Bezahlte Freizeit für Unternehmen und berufstätige Eltern

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Eine bezahlte freistellung kann für berufstätige eltern ein großer vorteil sein, wenn sie vom unternehmen korrekt behandelt werden.

Als ehemaliger Schullehrer bestand meine Freizeit aus X Anzahl von Krankentagen und X Anzahl von Tagen.

Wenn ich nicht krank wäre oder zu einem Arzttermin gehen würde, sollte ich die persönliche Zeit nutzen, um einen Tag frei zu nehmen. Und die Regeln waren ziemlich genau formuliert - es mussten Vorankündigungen gegeben und Unterrichtspläne zurückgelassen werden.

Wenn ich an einer Grippe erkrankte, meine Kinder krank wurden oder ich operiert werden musste, wurde krankgeschrieben. Für diese Art von Urlaub war keine vorherige Genehmigung erforderlich. Ich konnte in letzter Minute anrufen und mir einen Tag nehmen.

Aber 5-7 Krankentage im Jahr, wenn Sie Kinder haben (insbesondere mehr als ein Kind), reicht manchmal nicht aus. Wie wir wissen, haben Neugeborene bis zu einem Jahr Routinetermine, und die meisten Kinder, die ich kenne, haben in den ersten vier oder mehr Jahren ihres Lebens zahlreiche Ohrenentzündungen, Viren oder andere Krankheiten, besonders wenn sie mit der Vorschule beginnen. Was passiert, wenn eine Mutter keine kranken Tage hat und nur noch persönliche Tage übrig sind? In einigen Fällen muss sie ohne Bezahlung abheben, was niemals eine gute Situation ist.

Robin Russo, Präsident von Robin Leedy & Associates, erfuhr erstmals von Paid Time Off (PTO) von ihrer Tochter, die für eine große Bekleidungsfabrik arbeitete. Russo nutzte die normalen kranken, persönlichen und religiösen Feiertage für freie Tage, stellte jedoch fest, dass es zu kompliziert wurde, als jemand mitten am Tag zu ihr kam und nach Hause wollte, weil ein Kind krank war und Hilfe brauchte.

Russo sagt dazu: „In einem kleinen Unternehmen kann dies problematisch sein, da die Abwesenheit einer Person dazu führen kann, dass andere die Person abdecken müssen, und wie sagt man Ja zu der einen und nicht zur anderen Person usw. Ich fühlte mich immer im Gleichgewicht die Bedürfnisse des Unternehmens mit den persönlichen Problemen der Mitarbeiter, über die ich wirklich nichts wissen musste. “

Also hat Russo das getan, was ein großer Unternehmer tut, wenn etwas nicht funktioniert - sie hat einige Änderungen vorgenommen. Anstatt den Mitarbeitern eine bestimmte Anzahl persönlicher und kranker Tage zuzuteilen, gab sie ihnen eine Bank von Tagen - wenn diese Tage vorbei sind, sind sie gegangen. Dies macht es den Mitarbeitern nicht nur einfacher, sich einen Tag zu nehmen, unabhängig vom Grund, sondern erspart dem Mitarbeiter außerdem, zu Russo zu kommen, um Situationen zu erklären, die möglicherweise persönlich bleiben.

Bisher scheint PTO für Russo zu arbeiten. Obwohl sie vor weniger als einem Jahr angefangen hat, scheint es ihren Mitarbeitern gut zu gefallen, und der Büroleiter hat festgestellt, dass die Zapfwelle an Popularität gewinnt.

„Ich mag es, weil ich nicht beurteilen muss, ob eine Schulreise wichtiger ist als das Schnupfen oder ein ungeplanter Arzttermin oder eine Hochzeitsprobe. Außerdem haben einige Mitarbeiter noch keine Kinder, daher kann es völlig aus dem Ruder laufen, wenn elterliche Probleme Vorrang vor Einzelfragen haben, erklärt Russo.

Während einige Unternehmen berichten, dass ein PTO-Missbrauch vorliegt, hängt dies häufig davon ab, wie die PTO-Tage behandelt werden, und wie viel Input und Informationen der Präsident / CEO oder die Führungskräfte des Unternehmens über die Politik und die Tage haben, die die Mitarbeiter nutzen.

Die Handhabung und Nachverfolgung der Nebenabtriebe kann beispielsweise in der Buchhaltungsphase problematisch werden, da die Nebenabtriebe häufig manuell verfolgt werden und zeitaufwändig sein können. Andere Unternehmen haben versucht, die PTO nach dem Honor-System-Ansatz zu handhaben, bei dem ein Mitarbeiter sich eine Auszeit nimmt und diese Auszeit melden soll. Manchmal geschieht diese Berichterstattung nicht.

Bei Arbeitgebern, die die PTO-Richtlinie sorgfältig festgelegt haben und die Probleme wie die Nachverfolgung der Tage jedes Mitarbeiters und ein einfaches System berücksichtigen, das es den Mitarbeitern ermöglicht, einen Tag zu verbringen, ohne die Belegschaft der Buchhaltung zu überfordern, kann es sein, dass die Angestellten tatsächlich weniger Freizeit brauchen als sie würden, wenn sie die normalen kranken und persönlichen Tage erhalten würden.

Und für das berufstätige Elternteil kann dieses System sehr gut funktionieren. Vorbei sind die Tage, an denen Sie befürchten müssen, dass Sie nur noch einen Krankheitstag übrig haben, drei Monate vor der Arbeit sind und die Grippesaison schnell näher rückt.

Verwendet Ihr Unternehmen die Zapfwelle? Wenn ja, wie funktioniert es für Sie?

Als ehemaliger Schullehrer bestand meine Freizeit aus X Anzahl von Krankentagen und X Anzahl von Tagen.

Wenn ich nicht krank wäre oder zu einem Arzttermin gehen würde, sollte ich die persönliche Zeit nutzen, um einen Tag frei zu nehmen. Und die Regeln waren ziemlich genau formuliert - es mussten Vorankündigungen gegeben und Unterrichtspläne zurückgelassen werden.

Wenn ich an einer Grippe erkrankte, meine Kinder krank wurden oder ich operiert werden musste, wurde krankgeschrieben. Für diese Art von Urlaub war keine vorherige Genehmigung erforderlich. Ich konnte in letzter Minute anrufen und mir einen Tag nehmen.

Aber 5-7 Krankentage im Jahr, wenn Sie Kinder haben (insbesondere mehr als ein Kind), reicht manchmal nicht aus. Wie wir wissen, haben Neugeborene bis zu einem Jahr Routinetermine, und die meisten Kinder, die ich kenne, haben in den ersten vier oder mehr Jahren ihres Lebens zahlreiche Ohrenentzündungen, Viren oder andere Krankheiten, besonders wenn sie mit der Vorschule beginnen. Was passiert, wenn eine Mutter keine kranken Tage hat und nur noch persönliche Tage übrig sind? In einigen Fällen muss sie ohne Bezahlung abheben, was niemals eine gute Situation ist.

Robin Russo, Präsident von Robin Leedy & Associates, erfuhr erstmals von Paid Time Off (PTO) von ihrer Tochter, die für eine große Bekleidungsfabrik arbeitete. Russo nutzte die normalen kranken, persönlichen und religiösen Feiertage für freie Tage, stellte jedoch fest, dass es zu kompliziert wurde, als jemand mitten am Tag zu ihr kam und nach Hause wollte, weil ein Kind krank war und Hilfe brauchte.

Russo sagt dazu: „In einem kleinen Unternehmen kann dies problematisch sein, da die Abwesenheit einer Person dazu führen kann, dass andere die Person abdecken müssen, und wie sagt man Ja zu der einen und nicht zur anderen Person usw. Ich fühlte mich immer im Gleichgewicht die Bedürfnisse des Unternehmens mit den persönlichen Problemen der Mitarbeiter, über die ich wirklich nichts wissen musste. “

Also hat Russo das getan, was ein großer Unternehmer tut, wenn etwas nicht funktioniert - sie hat einige Änderungen vorgenommen. Anstatt den Mitarbeitern eine bestimmte Anzahl persönlicher und kranker Tage zuzuteilen, gab sie ihnen eine Bank von Tagen - wenn diese Tage vorbei sind, sind sie gegangen. Dies macht es den Mitarbeitern nicht nur einfacher, sich einen Tag zu nehmen, unabhängig vom Grund, sondern erspart dem Mitarbeiter außerdem, zu Russo zu kommen, um Situationen zu erklären, die möglicherweise persönlich bleiben.

Bisher scheint PTO für Russo zu arbeiten. Obwohl sie vor weniger als einem Jahr angefangen hat, scheint es ihren Mitarbeitern gut zu gefallen, und der Büroleiter hat festgestellt, dass die Zapfwelle an Popularität gewinnt.

„Ich mag es, weil ich nicht beurteilen muss, ob eine Schulreise wichtiger ist als das Schnupfen oder ein ungeplanter Arzttermin oder eine Hochzeitsprobe. Außerdem haben einige Mitarbeiter noch keine Kinder, daher kann es völlig aus dem Ruder laufen, wenn elterliche Probleme Vorrang vor Einzelfragen haben, erklärt Russo.


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