Profil: Tom Chappell, Mitbegründer von Toms von Maine

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Da sie keine natürlichen körperpflegeprodukte für sich und ihre fünf kinder finden konnten, entschieden sich tom und kate chappell dafür, eigene produkte herzustellen. Sie liehen sich 5.000 dollar von einem freund, um tom's of maine zu gründen, und begannen 1970 mit der herstellung von clearlake, dem ersten phosphatfreien waschmittel des landes. Fünf jahre später hatte tom's of maine die erste natürliche zahnpasta des landes uraufgeführt, die den aufstrebenden kommerziellen markt für naturprodukte auf den markt brachte.

Tom Chappell, Mitbegründer von Toms von Maine

Naturstoffpionier, Theologe, Umweltschützer

Da sie keine natürlichen Körperpflegeprodukte für sich und ihre fünf Kinder finden konnten, entschieden sich Tom und Kate Chappell dafür, eigene Produkte herzustellen. Sie liehen sich 5.000 Dollar von einem Freund, um Tom's of Maine zu gründen, und begannen 1970 mit der Herstellung von Clearlake, dem ersten phosphatfreien Waschmittel des Landes. Fünf Jahre später hatte Tom's of Maine die erste natürliche Zahnpasta des Landes uraufgeführt, die den aufstrebenden kommerziellen Markt für Naturprodukte auf den Markt brachte.

Heute vertreibt Tom’s mehr als 100 Produkte, darunter Zahnpasta, Dekongestionsmittel, Mundwasser und Brustreinigungen, an Drogerien und Supermärkte auf der ganzen Welt. Erstaunliches Wachstum, wenn man bedenkt, dass das Unternehmen Mitte der achtziger Jahre drei Jahre ohne Entwicklung eines einzigen neuen Produkts ging.

Zu diesem Zeitpunkt war Chappell kurz davor, aus der Geschäftswelt auszusteigen, und erwog den Verkauf des Unternehmens. Stattdessen schrieb sich der desillusionierte CEO in das Theologieprogramm der Harvard Divinity School ein. Er graduierte 1991 mit einem Master in Theologie und einer erneuten Leidenschaft für das Unternehmen und seine Ziele. Bald darauf entschieden sich Tom und Kate für die größte Expansion in Toms von Maines 20-jähriger Geschichte.

Die Expansion beinhaltete mehr als nur Unternehmenswachstum, sagt Tom und Kates Tochter Sarah Chappell Armentrout, die die Unternehmenskommunikation und Wertentwicklung für das Unternehmen beaufsichtigt. Die erneuerte Leidenschaft der Chappells löste auch eine neue gemeinnützige Bewegung innerhalb des Unternehmens aus. „Wir haben eine Mission, unsere Überzeugungen und unseren Grund dafür ausgemerzt und machen sie zu einem wesentlichen Bestandteil des Lebens“, erklärt Armentrout. Tom´s of Maine spendet vierteljährlich halbe Arbeitstage für ein Programm namens Mission Ownership. Von der Werkslinie bis zum Verwaltungsrat trifft sich die gesamte 100-köpfige Firma vierteljährlich, um die Tom-Mission zu leben und aktiv zu leben.

Die Besprechungen haben unterschiedliche Formen und Strukturen, werden jedoch an Werktagen häufig außerhalb des Unternehmens abgehalten. Ein kürzlich besuchter Mission Ownership-Tag bestand aus zwei Tagen, in denen er zusammen mit Menschen mit Behinderungen Zäune und Scheunen reparierte, Wege löschte und eine barrierefreie Brücke baute. Ein anderes Mal schnallten sich die Angestellten an Hüftstiefeln und besuchten ein Mündungsreservat, um mehr über die natürliche Welt und ihren Schutz zu erfahren.

Tom Chappell ist froh, etwas für die Menschen und die Umwelt beitragen zu können. Er ist der Ansicht, dass die Zusammenarbeit und der Aufbau von Beziehungen der wichtigste Aspekt der Wohltätigkeit ist. "Das Potenzial, durch das Schreiben eines Schecks zur Unterstützung dieser Aktivitäten zu wachsen, ist begrenzt", so Chappell.

Zusätzlich zu den Mission Ownership-Aktivitäten trägt Tom's of Maine 10 Prozent der Gewinne vor Steuern für gemeinnützige Organisationen bei und fordert die Mitarbeiter dazu auf, 5 Prozent ihrer bezahlten Arbeitszeit an eine Gemeinschaftsorganisation zu spenden.

- Kelly Patton

Tom Chappell, Mitbegründer von Toms von Maine

Naturstoffpionier, Theologe, Umweltschützer

Da sie keine natürlichen Körperpflegeprodukte für sich und ihre fünf Kinder finden konnten, entschieden sich Tom und Kate Chappell dafür, eigene Produkte herzustellen. Sie liehen sich 5.000 Dollar von einem Freund, um Tom's of Maine zu gründen, und begannen 1970 mit der Herstellung von Clearlake, dem ersten phosphatfreien Waschmittel des Landes. Fünf Jahre später hatte Tom's of Maine die erste natürliche Zahnpasta des Landes uraufgeführt, die den aufstrebenden kommerziellen Markt für Naturprodukte auf den Markt brachte.

Heute vertreibt Tom’s mehr als 100 Produkte, darunter Zahnpasta, Dekongestionsmittel, Mundwasser und Brustreinigungen, an Drogerien und Supermärkte auf der ganzen Welt. Erstaunliches Wachstum, wenn man bedenkt, dass das Unternehmen Mitte der achtziger Jahre drei Jahre ohne Entwicklung eines einzigen neuen Produkts ging.

Zu diesem Zeitpunkt war Chappell kurz davor, aus der Geschäftswelt auszusteigen und den Verkauf des Unternehmens in Betracht zu ziehen. Stattdessen schrieb sich der desillusionierte CEO in das Theologieprogramm der Harvard Divinity School ein. Er graduierte 1991 mit einem Master in Theologie und einer erneuten Leidenschaft für das Unternehmen und seine Ziele. Bald darauf entschieden sich Tom und Kate für die größte Expansion in Toms von Maines 20-jähriger Geschichte.

Die Expansion beinhaltete mehr als nur Unternehmenswachstum, sagt Tom und Kates Tochter Sarah Chappell Armentrout, die die Unternehmenskommunikation und Wertentwicklung für das Unternehmen beaufsichtigt. Die erneuerte Leidenschaft der Chappells löste auch eine neue gemeinnützige Bewegung innerhalb des Unternehmens aus. „Wir haben eine Mission, unsere Überzeugungen und unseren Grund dafür ausgemerzt und machen sie zu einem wesentlichen Bestandteil des Lebens“, erklärt Armentrout. Tom´s of Maine spendet vierteljährlich halbe Arbeitstage für ein Programm namens Mission Ownership. Von der Werkslinie bis zum Verwaltungsrat trifft sich die gesamte 100-köpfige Firma vierteljährlich, um die Tom-Mission zu leben und aktiv zu leben.

Die Besprechungen haben unterschiedliche Formen und Strukturen, werden jedoch an Werktagen häufig außerhalb des Unternehmens abgehalten. Ein kürzlich besuchter Mission Ownership-Tag bestand aus zwei Tagen, in denen er zusammen mit Menschen mit Behinderungen Zäune und Scheunen reparierte, Wege löschte und eine barrierefreie Brücke baute. Ein anderes Mal schnallten sich die Angestellten an Hüftstiefeln und besuchten ein Mündungsreservat, um mehr über die natürliche Welt und ihren Schutz zu erfahren.

Tom Chappell ist froh, etwas für die Menschen und die Umwelt beitragen zu können. Er ist der Ansicht, dass die Zusammenarbeit und der Aufbau von Beziehungen der wichtigste Aspekt der Wohltätigkeit ist. "Das Potenzial, durch das Schreiben eines Schecks zur Unterstützung dieser Aktivitäten zu wachsen, ist begrenzt", so Chappell.

Zusätzlich zu den Mission Ownership-Aktivitäten trägt Tom's of Maine 10 Prozent der Gewinne vor Steuern für gemeinnützige Organisationen bei und fordert die Mitarbeiter dazu auf, 5 Prozent ihrer bezahlten Arbeitszeit an eine Gemeinschaftsorganisation zu spenden.

- Kelly Patton


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