Profil: Danny Grossman, Mitbegründer von Wild Planet Toys

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Für danny grossman, mitbegründer und präsident des nordkalifornischen start-ups wild planet toys, ist wohltätigkeit mehr als eine geste der freundlichkeit - es ist ein akt der gerechtigkeit.

Danny Grossman, Mitbegründer und Präsident von Wild Planet Toys

Spielzeughersteller, Kreativer Denker, Vorbild

Für Danny Grossman, Mitbegründer und Präsident des nordkalifornischen Start-ups Wild Planet Toys, ist Wohltätigkeit mehr als eine Geste der Freundlichkeit - es ist ein Akt der Gerechtigkeit.

„Das hebräische Wort für Wohltätigkeit ist tzedakah, aber es bedeutet wirklich Gerechtigkeit “, erklärt Grossman. Dieses tiefe Verantwortungsbewusstsein in alles, was Wild Planet tut, zu schaffen, ist eine Priorität für Grossman, der sein 7-jähriges, 35-jähriges Spielzeugunternehmen mit großem Engagement ausbauen will.

Wild Planet Toys füllt eine Nische im traditionellen Spielwarenmarkt und verkauft innovatives Spielzeug, das für Eltern genauso aufregend ist wie für Kinder. Die Produkte von Wild Planet richten sich an Kinder ab fünf Jahren und sind so konzipiert, dass sie gewaltfrei, geschlechtsneutral und explorativ sind.

Grossman ist fest davon überzeugt, dass das Wachstum des Unternehmens und das Engagement der Community keine konkurrierenden Prioritäten sind, und er hat kreative Geschäftstechniken sowie gemeinnützige Einrichtungen gefunden, die sie unterstützen.

Grossman besucht regelmäßig die innerstädtischen Klassenzimmer und Gemeindezentren in der Gegend von San Francisco, um mit Dritt- bis Sechstklässlern über Unternehmertum und Unternehmensgründung zu sprechen. Während seiner Präsentation simuliert Grossman eine echte Brainstorming-Sitzung für die Produktentwicklung und sammelt Ideen von Studenten über neues Spielzeug. Als Spielzeugexperten werden die Kinder ermutigt und sind im Allgemeinen sehr daran interessiert, daran teilzunehmen. Nach Ansicht der Lehrer ist die Übung nicht nur pädagogisch, sondern fördert auch das Selbstwertgefühl der Kinder.

Wild Planet profitiert auch. Bei einem Besuch von Grossman 1997 in einem San Francisco Community Center für gefährdete Jugendliche erfand ein neunjähriger Junge namens Saheed ein Spielzeuggerät, das die Fingerspitzen der Trägerin beleuchtet. Seine Idee befeuerte die Entwicklung eines neuen Wild Planet Spielzeugs. Saheed sammelt nun Lizenzgebühren für die beliebte Light Hand, die für 13 Dollar verkauft wird.

Grossman ist sich bewusst, dass Wild Planet Toys noch einen weiten Weg vor sich hat, aber er ist zuversichtlich, dass seine Outreach-Aktivitäten mit dem Unternehmen weiter wachsen werden. „Das Tolle an unternehmensweitem Outreach ist, dass es sich von selbst nährt“, sagt er.

- Kelly Patton

Danny Grossman, Mitbegründer und Präsident von Wild Planet Toys

Spielzeughersteller, Kreativer Denker, Vorbild

Für Danny Grossman, Mitbegründer und Präsident des nordkalifornischen Start-ups Wild Planet Toys, ist Wohltätigkeit mehr als eine Geste der Freundlichkeit - es ist ein Akt der Gerechtigkeit.

„Das hebräische Wort für Wohltätigkeit ist tzedakah, aber es bedeutet wirklich Gerechtigkeit “, erklärt Grossman. Dieses tiefe Verantwortungsbewusstsein in alles, was Wild Planet tut, zu schaffen, ist eine Priorität für Grossman, der sein 7-jähriges, 35-jähriges Spielzeugunternehmen mit großem Engagement ausbauen will.

Wild Planet Toys füllt eine Nische im traditionellen Spielwarenmarkt und verkauft innovatives Spielzeug, das für Eltern genauso aufregend ist wie für Kinder. Die Produkte von Wild Planet richten sich an Kinder ab fünf Jahren und sind so konzipiert, dass sie gewaltfrei, geschlechtsneutral und explorativ sind.

Grossman ist fest davon überzeugt, dass das Wachstum des Unternehmens und das Engagement der Community keine konkurrierenden Prioritäten sind, und er hat kreative Geschäftstechniken sowie gemeinnützige Einrichtungen gefunden, die sie unterstützen.

Grossman besucht regelmäßig die innerstädtischen Klassenzimmer und Gemeindezentren in der Gegend von San Francisco, um mit Dritt- bis Sechstklässlern über Unternehmertum und Unternehmensgründung zu sprechen. Während seiner Präsentation simuliert Grossman eine echte Brainstorming-Sitzung für die Produktentwicklung und sammelt Ideen von Studenten über neues Spielzeug. Als Spielzeugexperten werden die Kinder ermutigt und sind im Allgemeinen sehr daran interessiert, daran teilzunehmen. Nach Ansicht der Lehrer ist die Übung nicht nur pädagogisch, sondern fördert auch das Selbstwertgefühl der Kinder.

Wild Planet profitiert auch. Bei einem Besuch von Grossman 1997 in einem San Francisco Community Center für gefährdete Jugendliche erfand ein neunjähriger Junge namens Saheed ein Spielzeuggerät, das die Fingerspitzen der Trägerin beleuchtet. Seine Idee befeuerte die Entwicklung eines neuen Wild Planet Spielzeugs. Saheed sammelt nun Lizenzgebühren für die beliebte Light Hand, die für 13 Dollar verkauft wird.

Grossman ist sich bewusst, dass Wild Planet Toys noch einen weiten Weg vor sich hat, aber er ist zuversichtlich, dass seine Outreach-Aktivitäten mit dem Unternehmen weiter wachsen werden. „Das Tolle an unternehmensweitem Outreach ist, dass es sich von selbst nährt“, sagt er.

- Kelly Patton


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