um kluge berechnungen über wachstum und strategie vorzunehmen. Hier ist der grund. Von: leigh buchanan "vor zwei jahren war stephen satterwhite ein sehr selbstbewusster typ, und heute ist er ein sehr selbstbewusster typ, und hier endet die ähnlichkeit. Satterwhite, der ceo von entelligence, einem it-personal- und dienstleistungsanbieter, erzählt die geschichte, während er zurückfährt er hat gerade ein meeting bei dell computer in austin beendet, wo er die teilnehmer mit seinen pragmatischen versprechungen und seiner unterdrückten

Das neue Gesicht des Vertrauens

Führungskräfte sind möglicherweise besser aufgestellt als in den vergangenen Jahren, um intelligente Berechnungen zu Wachstum und Strategie vorzunehmen. Hier ist der Grund.

Von: Leigh Buchanan

„Vor zwei Jahren war Stephen Satterwhite ein sehr selbstbewusster Typ, und heute ist er ein sehr selbstbewusster Typ, und da hört die Ähnlichkeit auf. Satterwhite, der CEO von Entelligence, einem IT-Personal- und Dienstleistungsanbieter, erzählt die Geschichte, als er nach Houston zurückkehrte. Er hat gerade ein Meeting bei Dell Computer in Austin beendet, wo er die Teilnehmer mit seinen pragmatischen Versprechen und seiner verhaltenen Überzeugung beeindruckt hat. Satterwhite sagt, das Richtige zu tun, ist jetzt die Nummer Eins auf seinem Armaturenbrett. Erst wenn er es zwei- oder dreimal gesagt hat, wird klar, dass er über eine Art spirituelles / ethisches Barometer und nicht über das Bedienfeld seines BMW 528i spricht. Nach fünf Jahren, in denen fast alles gut lief, und nach sechs Monaten, in denen nichts getan hat, hat er herausgefunden, dass es mehr als eine Art von Vertrauen gibt. "

- Hier ist ein großartiger Artikel, den ich wirklich sehr genossen habe. Ich fand es besonders amüsant, dass Lance Armstrong zum Zeitpunkt des Schreibens nur dreimal gewonnen hatte (was ist jetzt, fast sechs?). In dem Artikel heißt es auch: "Es ist eine gute Sache für Entscheidungsträger, leicht zu selbstsicher zu sein, da sie wahrscheinlich ein gewisses Risiko eingehen, das für ihr Unternehmen gesund ist." Was denken Sie? Ich muss zustimmen. -ed

Das neue Gesicht des Vertrauens

Führungskräfte sind möglicherweise besser aufgestellt als in den vergangenen Jahren, um intelligente Berechnungen zu Wachstum und Strategie vorzunehmen. Hier ist der Grund.

Von: Leigh Buchanan

„Vor zwei Jahren war Stephen Satterwhite ein sehr selbstbewusster Typ, und heute ist er ein sehr selbstbewusster Typ, und da hört die Ähnlichkeit auf. Satterwhite, der CEO von Entelligence, einem IT-Personal- und Dienstleistungsanbieter, erzählt die Geschichte, als er nach Houston zurückkehrte. Er hat gerade ein Meeting bei Dell Computer in Austin beendet, wo er die Teilnehmer mit seinen pragmatischen Versprechen und seiner verhaltenen Überzeugung beeindruckt hat. Satterwhite sagt, das Richtige zu tun, ist jetzt die Nummer Eins auf seinem Armaturenbrett. Erst wenn er es zwei- oder dreimal gesagt hat, wird klar, dass er über eine Art spirituelles / ethisches Barometer und nicht über das Bedienfeld seines BMW 528i spricht. Nach fünf Jahren, in denen fast alles gut lief, und nach sechs Monaten, in denen nichts getan hat, hat er herausgefunden, dass es mehr als eine Art von Vertrauen gibt. "

- Hier ist ein großartiger Artikel, den ich wirklich sehr genossen habe. Ich fand es besonders amüsant, dass Lance Armstrong zum Zeitpunkt des Schreibens nur dreimal gewonnen hatte (was ist jetzt, fast sechs?). In dem Artikel heißt es auch: "Es ist eine gute Sache für Entscheidungsträger, leicht zu selbstsicher zu sein, da sie wahrscheinlich ein gewisses Risiko eingehen, das für ihr Unternehmen gesund ist." Was denken Sie? Ich muss zustimmen. -ed

Das neue Gesicht des Vertrauens

Führungskräfte sind möglicherweise besser aufgestellt als in den vergangenen Jahren, um intelligente Berechnungen zu Wachstum und Strategie vorzunehmen. Hier ist der Grund.

Von: Leigh Buchanan

„Vor zwei Jahren war Stephen Satterwhite ein sehr selbstbewusster Typ, und heute ist er ein sehr selbstbewusster Typ, und da hört die Ähnlichkeit auf. Satterwhite, der CEO von Entelligence, einem IT-Personal- und Dienstleistungsanbieter, erzählt die Geschichte, als er nach Houston zurückkehrte. Er hat gerade ein Meeting bei Dell Computer in Austin beendet, wo er die Teilnehmer mit seinen pragmatischen Versprechen und seiner verhaltenen Überzeugung beeindruckt hat. Satterwhite sagt, das Richtige zu tun, ist jetzt die Nummer Eins auf seinem Armaturenbrett. Erst wenn er es zwei- oder dreimal gesagt hat, wird klar, dass er über eine Art spirituelles / ethisches Barometer und nicht über das Bedienfeld seines BMW 528i spricht. Nach fünf Jahren, in denen fast alles gut lief, und nach sechs Monaten, in denen nichts getan hat, hat er herausgefunden, dass es mehr als eine Art von Vertrauen gibt. "

- Hier ist ein großartiger Artikel, den ich wirklich sehr genossen habe. Ich fand es besonders amüsant, dass Lance Armstrong zum Zeitpunkt des Schreibens nur dreimal gewonnen hatte (was ist jetzt, fast sechs?). In dem Artikel heißt es auch: "Es ist eine gute Sache für Entscheidungsträger, leicht zu selbstsicher zu sein, da sie wahrscheinlich ein gewisses Risiko eingehen, das für ihr Unternehmen gesund ist." Was denken Sie? Ich muss zustimmen. -ed


Video: Newsflash #9 | Chillhouse - Der Headshop Deines Vertrauens


Meinung Finanzier


Was die Franzosen amerikanischen Kleinunternehmen über Produktivität beibringen können
Was die Franzosen amerikanischen Kleinunternehmen über Produktivität beibringen können

So verwenden Sie Medienlisten für eine erfolgreiche PR
So verwenden Sie Medienlisten für eine erfolgreiche PR

Geschäftsideen Zu Hause


Wachstumsschmerz: Eine Ideenkultur am Leben erhalten, während der Count Count wächst
Wachstumsschmerz: Eine Ideenkultur am Leben erhalten, während der Count Count wächst

Business Locator
Business Locator

Jetzt kann die Zeit sein, neues Talent einzustellen
Jetzt kann die Zeit sein, neues Talent einzustellen

Platzieren Sie die GrowSmartBiz-Konferenz auf Ihrem Radarbildschirm (und nehmen Sie am Wettbewerb teil)
Platzieren Sie die GrowSmartBiz-Konferenz auf Ihrem Radarbildschirm (und nehmen Sie am Wettbewerb teil)

Sollten Sie Ihr Geschäft von zu Hause aus betreiben?
Sollten Sie Ihr Geschäft von zu Hause aus betreiben?

HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com