Jetzt ist die Zeit für eine Qualitätsprüfung Ihrer Abrechnungsprozesse und -systeme

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Das letzte, was sie brauchen, ist, zeit mit problemen in ihrem gehaltsabrechnungssystem zu verbringen.

Sobald wir ein System eingerichtet haben, können Sie es einfach laufen lassen. Es ist jedoch ratsam, alle Ihre Systeme regelmäßig zu überprüfen und zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie effizient laufen.

Ihre Lohnabrechnungssysteme und -prozesse sind für Ihren Geschäftserfolg unerlässlich und müssen in einem Top-Zustand sein. Mark Strippy, Executive Director von Heartland Payroll Services, sagt, es sei nicht notwendig, dass Unternehmer die Gehaltsabrechnung auslagern müssen, sie müssten jedoch einige Schlüsselbereiche kennen, die leicht aus dem Gleichgewicht geraten können.

Er empfiehlt, darauf zu achten.

1. Stellen Sie sicher, dass Sie die Mitarbeiter entsprechend klassifizieren. Ordnen Sie Ihre Mitarbeiter in die entsprechenden Kategorien ein, z. B. in Leiharbeitskräfte, Berater und andere unabhängige Auftragnehmer, um sicherzustellen, dass die Lohnbuchhaltung für steuerliche Zwecke korrekt ist. (Mach dich hier nicht schlampig.)

2. Nachverfolgung, Bericht und Berechnung von Überstundenbezahlungen ordnungsgemäß. Nach Angaben des Arbeitsministeriums nimmt die Anzahl der Rechtsstreitigkeiten, bei denen nichtbefreiende Arbeitnehmer geltend gemacht werden, die als „befreite“ Arbeitnehmer behandelt werden und daher keinen Anspruch auf Überstunden haben, aber hätten sein sollten, zu. (Nehmen Sie damit nicht einmal eine Chance.)

3. Vergessen Sie nicht, 1099 Formulare rechtzeitig zu verteilen. Geben Sie Ihren unabhängigen Auftragnehmern, die mehr als 600 US-Dollar pro Jahr verdienen, bis zum 31. Januar des folgenden Jahres ein 1099-Formular. (Das heißt, mach es jetzt.)

Wie ist es mit Ihnen? Haben Sie einige "Fallrolls", bei denen Sie einen anderen Besitzer eines kleinen Unternehmens retten möchten? Bitte lass ein Kommentar da.

Sobald wir ein System eingerichtet haben, können Sie es einfach laufen lassen. Es ist jedoch ratsam, alle Ihre Systeme regelmäßig zu überprüfen und zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie effizient laufen.

Ihre Lohnabrechnungssysteme und -prozesse sind für Ihren Geschäftserfolg unerlässlich und müssen in einem Top-Zustand sein. Mark Strippy, Executive Director von Heartland Payroll Services, sagt, es sei nicht notwendig, dass Unternehmer die Gehaltsabrechnung auslagern müssen, sie müssten jedoch einige Schlüsselbereiche kennen, die leicht aus dem Gleichgewicht geraten können.

Er empfiehlt, darauf zu achten.

1. Stellen Sie sicher, dass Sie die Mitarbeiter entsprechend klassifizieren. Ordnen Sie Ihre Mitarbeiter in die entsprechenden Kategorien ein, z. B. in Leiharbeitskräfte, Berater und andere unabhängige Auftragnehmer, um sicherzustellen, dass die Lohnbuchhaltung für steuerliche Zwecke korrekt ist. (Mach dich hier nicht schlampig.)

2. Nachverfolgung, Bericht und Berechnung von Überstundenbezahlungen ordnungsgemäß. Nach Angaben des Arbeitsministeriums nimmt die Anzahl der Rechtsstreitigkeiten, bei denen nichtbefreiende Arbeitnehmer geltend gemacht werden, die als „befreite“ Arbeitnehmer behandelt werden und daher keinen Anspruch auf Überstunden haben, aber hätten sein sollten, zu. (Nehmen Sie damit nicht einmal eine Chance.)

3. Vergessen Sie nicht, 1099 Formulare rechtzeitig zu verteilen. Geben Sie Ihren unabhängigen Auftragnehmern, die mehr als 600 US-Dollar pro Jahr verdienen, bis zum 31. Januar des folgenden Jahres ein 1099-Formular. (Das heißt, mach es jetzt.)

Wie ist es mit Ihnen? Haben Sie einige "Fallrolls", bei denen Sie einen anderen Besitzer eines kleinen Unternehmens retten möchten? Bitte lass ein Kommentar da.

Sobald wir ein System eingerichtet haben, können Sie es einfach laufen lassen. Es ist jedoch ratsam, alle Ihre Systeme regelmäßig zu überprüfen und zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie effizient laufen.

Ihre Lohnabrechnungssysteme und -prozesse sind für Ihren Geschäftserfolg unerlässlich und müssen in einem Top-Zustand sein. Mark Strippy, Executive Director von Heartland Payroll Services, sagt, es sei nicht notwendig, dass Unternehmer die Gehaltsabrechnung auslagern müssen, sie müssten jedoch einige Schlüsselbereiche kennen, die leicht aus dem Gleichgewicht geraten können.

Er empfiehlt, darauf zu achten.

1. Stellen Sie sicher, dass Sie die Mitarbeiter entsprechend klassifizieren. Ordnen Sie Ihre Mitarbeiter in die entsprechenden Kategorien ein, z. B. in Leiharbeitskräfte, Berater und andere unabhängige Auftragnehmer, um sicherzustellen, dass die Lohnbuchhaltung für steuerliche Zwecke korrekt ist. (Mach dich hier nicht schlampig.)

2. Nachverfolgung, Bericht und Berechnung von Überstundenbezahlungen ordnungsgemäß. Nach Angaben des Arbeitsministeriums nimmt die Anzahl der Rechtsstreitigkeiten, bei denen nichtbefreiende Arbeitnehmer geltend gemacht werden, die als „befreite“ Arbeitnehmer behandelt werden und daher keinen Anspruch auf Überstunden haben, aber hätten sein sollten, weiter zu. (Nehmen Sie damit nicht einmal eine Chance.)

3. Vergessen Sie nicht, 1099 Formulare rechtzeitig zu verteilen. Geben Sie Ihren unabhängigen Auftragnehmern, die mehr als 600 US-Dollar pro Jahr verdienen, bis zum 31. Januar des folgenden Jahres ein 1099-Formular. (Das heißt, mach es jetzt.)

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