Schützen Sie Ihre Zeit! Sieben Fragen, um die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter am besten zu managen

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Ja, die tägliche krise ist teil unseres tages. Es gibt jedoch einige dinge, die sie tun können, um viele dieser krisen in schach zu halten und von ihrer bereits überfüllten täglichen liste abzuhalten. Beginnen sie also öfter mit dem wort "nein". Nicht auf eine selbstgerechte weise, "es ist mein weg oder die autobahn", sondern eher auf eine weise, die es ihnen ermöglicht, gesunde grenzen mit den menschen um sie herum zu setzen, die ihr wertvollstes gut schützen; deine zeit.

In einem aktuellen Beitrag "Arbeitsunterbrechungen verwalten, ohne der böse Kerl zu sein”Was Sie hier finden können, kommentierte ein Leser:“ Das gefällt mir. Ich bin in der Werbung und das improvisierteste Zeug ist das Krisenmanagement. Jemand hat immer eine Krise, um die Sie sich kümmern müssen, und Ihre Arbeit leidet darunter. Dies gibt eine gute Lösung für diese Herausforderungen. “

Ja, die tägliche Krise ist Teil des Tages eines jeden Managers. Es gibt jedoch einige Dinge, die Manager tun können, um viele dieser Krisen in Schach zu halten und von ihrer bereits überfüllten täglichen Liste abzuhalten. Beginnen Sie also öfter mit dem Wort „Nein“. Nicht auf eine selbstgerechte Weise, es ist meine Art oder die Autobahn, sondern eher so, dass Sie gesunde Grenzen mit den Menschen um Sie herum setzen können, die Ihr wertvollstes Gut schützen. deine Zeit.

Haben Sie beispielsweise schon einmal "Ja" gesagt, wenn Sie lieber "Nein" sagen? Haben Sie Versprechen gemacht, die Sie nicht einhalten können oder die sie nicht einhalten wollen? Fällt es Ihnen schwer, dem Kunden die Wahrheit darüber zu sagen, wie lange ein Projekt tatsächlich dauert oder kostet? Verweigern Sie Ihren Kunden Informationen, von denen Sie wissen, dass sie sie hören wollen oder müssen, um sich vor Konfrontationen zu schützen oder einen Verkauf zu verlieren? Glaubst du, du musst den Leuten gefallen, damit sie dich mögen? Ist Ihr Zeitplan häufig überbucht? Wenn ja, können Sie ein "Yesaholic" sein.

Wenn Sie instinktiv zuerst "Ja" sagen und nicht darüber nachdenken, ob Sie diesen Zeitplan oder Ihre Erwartung realistisch einhalten können, haben Sie immer die besten Absichten im Auge. Sie glauben, Sie können „alles tun“. Denken Sie jedoch darüber nach, was passiert, wenn Sie versprechen, etwas zu erreichen (Abschluss eines Projekts, Treffen mit einem Kunden) und Sie dieses Versprechen nicht einlösen können? Wie fühlen Sie sich und die andere Person?

"Nein" zu sagen wird oft als schlecht empfunden. Schließlich wollen Sie nicht „Nein“ sagen und befürchten, jemanden im Stich zu lassen, schlecht auszusehen oder einen Verkauf zu verlieren. Die Ironie ist, wenn Sie unweigerlich die ganze Zeit „Ja“ sagen, um alle glücklich zu machen und Ihre Verpflichtungen nicht einzuhalten, schaffen Sie das, was Sie von Anfang an vermeiden wollten. Das heißt, andere enttäuschen und Stresssituationen schaffen, die Zeit, Geld und Probleme kosten, indem sie sich ständig verpflichten und nicht liefern!

Ehrlich zu sein und Ihre Grenzen zu ehren ("Nein" zu sagen), ist eine sehr attraktive Eigenschaft. Sie werden feststellen, dass mehr Leute Sie einstellen werden, da die Leute diejenigen respektieren, die starke Grenzen haben.

Wenn Sie das nächste Mal von jemandem dazu aufgefordert werden, etwas zu tun (einschließlich Versprechen, die Sie sich selbst machen), geben Sie sich die Zeit, um seine Anfrage zu bearbeiten. Verwenden Sie die folgenden zwei Sätze, um sich etwas Freiraum zu schaffen, bevor Sie auf reaktionäre Weise reagieren, die Sie später bereuen werden. Darüber hinaus stellen diese beiden Fragen die Entscheidungsgewalt wieder in Ihr Gericht, vor allem, wenn Sie das Gefühl haben, jemand würde Sie sofort auf die Stelle setzen, um eine sofortige Antwort zu erhalten, die Sie möglicherweise nicht haben, oder Sie brauchen mehr Zeit, um nachdenklich zu antworten.

In einem aktuellen Beitrag "Arbeitsunterbrechungen verwalten, ohne der böse Kerl zu sein”Was Sie hier finden können, kommentierte ein Leser:“ Das gefällt mir. Ich bin in der Werbung und das improvisierteste Zeug ist das Krisenmanagement. Jemand hat immer eine Krise, um die Sie sich kümmern müssen, und Ihre Arbeit leidet darunter. Dies gibt eine gute Lösung für diese Herausforderungen. “

Ja, die tägliche Krise ist Teil des Tages eines jeden Managers. Es gibt jedoch einige Dinge, die Manager tun können, um viele dieser Krisen in Schach zu halten und von ihrer bereits überfüllten täglichen Liste abzuhalten. Beginnen Sie also öfter mit dem Wort „Nein“. Nicht auf eine selbstgerechte Weise, es ist meine Art oder die Autobahn, sondern eher so, dass Sie gesunde Grenzen mit den Menschen um Sie herum setzen können, die Ihr wertvollstes Gut schützen. deine Zeit.

Haben Sie beispielsweise schon einmal "Ja" gesagt, wenn Sie lieber "Nein" sagen? Haben Sie Versprechen gemacht, die Sie nicht einhalten können oder die sie nicht einhalten wollen? Fällt es Ihnen schwer, dem Kunden die Wahrheit darüber zu sagen, wie lange ein Projekt tatsächlich dauert oder kostet? Verweigern Sie Ihren Kunden Informationen, von denen Sie wissen, dass sie sie hören wollen oder müssen, um sich vor Konfrontationen zu schützen oder einen Verkauf zu verlieren? Glaubst du, du musst den Leuten gefallen, damit sie dich mögen? Ist Ihr Zeitplan häufig überbucht? Wenn ja, können Sie ein "Yesaholic" sein.

Wenn Sie instinktiv zuerst "Ja" sagen und nicht darüber nachdenken, ob Sie diesen Zeitplan oder Ihre Erwartung realistisch einhalten können, haben Sie immer die besten Absichten im Auge. Sie glauben, Sie können „alles tun“. Denken Sie jedoch darüber nach, was passiert, wenn Sie versprechen, etwas zu erreichen (Abschluss eines Projekts, Treffen mit einem Kunden) und Sie dieses Versprechen nicht einlösen können? Wie fühlen Sie sich und die andere Person?

"Nein" zu sagen wird oft als schlecht empfunden. Schließlich wollen Sie nicht „Nein“ sagen und befürchten, jemanden im Stich zu lassen, schlecht auszusehen oder einen Verkauf zu verlieren. Die Ironie ist, wenn Sie unweigerlich die ganze Zeit „Ja“ sagen, um alle glücklich zu machen und Ihre Verpflichtungen nicht einzuhalten, schaffen Sie das, was Sie von Anfang an vermeiden wollten. Das heißt, andere enttäuschen und Stresssituationen schaffen, die Zeit, Geld und Probleme kosten, indem sie sich ständig verpflichten und nicht liefern!

Ehrlich zu sein und Ihre Grenzen zu ehren ("Nein" zu sagen), ist eine sehr attraktive Eigenschaft. Sie werden feststellen, dass mehr Leute Sie einstellen werden, da die Leute diejenigen respektieren, die starke Grenzen haben.

Wenn Sie das nächste Mal von jemandem dazu aufgefordert werden, etwas zu tun (einschließlich Versprechen, die Sie sich selbst machen), geben Sie sich die Zeit, um seine Anfrage zu bearbeiten. Verwenden Sie die folgenden zwei Sätze, um sich etwas Freiraum zu schaffen, bevor Sie auf reaktionäre Weise reagieren, die Sie später bereuen werden. Darüber hinaus stellen diese beiden Fragen die Entscheidungsgewalt wieder in Ihr Gericht, vor allem, wenn Sie das Gefühl haben, jemand würde Sie sofort auf die Stelle setzen, um eine sofortige Antwort zu erhalten, die Sie möglicherweise nicht haben, oder Sie brauchen mehr Zeit, um nachdenklich zu antworten.


Video: KenFM im Gespräch mit: Paul Schreyer (


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