Schutz der Vertraulichkeit beim Verkauf eines Unternehmens

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Ein verstoß gegen die vertraulichkeit schadet einem unternehmen, und sie können nicht im voraus sagen, wie schwerwiegend dieser schaden sein wird.

Ein Geschäft ist viel mehr als eine Ansammlung von Gebäuden, Forderungen und Mitarbeitern. Geeigneter kann ein Unternehmen als lebendige, atmende Einheit betrachtet werden. Genau wie ein lebendes Ding kann ein Unternehmen einen schweren Schlag erleiden und überraschend ungeschoren davonkommen. Auf der anderen Seite kann ein scheinbar kleiner Treffer manchmal zu irreparablen Schäden führen.

Beim Verkauf eines Unternehmens ist ein Verstoß gegen die Vertraulichkeit ein Schlag, zweifellos. Dies verursacht einem Unternehmen Schaden, und Sie können nicht im Voraus sagen, wie stark das Unternehmen betroffen ist. Im schlimmsten Fall kann ein Wettbewerber wichtige Verträge abnehmen, und wichtige Mitarbeiter können sich ängstigen und kündigen. Das Unternehmen kann über Nacht unverkäuflich werden, wenn der Eigentümer verkaufen möchte.

Daher ist es in den meisten Fällen wichtig, die Vertraulichkeit des Geschäfts beim Verkauf zu wahren. Das Business Brokerage und der Beruf der Fusionen und Übernahmen sind auf diese Mission ausgerichtet. Und es funktioniert meistens.

Als Präsident von Compass Point Capital, einer Brokerage- und M & A-Firma, die Geschäftsinhabern beim Verkauf ihrer Unternehmen hilft, habe ich letztes Jahr ein nettes Produktproduktionsunternehmen in Chico, Kalifornien, verkauft. Es dauerte etwa sechs Monate für den gesamten Verkaufsprozess des Unternehmens, einschließlich Werbung, Anzeigen bei mehreren Käufern, Finanzierung, Due Diligence und Abschluss. Der neue Eigentümer und der alte Besitzer hatten eine Woche vor dem Abschluss einen Angestellten-Grill, um den Verkauf anzukündigen (der Abschluss stand zu diesem Zeitpunkt unmittelbar bevor). Außer dem Buchhalter wusste niemand von dem Verkauf. Der Prozess hat funktioniert. Der neue Besitzer konnte den Mitarbeitern seine Absichten mitteilen und zur Beruhigung beitragen.

Wir hatten einen engen Anruf, weil wir den neuen Käufer zur Finanzierung an die aktuelle Bank des Geschäftsinhabers gebracht hatten. Ungefähr eine Woche später kam der Bankkaufmann des Inhabers in das Geschäft und sagte laut: „Hey, Jim, ich habe gehört, dass Sie den Laden verkaufen.“ Glücklicherweise hörte nur der Buchhalter, und sie wusste bereits von dem Verkauf, weil sie mir half Sammle die Finanzen ein.

Vor kurzem hatte ein Unternehmen, das wir verkauften, nur etwa die Hälfte des Prozesses durchlaufen, bevor der Eigentümer seinen Mitarbeitern davon erzählte. Er konnte sich einfach nicht aufhalten, und ich kann ihn nicht wirklich beschuldigen, weil ich dasselbe getan habe, als ich mein Tech-Unternehmen vor Jahren verkauft hatte. Aber ich würde es nicht noch einmal tun. In seinem Fall war es in Ordnung, aber ein Angestellter hielt seine Füße für mehr Geld am Feuer.

Ein Geschäft ist viel mehr als eine Ansammlung von Gebäuden, Forderungen und Mitarbeitern. Geeigneter kann ein Unternehmen als lebendige, atmende Einheit betrachtet werden. Genau wie ein lebendes Ding kann ein Unternehmen einen schweren Schlag erleiden und überraschend ungeschoren davonkommen. Auf der anderen Seite kann ein scheinbar kleiner Treffer manchmal zu irreparablen Schäden führen.

Beim Verkauf eines Unternehmens ist ein Verstoß gegen die Vertraulichkeit ein Schlag, zweifellos. Dies verursacht einem Unternehmen Schaden, und Sie können nicht im Voraus sagen, wie stark das Unternehmen betroffen ist. Im schlimmsten Fall kann ein Wettbewerber wichtige Verträge abnehmen, und wichtige Mitarbeiter können sich ängstigen und kündigen. Das Unternehmen kann über Nacht unverkäuflich werden, wenn der Eigentümer verkaufen möchte.

Daher ist es in den meisten Fällen wichtig, die Vertraulichkeit des Geschäfts beim Verkauf zu wahren. Das Business Brokerage und der Beruf der Fusionen und Übernahmen sind auf diese Mission ausgerichtet. Und es funktioniert meistens.

Als Präsident von Compass Point Capital, einer Brokerage- und M & A-Firma, die Geschäftsinhabern beim Verkauf ihrer Unternehmen hilft, habe ich letztes Jahr ein nettes Produktproduktionsunternehmen in Chico, Kalifornien, verkauft. Es dauerte etwa sechs Monate für den gesamten Verkaufsprozess des Unternehmens, einschließlich Werbung, Anzeigen mehrerer Käufer, Finanzierung, Due Diligence und Abschluss. Der neue Eigentümer und der alte Besitzer hatten eine Woche vor dem Abschluss einen Angestellten-Grill, um den Verkauf anzukündigen (der Abschluss stand zu diesem Zeitpunkt unmittelbar bevor). Außer dem Buchhalter wusste niemand von dem Verkauf. Der Prozess hat funktioniert. Der neue Besitzer konnte den Mitarbeitern seine Absichten mitteilen und zur Beruhigung beitragen.

Wir hatten einen engen Anruf, weil wir den neuen Käufer zur Finanzierung an die aktuelle Bank des Geschäftsinhabers gebracht hatten. Ungefähr eine Woche später kam der Bankkaufmann des Inhabers in das Geschäft und sagte laut: „Hey, Jim, ich habe gehört, dass Sie den Laden verkaufen.“ Glücklicherweise hörte nur der Buchhalter, und sie wusste bereits von dem Verkauf, weil sie mir half Sammle die Finanzen ein.

Vor kurzem hatte ein Unternehmen, das wir verkauften, nur etwa die Hälfte des Prozesses durchlaufen, bevor der Eigentümer seinen Mitarbeitern davon erzählte. Er konnte sich einfach nicht aufhalten, und ich kann ihn nicht wirklich beschuldigen, weil ich dasselbe getan habe, als ich mein Tech-Unternehmen vor Jahren verkauft hatte. Aber ich würde es nicht noch einmal tun. In seinem Fall war es in Ordnung, aber ein Angestellter hielt seine Füße für mehr Geld am Feuer.


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