Neujahrsvorsätze für Ihr Unternehmen

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Hier sind einige ideen, die ihrem unternehmen helfen, ein erfolgreiches und erfolgreiches neues jahr zu erreichen.

Jetzt, da das vergangene Jahr abgeschlossen ist und das Jahr 2008 voll von Versprechen und Potenzial vorsteht, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, ob Sie konstruktive Neujahrsvorsätze für Ihr Unternehmen aufstellen und beibehalten können. Hier einige Ideen, die Ihrem Unternehmen helfen, ein erfolgreiches und erfolgreiches neues Jahr zu erreichen:

- Kommunizieren. In der Wirtschaft kann die Bedeutung erstklassiger Kommunikationsfähigkeiten nicht überbewertet werden. Bei jedem Telefongespräch, bei jeder E-Mail-Adresse, bei einer Besprechung oder bei einem Gespräch mit einem Kollegen sollten Sie darüber nachdenken, was Sie wirklich sagen wollen und wie Sie es am besten formulieren. Faktor in dem Medium, das Sie verwenden, und der Person oder Gruppe, die Sie ansprechen. Halten Sie Ihre Punkte klar und im Ziel. Bei einem Arbeitgeber - oder einem Angestellten - ist keine Qualität so gefragt wie exzellente Kommunikationsfähigkeiten. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie Ihre Botschaft nicht angemessen vermitteln, sollten Sie ein Training oder ein Coaching in Betracht ziehen, um zu lernen, wie Sie ein besserer und effektiverer Kommunikator werden können.

- erziehen. Ihre Mitarbeiter sollten ständig neue Dinge lernen, praktische Fähigkeiten entwickeln und neue Möglichkeiten eröffnen. In diesem Jahr wird entschieden, dass Bildung eine zentrale Rolle in der Wachstumsstrategie des Unternehmens spielen wird. Werfen Sie einen Blick auf jeden Ihrer Mitarbeiter und stellen Sie sich vor, dass er sich einen halben Schritt über Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten befindet. Dann finde heraus, was es braucht, um sie dorthin zu bringen. Die Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter voranzubringen, sind unzählig: Gibt es relevante Konferenzen? Gibt es Kurse, die besucht werden können, um ihre Fähigkeiten zu verbessern? Können Sie Mentoring-Möglichkeiten kultivieren, durch die Ihre Mitarbeiter von erfahrenen Mitarbeitern in derselben Branche lernen können?

- Zusammenarbeiten. Das Erkennen von Möglichkeiten zum Zusammenkommen ist ein Schlüssel, um den Erfolg im neuen Jahr sicherzustellen. Kooperationen können durch strategische Allianzen oder durch Partnerschaften mit Kollegen in Ihrer Branche entstehen, deren Angebot die Ihres Unternehmens abrunden kann (und umgekehrt). Aber vergessen Sie nicht: Kooperationsmöglichkeiten in Ihrem eigenen Hinterhof werden oft übersehen - das heißt an Ihrem eigenen Arbeitsplatz. Welche Ihrer Abteilungen könnte wie miteinander zusammenarbeiten? Wer kann sich mit Kollegen vor Ort zusammensetzen und neue Ideen entwickeln, um Ziele zu erreichen und Ziele zu erreichen? Ihre Mitarbeiter dazu aufzufordern, neue Beziehungen zwischen Gruppen und Abteilungen aufzubauen, ist eine todsichere Methode, um mit wenig Aufwand Fortschritt zu schaffen und Chancen zu entdecken, die jedoch potenziell hohe Gewinne bringen.

- Investieren. Das Endergebnis jedes Unternehmens ist wichtig, aber die Investition in Ihre Mitarbeiter kann auch den Gewinn steigern. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter so entschädigt werden, dass sie das Gefühl haben, dass das Unternehmen für sie fair handelt. Erkennen Sie Leistung mit Boni, wenn möglich, oder strukturieren Sie ein Bonussystem, durch das positive Ergebnisse belohnt werden. Machen Sie Ziele quantifizierbar und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter regelmäßig anhand ihrer Leistung bewertet werden. Setzen Sie sich aggressive Ziele, legen Sie jedoch Belohnungen in Reichweite. Ihre Investition in Ihre Mitarbeiter wird sich durch Wachstum auszahlen, von dem das gesamte Unternehmen profitiert.


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